高质量发展丨总结分享提质量 表彰先进促发展
“本次质量提升专项活动中，平顶山湛南项目和桂语江南项目表现最佳，特颁发质量提升专项活动优秀组织奖！”11月18日，在房建分公司总部会议室举办的2020年度质量提升专项活动总结会上，分公司针对本届质量提升专项活动中表现优异的项目进行表彰。
本次会议采取现场+视频相结合的形式召开，分公司总工程师陈坤鹏、副经理张磊、副总工程师梁剑、各项目领导班子和管理人员共计294人参加会议，会议由分公司技术质量部经理王玉冰主持。
会上，王玉冰通报了质量提升专项活动开展情况，针对质量活动中出现的亮点和突出问题进行了总结和剖析，受到表彰的两个项目进行了专项活动经验的总结和分享。
为落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目岗位质量责任，促进基础管理提升，梁剑对《大型机械设备平面布置“七不准”》、《塔式起重机定位“八对照”》、《大型机械设备安装专项方案“五图两表”》文件进行了集中宣贯培训。
随后，王玉冰对《项目岗位质量责任目标协议书》中关键岗位的质量责任进行宣贯，并在现场发放项目经理岗位质量责任目标协议书，进一步强化《协议书》精神的落实。
张磊要求，各项目负责人要正视质量的检查与考评，正确看待质量、进度和成本的关系，强化全员的质量管控意识，妥当处理质量投诉。
陈坤鹏对分公司和项目部下一步质量提升工作进行了部署和要求：一是要深刻认识质量提升对公司发展的意义；二是要完善质量管理体系；三是要注重个人素质和管理能力的提升；四是要强化履约能力和责任意识；五是要弘扬工匠精神，促进企业质量文化建设。
最后，陈坤鹏强调，在高质量发展的新时代，各级管理人员要齐心协力，创新不止，共寻企业工程质量管控新突破，为分公司全力冲刺完成各项指标做好质量保障，助推分公司完美收官十三五。
素材｜李子轩
编辑｜苏玉慧
审核｜山璐 王玉冰
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