如何增加和规划自己的有效社交？

社交里，什么才算有效的社交那；这个没有明确的定义，但是如果你理解为人脉圈就容易了，你要学会进行建立你的人脉圈的横向纵向的发展轴线！这个才是做社交的关键因素，而你做好了这个体系，你将会收获的价值是影响你一生的，甚至可以很好的带来利益关系！

首先说横向

就是广度了，那么广度一般就是有分类了，就像QQ和微信好友分组一样；你可能有因为相互喜欢一个明星而志同道合的人，分在了一个组；可能因为某一种产品或者服务在一个组；可能是因为朋友关系有很大的生活帮助分在一个组，可能因为工作相互帮助的资源组！包括还有亲人组，以及简单直接的客户关系组等形式！

那我来细节的剖析下这些组的关系！

工作资源组

首先你有没有特别讨厌的广告运营商，在我的行业观点里，我没有特别讨厌的一些推销的人，因为他可能会是我这个产业链的一个资源！也许我现在用不到，那以后也许能够用到，也许他是我客户或者我朋友以后能用到的组！

那么当你拥有工作资源，你在进行去做一个客户的朋友关系的时候，你会发现直接推销你的产品优点尴尬，甚至导致关系破裂，那你能不能提供你朋友的一些其他方面产品给他有时候生活和工作的帮助那！

例如很多人买房会找朋友，其实那种售楼的人，知道行业内情的人难道不能发展为朋友关系吗，也许你这次买房了；下一次你朋友买房还能给他提供帮助！也许你客户需要了也能提供帮助，就像我有个朋友在北京有很多同行资源，是一个广告商，我们有深度合作。当又一次我想写书需求，他买上就能对接这方面资源，开始我们没有啥深度合作的，也没有去了解他的产品，当他给我了很大帮助的时候，我也有想法帮助别人了！

内部资源组

如果你能获得很多内部资源，这也是你的优势之一，例如我还是举例一个网易的广告资源，当他给我说了一次品牌方面的合作，我一直没有太大兴趣，因为一直没有这个方面考虑，但是他给我说，如果我需要什么新闻发布啥的，他可以免费给弄，我还真找了他好几次。

后来发的多了，他说我发现你们最近看发了很多新闻，我看质量不是多好，你也可以找我这边呀，我帮你。我说一直麻烦你怪不好意思的，他应该能看出我的尴尬，他说没关系，我们是朋友嘛？相互帮助，也许我到了你的城市你可以请我吃顿饭就可以了!哈哈，话虽这么说，但是其实人家到我的城市可能性也比较小，但是这种尴尬也促使我不得不深度了解下，至少消费一定产品，万一他对我们有很好帮助，那也不错呀！

兴趣爱好组

如果说以上是我们商务社交的利器的话，那么我们池塘只有这么大，我们得学会扩充我们的社交圈，才能赢得更大的市场价值；如果说以上社交是转化的利器，那么我们也需要引流的利器；

那就是兴趣爱好，而兴趣爱好并不是指的你喜欢什么乐器或者书法啥的，而是你要观察你做的行业，一般他们的社交圈子大多数兴趣爱好是什么，学会去喜欢。而这个根基是开发用户的一个根基因素，什么样的兴起爱好会诞生什么样产品需求的人群！

这样你就可以针对性开发用户群体和建设多元化的流量渠道，从而如果你能够成为一个星期的领袖而且，你主题策划一些系列的活动，这样也可以很快的进行拓展生态链条和价值向导输出！同时也会宣传你整体产品的品牌体系和业务体系！

工作之余的组朋友组和亲人组

这个领域，是需要我们深度思考的价值，这个领域其实不会产生很多商业价值，更多是遇见困难相互帮助，更多是支撑生活，附带一点点工作的性质！

其实工作之余的组，更多需要的是纵向考虑这个事情，才能很好的扩展和发展这个体系。

纵向考虑的社交关系

纵向的事项考虑，我觉得是这样的一个维度，需要就是分析关系的深浅，值得深交的有哪些，浅层次的认识的人又有哪些。

如果说商业，如果只是说说肯定无法达成深度的社交关系，至少有一两次“相互之间的”社交关系输出，这样才好推动进一步关系；

就像两个人恋爱，需要试试走在一起看看，行不行；两个人要在一起，要试试***同居一起看看，合适不合适；真正结婚对于长远的未来有没有规划意识和相互考虑包容不足和缺点；

其实商业的深度关系也一样，如果才认识只能说认识；认识之后想要摸清情况，先达成一些免费的合作，提供一些相互的朋友帮助，看看诚意；对于产品合作，先短期开展点，少量开展下感觉看好不好；对于长期合作的社交关系，有没有为对方（个人/企业）的长远利益考虑这个事情，这个才是最根本的因素！

而对于朋友，其实不在于多久联系一次，在于困难的时候能够提供帮助；这个价值就足够了！而且有话开口就有帮助！

对于亲人有近亲和有远亲，这个也是一样额，亲人有时候也很冷漠的现象也有；所以这个也是需要我们的深度思考的！