为什么管理与伦理要结合？
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中道
管理
中国式管理企业服务中心，用中国式管理帮助企业固本培元，让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，使大批企业基业长青！
诚不是直
M理论才适合中道的要求，孔子说“君子而时中”，这两个字不念时中（zhōng），念时中（zhòng）。
时时刻刻合理，就叫时中。任何时刻，我都很合理，这个功夫非常高，这不是一般人做得到的。
时时都中节，大家有没有发现，小人他是不中节的，所以人家看到小人，老觉得这个人很奇怪，就是他不中和，不和谐。
我们现在都学西方人，有话就要讲出来，其实你有话讲出来，就是目中无人。
我管你是谁，那你就没有伦理，你有什么伦理？所以我们现在很奇怪，我们不小心都在讲西方的话，你心里的东西就要讲出来才叫诚恳，那是不对的，那就是不诚恳的。
西方人是有话直说、有话实说，才叫诚恳。中国人只要你有话直说，你就得罪很多人；只要你有话就说，你就是目中无人。
中国人一定有顾虑的，我想跟你讲什么话，你的老板在，我暂时不会讲的，因为我不晓得你要不要让他知道。
如果当着他老板讲很多话，让他回去被骂，那不就糟糕了。我们不能够不诚意，但是诚不是这样的，不是直。
管理与伦理
中华文化我们把它叫做孝的文化，求忠臣于孝子之门，所以很讲究伦理。君子务本，孝就是不忘本。我们希望聘用一个不忘根本的人，我们会放心，一个翻脸不认人的人，我们很不放心，越有能力，我们越怕他。
这样各位才知道一个人有了什么功劳或贡献，我们一定要说，这是上级长官领导的成果。我们不是拍马屁，我们是不忘本。
我们的伦理是很讲究的，伦理跟管理要合在一起。西方人伦理是伦理，管理是管理，它是分开的。
我们任何人讲话，一定要讲这是上级长官领导有方所造成的，没有人敢把功劳归给自己。西方人就是把功劳归给自己，事实。中国人是事实你也不行，你也倒霉，因为所有人都要打击你，最方便就是下次不让你做，把你架空在那里，看你还有能力，那你自己找麻烦。
我们讲到这里，大家应该慢慢去了解到，管理为什么要跟文化结合？尤其是我们有那么悠久的文化，你把它一脚踢开，我不相信你有什么成效的。
你随便举什么，你都会感觉到，我们跟西方的做法是有点不一样的。西方人规定你跟谁报告，就是跟谁报告。中国人他不会规定你跟谁报告，你自己看着办，你才糟糕呢。你报告也不对，不报告也不对，你怎么做都不对。
所以中国人的这个很烦的，但是我告诉你，就是因为它很复杂、很困难、很烦，才会造成一个很扎扎实实的，不是有能力的人，而是有本事的人。
中国人是讲本事的，哪里是讲能力？我们说这个人很有本事，我们不会说这个人有能力。我不晓得能力有什么用，有能力就死的很快，他有本事，他就活得很久。
你慢慢去体会，有本事的人，一定有能力，有能力的人，经常没有本事。你一表现就垮，就是没有本事，一表现就挨骂、被整，就是没有本事。
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中国式
管理
《中国式管理》是由中国式管理大师第一人、中国式管理之父之称曾仕强教授开创。我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。
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