营销数字化案例100篇之51:区域名酒品牌如何做好营销数字化结构升级?

板城酒业营销数字化的需求:

乾隆三十八年,乾隆皇帝与才子纪晓岚一句“金木水火土,板城烧锅酒”千古绝对,让承德庆元亨酒坊的板城烧锅酒蜚声天下,板城酒文化由此而生。

做优高端,必须做优文化,文化不仅是民族自信、大国自信的表达,也是高端酒的发展趋势。以文化赋能龍印,以龍印带动全系产品,这是板城定下的新赛道,也是这场文化节传递出的重磅“进化”信号。

板城酒业党委书记、总经理张春生提出了2021年的新的发展战略意图:“品牌做高、结构向上、产品做少、渠道扁平”基础上,将“价格管理”纳入战略思维当中,力求市场管理由“量”到“质”的转变;我们依靠自身的产品品质和品牌号召力提升渠道议价能力,培育消费群体,持续为动销赋能,为提效增收添能加码。

张总经理的战略意图中有一个非常重要的词语,叫赋能。什么是赋能?品牌如何赋能动销?品牌如何赋能渠道去培育消费者?有一个大前提,就是品牌、渠道、消费者需要在线链接,在同一“频道”通话。米多的大数据引擎赋予企业拥有自己的SaaS系统,让企业能够打通品牌、渠道、消费者之间的信息孤岛,把强大的营销能力、经验、利益有效赋予到线下的终端,打破动销难题。

板城酒业营销数字化的解决方案:

开盖扫码使营销活动数字化

板城酒业开启了开瓶扫码抽生肖酒的营销活动,把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点,让企业更好的了解产品走向,对产品本身赋予营销功能,减少中间环节费用的投入;在这个扫码时代,消费者能够在不同的营销场景下与板城酒业进行互动。
基于一物一码的在线化交互能力,每一个售卖出去得产品作为流量入口,与消费者建立链接,并自动为用户构建账户体系,同步时采集用户的”原生数据、场景数据、行为数据、交易数据”。既让消费者既享受利益,又能与企业互动留下个人信息数据,让企业更加了解消费者喜欢什么。同时,通过每个扫码后的信息传递,可以为企业节省大量的终端传播费用,每次的促销信息可以精准地传递给消费者。
但是营销数字化的能力远不止于此。

终端动销码连接品牌、门店、消费者

消费者营销在线后,品牌虽然可以更加轻易触达沟通,但是无法直接服务庞大的消费群体,因此就需要赋能线下终端门店,充分利用门店的地理优势和服务优势,调动终端的服务意识。

终端动销码是一个全新的场景码,主要应用对象为小b端用户(终端零售店老板),主要功能为门店激励,同时可收集门店信息,可有效提升渠道动销能力。

终端动销码通过瓶箱关联将可以有效连接终端用户,零售商扫箱码注册登记并领取开箱奖,消费者扫瓶码领取奖品,并同时触发返利给零售商,消费者扫码越多,零售商得到的奖励就越大。通过b端的营销来推动C端的营销,有效提升渠道动销能力,同时让零售商、消费者在无感知的情况下建立账户体系并自发地贡献数据,实现用户数据资产私有化,最终有效的解决私域流量的价值实现。

防窜物流码,在线化管理经销商
充分调动终端的促销积极性后,下一步就要管理好终端,形成良性服务氛围,其中非常重要而且令品牌头疼的问题,就是出现窜货。通过米多“防窜物流码”进行数据化管理,可以监控到每一件商品的去向,实现的方式是给每件商品赋予一个独立的身份,无论商品流通到哪里都能够通过后台进行实时的物流信息查询。
防窜货系统操作流程如下:
一、以公众号为载体
因为现在的微信的使用频率很高,米多选择将一物一码防窜体系与微信公众号进行绑定,经销商的登录入口也直接通过公众号,直接点击菜单栏目即可登录操作,非常便捷。
二、防窜体系完善代理基础信息
在启动防窜货码之前,品牌商需要将经销商的信息导入到窜货系统中,进行统一的管理,经销商管理有级别区分,通过经销结构树完成经销商的层级管理。
三、出入库,订单管理
完善了经销商信息后,品牌商便可根据出库情况,操作订单出库,选择相应的经销商,进行出库,那么订单就可以跟经销商相互匹配上。
四、经销商的后台管理
将经销商的资料录入到后台后,经销商可以进入品牌商的公众号,凭相应的手机号码可进行登录,登录后就可以操作发货,及看到该经销商相应的下级代理情况。
因为,品牌可以要求每个经销商签收的时候必须扫码确认,否则不可领取总部的销售奖励,所以当时经销商扫码信息回流到板城酒业系统后台时,板城酒业就可以根据售出后消费者的扫码信息来判断产品是否存在窜货问题,同时,如果存在窜货可能性,系统会有预警提示。
不仅如此,通过“防窜物流码”大大提升了过去经销商的工作效率。之前的经销商的人员要用纸笔填写报告、登记相关信息,常常会出现数据遗漏、错乱,甚至报表丢失的情况,而今天,通过扫码的行为,所有的数据都保存在板城酒业的系统后台,可以随时随地常看数据,实现操作过程的数字化,同时也实现了经销商管理的在线化。
 
实现线上线下一体化的社交零售小程序
实现数字化运营还需要通过社交云店进行辅助。

社交云店提供三权分立管理模式,让品牌和经销商都有平台的独立管理权限和销售店铺,用户流量私域化,各自发展自己的龍印。每个经销商都有独立的管理后台,管理旗下门店终端的入驻、活动执行效果监控、报销补货等,加强消费者粘性;

社交云店还可以实现线上线下流量共享:品牌全场景流量按地理位置分发到会长、社长。让品牌所以的品宣活动流量精准滴灌到各个终端,从而实现所见即所得;

在营销活动方面,可以精准实现品牌促销费用滴灌到终端到消费者手上,可以按需定制促销玩法,可以实施区域试点再全面铺开。



板城酒业营销数字化后的思考:
板城酒业赋能终端背后的运营逻辑是基于营销数字化转型,从管理在线化和营销在线化两方面来深度布局营销数字化,从B端发力转型营销数字化转型:以用户为中心,以数据驱动重构”人、货、场“,实现用户的”所见即所得“!
在米多大数据引擎中,品牌的促销动作更加高效,更加适应多元化的市场,满足消费者的不同需求,解放客户、终端及业务团队的精力,将更多精力集中在消费者培育和订单工作上,逐步形成以消费者为中心的营销数字化渠道运营系统。俗话说:”兵马未动,粮草先行。“欲打造一家有底蕴、有传承、有创新、有未来的白酒领军企业,首先需要得到渠道强而有力得支持!
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