山东某国企对标腾讯，向腾讯学持续创新之道

5月20日，耕云学院携山东某国企对标腾讯，学习腾讯持续创新之道。本次活动一方面通过让大家零距离体验屹立深圳的互联网巨头，切身感受到腾讯独特的互联网创新氛围与发展理念；另一方面通过学习让大家对互联网发展的商业模式和底层逻辑有较清晰的认知；更重要的是掌握和了解互联网思维模式，践行学到的跨界思维方法、产品方法论对企业及组织团队管理，核心人才队伍建设和培养有更多的价值输入和沉淀。

上午腾讯创新思维专家、高级讲师袁老师围绕传统行业与互联网行业综合对比、互联网演进历程与商业模式转变轨迹、互联网商业竞争模式的三个阶段和互联网发展的底层逻辑这四方面为大家作了《互联网心法与腾讯创新之道》的主题分享。他讲到，一家持续不断创新的企业才能获得长期永续的发展。那么，当我们在谈论“创新”时到底在谈论什么，创新来源于哪，技术创新、组织创新还是商业模式创新？如何依靠创新驱动增长，是不断更迭的前沿技术与高额的研发成本吗？为什么腾讯可以连续不断地创新，并且每次创新都可以在产品业务、组织架构、商业逻辑上取得让人艳羡的成功？这要归功于腾讯体内那个不为外界所知的创新引擎，这套完整的创新机制，可以保证各种有效的创新源源不断地被创造出来。。随后，大家一起来到腾讯滨海大厦实地体验腾讯内部文化，感受腾讯应用物联网和AI等前沿技术。在腾讯大厦内部，大家真实体验到了全球互联网领军企业的创新核能力与无限延展力，对腾讯科技的魅力与威力表示惊叹。

下午袁老师又从“敏捷管理”之腾讯产品创新方法论、“极致体验”之腾讯用户导向价值观和“赛马机制”之腾讯组织及人才管理这三个维度继续为大家分享腾讯的持续创新之道。他表示，作为企业核心价值观的“创新”，一直是腾讯高速发展并走向卓越的内在驱动力。腾讯式创新并非偶尔灵感火花的迸发，而是在一套完整机制下的逻辑产物，足以保证其创新的可复制性和可延续性。首先，腾讯独特的全方位技术创新平台和保障体系，是腾讯持续创新能力的组织保障。腾讯创新模式的原动力是用户的需求，立足于“一切以用户价值为依归”的经营理念，通过了解、把握用户的需求，进行渐进式创新，在为用户创造价值的同时创造企业价值。袁老师还指出，企业的核心竞争力越来越表现为对人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，是企业发展的决定性因素。企业经营需要人才，企业的管理就更需要高端人才。腾讯始终把人才培养作为一项重要的投入。踩对互联网风口固然重要，“很大程度上还是因为其在人才战略和管理领域做到了极致。”

至本次活动结束时，大家依然意犹未尽，纷纷表示收获满满。此次学习大家感受腾讯独特的互联网创新氛围与发展理念，也了解了互联网商业模式和底层发展逻辑。同时，通过了解和借鉴腾讯的业务创新管理，学习到了不一样的管理模式和创新之道，都非常期待下次能再来腾讯学习。