沈鼓集团员工改善提案和改善建议优秀案例展示（7）
● 2020年，为了提高全员参与精益改善活动的积极性和热情度，鼓励全体员工能够为企业发展贡献更多的智慧和力量，沈鼓集团战略发展部、质量管理部开展优秀改善案例宣传展示工作，进而使广大员工加强发现问题的意识，建立员工为解决问题悉心钻研、提出方案、实施改善、实现目标、自我成长的良性循环，培养出更多改善能力强且愿意发现问题和解决问题的员工，从而打造一个能够全员暴露问题和解决问题的精益管理系统，“今日沈鼓”从即日起开设“改善提案和改善建议优秀案例展示”专栏，每周进行优秀改善案例展示。
沈鼓集团员工改善提案和改善建议优秀案例展示（7）
付君波，油漆包装中心包装二组包装工，在组内主要从事板材下料及包装工作。要想成为改善活动的行家里手，就需要我们勤于钻研和思考，善于发现和解决工作中存在的问题，作为一名拥有30多年产品包装经验的老师傅，他凭借自身丰富的工作经验，积极投身到油包中心组织的改善提案活动中，为中心的高质量发展献计献策。
在日常工作中，付师傅接触最多的设备就是用于包装箱板材下料工序的精密裁板锯。由于集团大型产品越来越多，导致包装箱的尺寸也越来越大，因此当切割长度大于2米的板材时，由于设备自带的工作台远端缺乏支撑，在切割到后半段时，往往会造成板材尾端翘起，一方面会对板材的尺寸精度带来影响；另一方面翘起的板材可能会击打防护罩，并引起防护罩损坏，从而产生安全隐患。能不能通过改进设备结构来解决这个问题呢？付师傅经过一段时间的思考，便产生了制作这个设备延长平台的想法，于是他说干就干，画出草图，寻找合适的材料，并最终完成了自制裁板锯延长工作台这项改善，有效解决了加工板材时由于板材前端缺乏支撑，而带来的影响板材加工精度和板材翘起击打防护罩等问题，既提升了加工质量，又保证了安全生产。
精益改善十大原则里提出：要寻找可行的方法，不要力求完美，并且立即实施，裁板锯延长平台这项提案改善虽然创造的直接经济价值不大，但是我们始终相信从身边的简单的改善做起，聚沙成塔，积少成多，提案改善这项工作必将会形成助推中心乃至企业发展进步的强大动力。