很多小伙伴是不是有这样的困扰,分析了那么多营销案例,熟读那么多营销理论,可一到工作中解决实际问题,却毫无头绪。
今天和大家聊聊,to B企业如何从0到1搭建营销体系,希望给大家带来一些思路。
新产品刚推出不久,此时知名度尚未打开。首先需要做的是,由BD人员锁定目标客户,重点突破,拿下行业标杆客户。行业标杆客户实力比较强,可能需要动用公司高层的人脉和资源来打通关系。有了标杆客户后,可以进行案例包装,吸引同类客户合作,标杆客户很有说服力。to B企业产品客单价较高,购买决策较理性,标杆客户尤为重要。维系好标杆客户的关系,根据他们的使用反馈,进一步打磨产品。有了标杆客户后,接下来就可以建网站了。对标杆客户进行包装,放在官网上展示,这样网站更有说服力。人们一般通过搜索的方式,去了解一家公司,网站做的好,会给访客留下一个好印象。to B企业需要一个流量收口,这个收口就是官网。试想一个企业做了那么多推广,无论是线上的还是线下的市场活动,客户一旦有需求,总得让他们能找得到吧,to B企业很有必要建设营销型网站。网站建好后,接下来就是进行推广,为网站带来流量。一般采用的网络推广方式有搜索类和信息流类。搜索类有SEM和SEO,SEM是以关键词竞价的形式展开的,效果快,但是需要花钱。SEO主要通过遵循搜索引擎原理的规则优化网站,获得自然排名,带来免费流量,可以和SEM形成优势互补。信息流类,根据网民平时关注的信息类型对其打标签,相关行业广告穿插在信息列表中,无形中展现在访客面前,激发客户潜在需求,让客户留下表单或进行电话咨询。每个行业都会有一些知名展会,聚集了同行业的人士,客户群比较精准。多露面和发声,可以提高在行业内的知名度。企业通过举办新品发布会,讲解新产品的优势,能够解决啥问题,带来什么价值。把新产品或解决方案推广给客户,让客户试用,同时收集客户反馈,厂家对产品进行升级迭代。好内容自带传播能力,内容营销启动成本低,顾客无形中被种草,容易为消费场景买单。to B企业需要源源不断地输出内容,传达给消费者,才能加深消费者对公司品牌的了解。内容的输出,需要由市场部牵头,各个部门进行配合。市场部可以给各个部门定下任务量,比如一个月输出几篇文章干货,然后进行润色,转化为市场语言。内容素材可以来源,解决方案、标杆客户、行业白皮书、行业发展动向、企业宣传片、公司简介PPT、宣传册等。可以把一些潜在客户拉到微信群里,请一些讲师在群里持续分享干货。比如,你是做营销自动化的企业,面对的人群是企业市场部。