01 思维框架

有两个人在森林里遇到一只老虎，其中一个人赶紧蹲下，从背后取出一双运动鞋换上。

另一个人看了，问道：“你干吗？你再换鞋也跑不过老虎啊”

换鞋的人说：“我只要跑得比你快就好了~”

看上去像是笑话，但不得不承认，换运动鞋的人是高手，他洞悉了事物的本质，最后他活下来的概率也最大。

其实生活中其实也一样，老板就是那只在森林里游荡的老虎，而你和你的同事就是森林里的那两个人，而鞋子就是“框架思维”。

有框架思维的人和没有框架思维的人差别到底有多大？

举个例子，有一天老板要求小黄和老白写一份工作汇报。

小黄思维活跃，很快就把最近看到的、听到、想到的都一股脑写成了一份万字长文，熬夜写完发给了老板。

老白不紧不慢，接到任务后，只是简简单单梳理了一下情况，把工作进展、存在问题、下一步工作计划、实施方案，罗列了一下。下班前就发给了老板。

第二天，老板提拔老白，开除了小黄。

一个升值，一个开除，这就是区别。

02 牛人们的作弊器——框架思维

所谓框架思维，是指提炼出问题的核心解决路径，形成一套通用的解决方案，帮助我们在遇到复杂问题时进行有效的思考和分析。

做事有框架，大方向不会错，工作效率也高。

框架思维并不是谁独创的想法，事实上已经是各个顶尖高手已经掌握的方法。

查理·芒格就是框架思维的高手，很多人把注意力盯向他提的“思维模型”，殊不知思芒格还提出了另外一个重要的概念——“栅格思维”。

所谓“栅格思维”，实际上就是管理所有模型的模型——框架模型。

芒格经常说的那句话：“如果你手里只有一个锤子，那你看谁都是钉子”

这句话，实际上就是框架思维的表现。当一个人掌握了多种思维模型之后，要抽离出一些最精华的模型加以融贯，以期形成一种“思维模型的网格”，最后利用多种模型产生lollapalooza 效应。

lollapalooza效应，是芒格的“好上加好效应”。

当多个效应结合在一起的时候，往往能形成带来正效应的威力。这种正效应，就是芒格著名的“好上加好效应”。

那我们如何构建“框架思维”？其实非常简单有三种方式：

按流程划分框架

这个很简单，就是根据时间顺序，将流程步骤划分出来，细化出每个每个步骤的细节。例如我们现在想要写一篇10w+的爆文，这时要怎么写呢？标题写好一点？内容写的精彩一点？不能这么主观的，这时我们可以列一个爆文框架，从最开始的标题，开场到最后的诱导引发，激发扩散，一个点一个点的攻破。

按阶段划分

生活中，很多事情跨度比较大，完全没有哪个流程可以完全包含的时候，我们该怎么办？这是可以用不同阶段去划分。例如说想学演讲，这时候就可以按入门、基础、专业、训练这几个阶段去划分和实施。

归纳成公式

除了上面这两种方式，还有一种比较特别的方法，就是归纳成公式。这个一般都是领域大佬才能做到的，当这些大佬在领域里有了庞大经验积累后，可以从重复杂现象背后抽离出几条简单要素，并列成公式：

稻盛和夫：人生成功方程式=思维方式x热情x能力

刘润：人生商业模式=能力✖️效率✖️杠杆

秋叶：爆文=好标题+蹭热点+小故事+真情感+炼金句

上面说了那么多，其实“框架思维”真没有什么高深的地方，只是一套规律的方法而已，并不难掌握。现在流行的所谓知识体系、栅格思维、知识树本质上，其实都是框架思维的“变体”。

虽然不难，却极为重要，也极容易被人们忽视。

例如这几年网络的发展，知识大量传播。很多人学习了大量的课程，可越学越焦虑，越学感觉越没学到什么东西，追根溯源，其实就是缺少了“框架思维”。

所以，当你学知识学到怀疑人生的时候，不妨停下来，花 10 分钟，利用框架思维，将自己所学的知识，重新分门别类，按需归档，构建出自己的知识体系。

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