一起看一篇论说
试以“原则”和“原则上”为题,写一篇论说文。
1、没有规矩、不成方圆
2、原则的重要性
3、坚持原则、守住底线
4、“原则”和“原则上”
5、坚持原则、灵活创新(注意:不是对“原则”创新)
6、以“原则”为圆心,以规矩成方圆
坚持原则、守住底线
原材料指出现实生活中的“原则”就是规矩和方圆,也是底线、是“红线”。在不少问题的处理上往往采用“原则上”的方式、否定原则、忽视底线。这种现象在当前的社会生活中,比比皆是。在我看来,企业发展的过程中,一定要坚持原则、守住底线,这是企业发展常青之道的基石。
坚持原则,守住底线对于企业来讲,具有极其重要的意义。原则就是企业的生命线、生存线,也是企业发展、企业未来的基础。企业管理过程中,管理原则不容挑战、严格管理才能实现管理效益、推进企业发展;企业效益实现的过程中,要有责任原则、安全原则和道义原则,不能“为富不仁”、也不能金钱至上;企业文化建设,更要坚持原则和底限思维,做到不违法、不违德、不违人,“诸恶莫做”。有操守、有原则、有底限的企业,才能经受得起市场的大浪淘沙。
如“海尔”集团在创始之初的时候,就坚持“质量就是生命”的质量管理原则,张瑞敏一举怒砸百台冰箱,成就了今天“海尔”集团国际企业的地位;再如,百年老店、国药企业“同仁堂”,坚守手工制药、同时也坚持“修和无人见、存心有天知”的企业文化原则,尊重生命、尊重传统,在药企竞争激烈的今天,能够独立于市场潮流前列、成就国药品牌。这些有原则、有底限、有操守的企业,终成市场引领者。
反之,如果企业发展只顾眼前效益、短期利益,忽视企业原则、企业底限,最终只能吞下原则灵活和“原则上”的恶果。原因在于,原则和底限不容挑战,是企业生存和发展的基石、是契合社会主流价值、实现企业常青之道的前提,也是企业明确“可为”与“不可为”立场的明智之举。
事实证明,企业发展的道路上,但凡违反原则、挑战底限的,都无法实现长期发展。如“三鹿奶粉”事件,既挑战了国人的道德底限、也违背了食品企业安全生产和质量管理的基本原则,必将遭受市场的抛弃和消费者的唾骂。再如,“滴滴打车”顺风车事件,企业一味只顾高速发展,忽视安全原则、忽视社会良知底限,最后也成为企业发展无法抹去的污迹。
综上所述,在企业发展的过程中,只有明确底限、强化原则、立场坚定,拒绝“原则上”、拒斥原则的讨价还价,才能在市场经济的大潮中,实现企业长远发展、建设未来常青之道。
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