三农工作中与农民打交道是一件很难、很苦、...

三农工作中与农民打交道是一件很难、很苦、很累的一件事情，甚至往往是费力不讨好的事情。
在我近40年的三农工作中经常会遇到这样的情况，一个在当地试验示范成功，且能够确定帮助农民增收10%-50%的新产品、新技术、新的产业项目，还是难以推广应用，农民就是亲眼见到了也不相信、不应用。投入了大量精力、人力、物力，农民就是不干，这让我们十分苦恼。
近两年，我们被逼出来一个新的方法，比较有效，这里跟大家分享一下。
 
我们经过反复论证、实验和市场测试，要在原产地建设一批农产品加工项目带动一二三产融合并与农民分享产业红利，促进乡村产业发展、增加农民就业、提高农民收入。由于该项目对原料种植要求较高，需要产地农民组织起来、集中连片标准化种植。这个项目如果达成，可使当地农民综合收效提高2倍。但我们在多地都受到巨大的阻力，尽管我们做了几年的试验、示范，农民就是不相信，更是不组织、不连片，整个项目难以推进。后来，我们改变了方法，另辟新的种植基地，跟农民使了点“心眼儿”。
 
我们在拟开辟的新的农村种植基地高价流转了一些农户的土地，放出消息说我们要采用一种新的技术、新品种、全新的方式种植一种产品，效益很好，不谈详情，故意打下埋伏。当地有些“好信儿”的农民设法打听情况，我们则故意避而不谈，造成一种神秘。
 
种地前，我们把高度现代化的农机提前准备到位以展示公司实力和现代化水平，而把种子、肥料等生产资料等秘密保存并严加防范。种地时，我们利用夜晚突击抢种，田间管理过程我们也都是夜间进行，这些都增加了农民的好奇心。于是，当地农民争相偷着到我们的地里观察我们地里作物出苗、生长、成熟、收获的情况，确信我们的方法极其先进、有效，确认与我们的差距很大，猜测我们的效益极高，心生羡慕，极力想效仿跟随。我们于是放风，下年要成倍扩大土地流转规模。
 
当地农民急了，私下串联，不给我们流转土地，至少也要大幅抬高地价。这是我们预料之中的效果。于是，我们向土地流转户提出我们要转移种植基地。这下农民急了，主动找上门来挽留，提出合作要求。这时，我们提出了条件，要求农民自发组织起来组建合作社，把土地集中连片，我们再与合作社合作，提供相应比例的资金投入。
 
大约占20%的少数农民组织起来了，当年增收30%。其他农户也眼红了，纷纷提出加入合作社。到第三年，集中连片的达到50%，具备了建设加工企业的条件，我们在当地建设了加工厂，合作社也以土地承包权和部分资金入了股，同时，吸纳了许多农民在工厂就业。三年时间完成了我们的一二产融合。付出的代价是，三年是时间和我们额外增加的完全没有必要的资金人力投入。
 
虽然我们的方法成功了，把推广时间由5年以上缩短到了3年，也算是很好的成绩，但我丝毫也没有成就感，相反是感到一种悲哀。
一个很好的项目不能正常地推广，而是要和农民想尽一切办法去“斗智斗勇”、去“玩些心眼儿”，而且，浪费了许多时间、精力、物力、财力。更重要的是，这白白浪费的时间可能就使一个好的项目、产品错过了最佳的时机。
 
我这个实例绝对不是在故意丑化农民，这是实实在在的真人真事。我们只是善意地利用了农民的好奇心和逆反心。为什么正事儿不能正办？好事不能好办呢？究其根本，除了农民的小农意识作怪，另一个重要因素恐怕是一家一户分散了的农民已经无法形成统一的思想意志，各打各的算盘。
 
与农民打交道，真的是很难、很累啊。