房地产社招员工和管培生的发展​前景、薪资待遇区别大吗？

头两天，一小老弟让我写一个命题作文：管培生和社招生发展前景、薪资待遇的区别。

我这人就是放荡不羁爱自由，浪了大半年，终于想起来自己是个地产人，该写一点地产人关心的东西，特么整天不是恰饭的广告就是干这个干那个，再掺杂一点色情的摸摸唱和打桩服务，确实有点太不像话了。

那啥，以后你们想了解啥想看啥尽管留言，虽然我不一定乐意写，那就算我欠你们一个人情。

下面来聊聊上面这个话题，其实这个话题我蛮有感触的。

我17年毕业的时候就是以管培生的身份入职的老东家，待了两年，经历了一整个完整的项目，过程中还恰好发生了点波折。

19年6月份，也就是两年后，我以社招生的身份入职了现在的公司，现在也待了一年半，期间也和管培生同事同一个项目共事过大半年，该经历的东西几乎都经历了。

两家公司一家是私企、一家是央企，他们都有自己的管培体系，企业风格和氛围也恰好是两种极端，相对来说可能还是有代表性的。

先声明一下，上述公司不是龙湖、万科、中海这些管培体系鲜明、把管培生当做宝贝的公司，仅代表大部分管培体系一般的公司。

老东家时。

管培生培养体系是一个独立的培训体系，只针对管培生这帮人，社招员工几乎没有机会参与。

刚毕业时，整个公司的管培生会去一个城市（我们当时是北京）素拓半个月，期间集团公司大小领导莅临指导；下放到各个公司后，公司内部会有培训体系，什么职场训练、PPT训练、开发模拟沙盘、领导访谈、管培生聚餐等等。

公司内部，对于管培生这个身份非常重视，以自己是某某届管培生为荣；在同等条件下，优先考虑将机会留给管培生——注意，是同等条件。

此外，管培生可以轮岗，各个部门转悠一圈；而且，假如在原来部门干得不顺遂，可以申请调换部门，我们那一届管培生就有一大半调岗过。这点可以看出公司对我们这帮人的宽容。

以上是相对社招生的优势，总结一下：作为管培生，你的身份是不一样的，同时有更多的机会和高层领导接触，也就有更多的露面机会；同等条件下，会优先考虑管培生；作为管培生，公司自己挑的儿子，容错程度更高。

我在2017年初情绪极其低落的时候一度想离职，和领导聊了之后把我从项目工程岗调到了公司总经理运营岗，其中一部分原因就是因为我是作为管培生、一张白纸来的公司。

薪资待遇不用说，是公司最低的。

毕业第一年薪资保护，没有奖金；第二年基本工资提了500，浮动奖金——但仍然是整个公司最低的。

当时有一个鲜明的对比：某同学因为学历原因无法入校招生序列，采用社招形式入职，那年年底，他有奖金，合计收入是我们这帮校招生的2倍。

现在公司的大领导曾说过一句话，很有道理：校招生怎么留住他们？靠情怀啊，请他们吃顿饭，说你们大有可为，继续待在这儿，将来有的是机会，一个个马上打了鸡血似的；社招的人听这些有用吗？没用的，只能靠什么？靠钱！

懂了吧？

当然，因为校招生升职机会更大，凭借升职可以拿到更多的工资，得从长线眼光看，我才待了两年，我们那届校招生也都没有升职，所以没法参考。

现在的东家。

某种意义上说，我入职现在的公司也有部分老东家管培生身份的原因——一些公司的管培生体系业界有名，算是一个不错的加分项。

那会项目上恰好也有一个管培生，和我差不多算是一届，站在社招生的角度看，我觉得他的优势在于：

1、公司人脉极广。这点和管培生们分布在各个城市公司、各个部门有关，大家经常一起培训，自然而然就熟络了。

2、前景更明朗，机会更多，期望也更高。公司的城市总、区域总都是管培生出身，私下里不自觉地认为项目上的管培生是条卧龙，迟早有一天要得道升天。

3、那位管培生后来换到了更大跟好的项目，应该也有部分是管培生身份的原因。

薪资待遇我没有深入了解，但估计和我半斤八两。

升职也和我差不多，我俩现在级别一样，也都在今年年底的时候升了职。

这点可能和所处的项目、所待的环境和所跟的领导有一点关系。

但人家现在已经去了一个超厉害的项目，而我仍待在山沟沟里查螺杆洞捡钢筋头。

最后关闭一下文章。

毫无疑问，管培生的身份要比社招珍贵，毕竟这东西和那啥似的，破了就没了，除非花钱花时间去补——你可以回炉考个研究生然后重新参加校招。

同等条件甚至偏差一点点的条件下机会更多。

社招不见得就没有机会，管培能当项目总，社招也能当项目总甚至城市总以及大区总。

突然想到管培这个身份和研究生学历有点像：头几年优势明显，五年或者七年之后，你俩都成了公司的元老，最后看的还是自己的业务水平。

举个例子：

你俩搓麻将，人家开局先给一个财神，人家胡的机会显然更大，但究竟能不能胡，还得看自己的牌技和后面的运气...

以上仅是我个人看法，仅供参考。

命题作文不好写啊...那啥，你们还想看我写啥，尽管说。