企业发展三阶段：常识、科技和艺术
常识是能够企业发展的第一阶段。
常识就是人们经过多年以来经过检验过的经验，
我们在生活中常常发现一种现象， 许多公司老板们，文化水平不高，但是能把企业做起来，有许多做的还非常不错。于是人们经常慨叹，大学生给小学生打工。
那些老板们，虽然文化知识没有多么高，但一定是十分洞悉人性常识的，对人对事都有非常的洞察力 。这种能力，有的是天生，更多的则来在于后天环境的磨炼。
吴军老师说，有了常识，就可以达到0-50分，这在百分数里是一个十分重要的数字，基本上就可以到达一般的水平了，这些常识，就是能力建立和运行企业的基础。
第二阶段就是科技。
科技，对于我们不做研究的人来说，可以理解为可重复的东西，在企业界就是可重复的套路，一些到刚刚大公司工作的人，学习最多的，就是这些可重复的套路，占到0-40分。
科技能在常识的基础上极大的提高完成的概率，使得以前忽高忽低的业绩有了比较稳定的输出保障。
我曾经和世联的策划沟通过，他说他们公司的策划岗位，入行前第一年都是在做填空题，就是把公司成套路的案子模板拿过来，自己根据某个项目的实际情况，一个一个的填空。等做的时间长了，自然也就学会了策划方案里的结构安排。当然，因为世联的策划结构非常的好，即使是填空出来的，也能保障非常不错的水平。
第三段就是艺术的阶段。
公司到了艺术的阶段，就不是一个领域的问题了，这个境界，涉及到哲学，美学、经济学、心理学等等各个方面的东西，真的是思想境界的问题。
许多大企业的董事长，喜欢看《道德经》这种都是哲学读物，就是探求更高境界的缘故。
如果说做一家优秀的公司，上升到套路阶段就可以了，但是要做一个卓越的公司，必须要上到艺术层面。
最后的话。
公司处于不同的阶段，需要的重点也是不同的，创业初期到小企业阶段，常识占绝对的重点，在企业由中到大的爬坡过程中，需要科技的进入，进行套路的磨炼，到了大企业之后，想再发展，需要艺术为重点。
你的企业发展到哪个程度了呢？