技术管理十讲

...........................................................................................

我是老杨，一位二十年经验的技术管理老兵，从程序员做到CTO，准备进行技术管理十讲，致力于：解决技术管理痛点，帮助技术管理者成就卓越，帮助技术人员转型管理，帮助老板更好的管理技术。

课程受众：

1. 从事技术管理工作的人员。

2. 致力于成为管理者的技术人员。

3. 对技术知之甚少的老板。

课程收获：

1. 从事技术管理工作的人员，通过本话题可以帮助你成为更优秀的技术管理者，量化技术管理，提升研发人效，用最少的人完成最多的事。

2. 致力于成为管理者的技术人员，通过本话题可以帮助你具备成为技术管理者的能力，理解技术管理方法论和工具，清晰技术管理的目标和路线。

3. 对技术知之甚少的老板，通过本话题可以帮助你更好的管理技术，帮助你找到最合适的技术负责人，用最少的技术投入获得最多的技术产出。

课程特色：

1. 二十年学习/工作所总结的最精炼的技术管理方法论。

2. 几十家公司所验证的最有效的技术管理工具。

课程大纲：

1. 技术管理-总篇

2. 技术管理-团队篇

3. 技术管理-技术篇

4. 技术管理-服务篇

5. 技术管理-智能篇

6. 技术管理-沟通篇

7. 技术管理-汇报篇

8. 技术管理-项目篇

9. 技术管理-复盘篇

10. 技术管理-中台篇

说好我们一起走

• 作者：成为领导者

• 转载请联系作者授权

作者|成为领导者

微信|yujian19841122

如果有一天你想取消关注

请记得我们曾经相爱过

『一个靠人多好看取胜的组织』