西游团队为什么能成事儿

看西游，聊职场，今天我们就来说说唐僧团队的那些事儿吧。

现如今，好多企业家都十分羡慕唐僧团队，就那么四个人临时搭起的草台班子，没有稳定的资金，没有专业的人才，更没有薪资保障，仅仅凭借一腔热血，就万里迢迢，十几年如一日地去往西天求取真经，到最后竟然还成功了，你说气人不气人。

很多人办企业，不仅有巨额的投资，行业人才，还有业内专家指导，到最后却失败了。那么，问题就来了，为什么好多企业办着办着就垮掉了，而唐僧的团队就却跌跌撞撞走向成功了呢？

要分析这个问题，我们首先来了解一下唐僧团队里的人。看过《西游记》的人都知道，唐僧团队里的人或多或少都曾犯过错，这是一个很有趣的现象。

先说唐僧吧，他的前身叫作金蝉子，是如来坐下的第二人，可谓一人之下万人之上。就因为他惹怒了佛主，被贬下凡，让他重修金身。用十世修行的好人来换取他重登仙界的通行证。为啥他这样虔诚呢？就是因为他犯过错，这是在弥补曾经的过失啊。

孙悟空自出世后就没少惹事，先是大战天兵天将，后来大闹天宫，搅得王母娘娘的蟠桃宴都不欢而散，最终被如来压在五行山下。他出来修行也是有所求的，那就是他想要自由，你想啊，在荒山野岭压了500年，那可不是一般人能忍受得了的。

猪八戒因调戏嫦娥被贬下凡，还投错了胎，变成了人不人猪不猪的一个怪物，整天以吃人为生。他出来保唐僧取经，也是为了重返仙界，当个堂堂正正的神仙。

最虔诚的要数沙和尚了，他最惨，就因为打碎了玉帝的一个琉璃盏，被玉帝打了八百大板，每隔七天还受百剑穿心的天谴。当他遇到唐僧可谓是遇到了大救星，让他干啥他都愿意。何况取经这件事一本万利，还免除了自己身上的刑罚。

就连小白龙的加入也是一样，之前小白龙纵火烧了龙珠，玉帝就要斩他，多亏有人求情，才得以保住一条小命。然而死罪可饶活罪不免，他当了唐僧的去西天取经的坐骑，任劳任怨地驮了唐僧一路。

你看，就这么一群本事不大，毛病不少的人，组合在一起竟然干成了多少人都没有完成的取经事业，不得不令人深思。

那么为什么唐僧的团队能成事呢，很重要的一个原因就是，唐僧组建团队的时候，选人用人不拘一格，没有统一的标准和僵化的条条框框，所以他的团队里才吸收了各式各样的人才，有本事大却不听话的猴子，有爱耍小聪明却贪财好色的猪八戒，还有虽无大勇却任劳任怨的沙僧。因为唐僧知道，金无足赤，人无完人，用一个人的长处，就要包容他的短处。只要发挥好每个人的长处，这个团队就会朝着好的方向发展下去。

如果团队里面整齐划一都是一类人才，那会变成什么样呢？

如果都是唐僧，那么团队就会陷入三个和尚没水喝的尴尬局面，大家都虔诚念经，谁来管生产呢？

如果都是孙悟空，那团队就没了和谐，管理都成了问题。

如果都是猪八戒，估计大家都活不过五集，早被妖怪做成东坡肉下饭了。

如果都是沙和尚，大家都任劳任怨地埋头干活儿，团队便没有了奋进的活力。

所以，一个好的团队，要有坐镇指挥的，要有冲锋打怪的，要有插科打诨的，还要有保障后勤的，这样的团队才是最稳定的也是最有战斗力的。

在西游的团队里，包括唐僧在内，每个人的优点都很突出，缺点也很明显。但唐僧用其长，避其短，取经队伍里的人团结友爱，互相提携，弥补不足，逐渐形成一个信念坚定、能打硬仗的强大队伍。

唐僧就是这么一个领导，在用人方面不拘一格，在管理方面无为而治，看似无招却胜有招，这就是唐僧团队能成事儿的根本所在。