领导让你提建议,懂事的人会这样说!

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《资治通鉴》第28卷,汉纪二十
汉元帝 初元元年(癸酉,公元前48年)

【原文】

上素闻琅邪王吉、贡禹皆明经洁行,遣使者征之。吉道病卒。禹至,拜为谏大夫。上数虚已问以政事,禹奏言:“古者人君节俭,什一而税,亡它赋役,故家给人足。高祖、孝文、孝景皇帝,宫女不过十馀人,厩马百馀匹。后世争为奢侈,转转益甚;臣下亦相放效。臣愚以为如太古难,宜少放古以自节焉。(省略部分)方今天下饥馑,可无大自损减以救之称天意乎!天生圣人,盖为万民,非独使自娱乐而已也。”天子纳善其言,下诏,令诸宫馆希御幸者勿缮治;太仆减谷食马;水衡省肉食兽。

【译文】

汉元帝早就听说琅邪王吉、贡禹全都精通儒家五经,德行廉洁,特派使节把二人征召到长安。王吉在途中病逝。贡禹到了之后,被任命当谏议大夫。刘奭屡次谦恭地向他请教如何治理国家。贡禹说:“古时候,君王都很节约,因而用度也很有限,除了征收十分之一的赋税外,没有其它赋税遥役,所以家家户户都保持自给自足的生活。高祖、孝文、孝景皇帝,宫女不过十多人,御马不过百余匹。但是后世迫不及待地追求享受,恶性发展,就越来越严重了。上行下效,臣属也跟着奢侈。我愚昧地认为完全仿效太古,当然困难,但至少也应效法近代祖先的事迹。(省略部分)现在天下凋敝,可以减少一些无关紧要的开支并抚恤人民以顺天意。天地之间的圣人为的是万民,而并不是仅仅为了自己的享乐。”汉元帝采纳贡禹的建议。

【解析】

汉宣帝去世,汉元帝继位。
可以这么说,西汉王朝开始走下坡路就是在汉元帝手上开始。
但是汉元帝这个人就其品行而言却非常不错,只不过对于皇帝这个职业来说他不合适。
上面这段材料是发生在汉元帝登基之后,他征召王吉、贡禹,并且征询治国意见。
王吉死在半路上,而贡禹向汉元帝建议勤俭节约。
对这一段,司马光就有这样的评价:“孝元践位之初,虚心以问禹,禹宜先其所急,后其所缓。然则优游不断,谗佞用权,当时之大患也,而禹不以为言;恭谨节俭,孝元之素志也,而禹孜孜而言之,何哉!使禹之智足不以知,乌得为贤!知而不言,为罪愈大矣!”
简单来说就是,司马光觉得贡禹一上来就说勤俭节约,并不是说勤俭节约不好,而是矛盾的主次要没搞清楚。
彼时有奸佞在朝,贡禹不说,反而说勤俭节约,关键是汉元帝本身就这样人的,貌似并不需要贡禹来提醒?
其实,要我说,贡禹说得对,司马光反倒是替古人着急。
要想看明白贡禹为什么如此做,要从这几个方面切入。

1.态度不知

人做事必然利己,当然至于这个利是什么,因人而异,具体表现或有不同。
汉元帝登基之后征召问策王吉贡禹,汉元帝的利在什么地方?不外乎三个可能。
其一,真的想知道怎么治国。
其二,做样子给别人看,树立自己虚心求教、尊重大贤的形象。
其三,想找一些外部的人来填充朝堂,进而完成权力控制。
这三点,除了第一点,其他两个的重点都不在具体的策问上,而是在征召询问这个动作上。
贡禹来长安,对长安情况不了解,对汉元帝也不了解,他要是一上来说什么奸佞在朝,岂不是直接把汉元帝架在火上烤了?
所以说,汉元帝的态度很重要,他到底是真求教,还是做做样子?
这个不搞明白就乱说一气,大概率要出问题。

2.根基不稳

遣使者征之。吉道病卒。禹至,拜为谏大夫。
这个说明两人并不在长安,而是在其他的郡县。
这就产生一个问题,两人极有可能远离朝堂一段时间,现在再回来,虽然也是原来有职位的老官僚,但是和当下相比属于新人,并没有什么太深的根基。
就算想要把原来的关系给编织、交结起来也少不了费一番功夫。
所以这个时候,王吉、贡禹算是无党无派没有人,对朝廷风向、派系这些东西更是不太清楚了解。
汉元帝问治国方面的事情,草草回答一个不小心说不定就得罪了某些人。

3.循序渐进

结合上面两点,对于贡禹来说,汉元帝的态度不知道、自身根基也不稳。
这个时候,需要采取一种更保守的策略。
从一些小事开始入手。
贡禹的切入点就是说要勤俭节约,这个东西很容易,针对的也是汉元帝自己,并不涉及多方利益。
同时,因为这个事情本身小,某种程度也算是试探,通过这个小事来看看汉元帝的态度。
如果同意采纳,那么后面慢慢地再提出其他的意见,不断的试探、逐渐深入到核心。
当然,这个逐渐试探、深入的过程也是获得巩固汉元帝信任的过程。
这么简单的事都办不到、不同意,那么其他更难、更复杂的事情大概率也是不会同意的。
再来看看贡禹所提建议本身。
针对汉元帝本身提建议,这个建议极其容易实现,为汉元帝立人设、树形象给了一个梯子。
这样汉元帝立马采纳、执行,就给别人一个虚心纳谏、爱民勤俭的形象。
未尝不是主动在给汉元帝台阶、梯子。
这就好像,领导讲话汇报之后,有人要带头鼓掌,有人要写文章发表,有人要组织学习。
这些东西都有类似的效果,区别在表现形式。
你还别说,写到这里,我突然想到,搞不好贡禹这一套还是比较高级的拍马屁。

【启发】

其实职场中常遇到领导让提建议或意见。
不过脑子地直接说,和什么都不说,都不好。
说什么?切入点有很多,结合上面的材料有三点启发。
 
其一,容易的能立即办到的。
 
其二,领导关注的、在乎的。
 
其三,现在办了能够快速见效果的。
说句比较功利的话,给领导提建议意见,咱们要从两个维度去看。
一个是自己的利益,另一个才是具体咱们说什么。
只有当这两者能够高度统一起来,那么这个事情就能去干。
不过多说一句,千万不要觉得自己一心为公可以无所畏忌。
讲实话,咱们不过是普通人,做不得圣人,更不是道德完人。
 
有些事,咱们做不了,让别人去做,这不丢人,趋利避害是人性。
 
但是,事情危险,在背后拱火鼓噪让别人舍身赴险,这就很不道德了。
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