人生必读书籍之一
自从买了《高效能人士的7个习惯》，就一直放在书柜。当时认为只不过是讲述职场管理。昨天把手里的读完，随手拿起了它。从打开第一页开始，就放不下了。
这7个习惯不仅适用于职场，同样适应于生活，以及整个人生。史蒂芬.柯维博士是美国学界的“思想巨匠，入选“影响美国历史进程的25位人物”被评为“人类潜能导师。”
他说：这些原则并非我所创，我只是发掘并把它们整理出来。我对生命最深刻的感悟就是：要完成最渴望的目标，战胜艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为他们恰好左右着你苦苦期待的成功。
习惯一：积极主动
以积极的心态面对一切。积极主动的另一面是以环境，困难，或者问题为借口。在面对挫折时要么顺其自然，要么换另一种方式回应。
常用的决定论：
1、基因决定论。就像形容那些成功的人，有的人喜欢用“天才”“天赋”去赞美，只不过为自己不努力找一个借口。
2、心理军决定论。把自己不主动归属于教育方式。童年的家庭教育确实会影响终生，但是并非不可改变。
3、环境决定论。主张环境决定人的本性。
积极主动和消极被动的区别在于对这些因素的回应。消极的人会把这三个决定论当成不能前行的借口；积极的人只用自己的价值观来回应。
生活是一本书，而你就是它的作者，你决定了它的情节和步调。而且你------只有你------在一页一页地翻着它。
贝丝.蒙德.康尼
习惯二：以终为始
这与阿德勒的目的论相似。他说我们要以“最佳的分别”的方式去对待相遇，那么这种相遇会让你铭记。
当我们了解什么是生命中最重要的事情时，生活将会变得不同。每件事物都经过两次创造：1、在脑海中想象；2、付诸实践。就是说先有目标，再有行动。
把自己的愿望想象成现实，就开启了让它实现的大门。
沙克蒂.高文
习惯三 要事第一
事情分为四种：1、紧急不重要；2、紧急重要；3、不紧急不重要；4、不紧急重要。
要事并不是紧急的的事，紧急又分为重要和不重要。紧急重要的只表示当下需要处理。这种事不会一直存在。我们很容易混淆紧急不重要和重要不紧急。比如读书，写作，冥想 这都属于重要不紧急。那些塑造人生目标，愿望，价值观都是坚持做这些重要不紧急才能达到。
成功人士习惯去做失败者不爱做的事，他们当然也不喜欢干这些事，但他们让这种不喜欢服从于对自己目标的追求。
阿尔伯特.E.N.格雷
习惯四 双赢思维
双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意。目的是分享更多的机会，财富及资源，而非敌对式意见。
把合作分为六种交往模式：
1、利人利己（双赢）
2、损人利己（赢输）
3、舍己为人（输赢）
4、两败俱伤（输输）
5、独善其身（赢）
6、好聚好散（无交易）
阿德勒认为：有了比较才会有竞争，有了竞争，就会产生敌意。我们要把竞争关系变成伙伴关系，也就是双赢思维。它的特征：诚信、成熟、知足。
当你培育自己的双赢心态的时候，你就发现一件美妙的事，人际关系就变得更容易了。
乔治.埃利奥特
习惯五 知彼解己
在战场上，孙子兵法告诉你：知己知彼，百战不殆。在生活里知彼解己，人际关系会更顺畅。知彼需要宽容，解己需要勇气。
当你不再急切的回答，而是诚心的聆听，便开始了知彼，开启了真正的沟通。
我们都习惯用自己的经历去回应别人的讲话，这种自以为是有四种“自传式回应”倾向。
1、价值判断------对旁人的意见只有接受或不接受。
2、追根究底------依自己的价值观探查别人的隐私。
3、好为人师------以自己的经验提供忠告。
4、自以为是------根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。
如果你真正想寻求理解，就不要选择诡计和伪善。
史蒂芬.柯维
习惯六 统合综效
统合综效就是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的方式。不管是家庭还是工作要使整体获得一加一大于二的成效。
在统合综效中，不是敌对态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=3/2），也不仅止于合作（1+1=2），而是创造或合作（1+1＞2）
在沟通中有三个层次：低层沟通源于低信任度，互相提防；中间一层是彼此尊重，认为避免冲突，采取妥协的态度；第三层统合综效是一种高度信任，达到双赢。
统合综效的实质是尊重差异，建立优势并弥补弱点。
阿尔伯特.E.N.格雷
习惯七 不断更新
把人生中四个基本面（身体、精神、智力、社会/情感）不断提升：
1、身体的呵护-----健康的饮食、定期锻炼、充足休息。
2、精神层面的更新，指引人生的方向，每天赞美自己，多了解宗教，多读心理学书籍。
3、智力层面，我们的学习习惯和智力的提升大都来自学校，一旦脱离学校很多人就不再读书，不再写作，不学习，大脑就会退化。当然也就不再探索身外的世界。把时间给了电视，手机，明星，网红。
4、社会/情感，就是与他人建立关系，交流，共事，合作。学会理解他人，做到移情聆听
人生最值得投资的就是磨炼自己，因为生活与服务人群都是靠自己。这也是我们能做的最有力的投资。