2014经济师《中级工商》综合测试卷2
一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 公司经理选任和解聘的决定权属于公司的( )。
A.股东会 B.董事会 C.董事长 D.职工大会 参考答案：B 参考解析:
本题考查经理的选任与解聘。作为董事会的辅助机构。经理的选任和解聘均由董事会决定。
2 考虑知识产权的风险因素，风险最低的是( )。
A.《专利法》 B.《著作权法》 C.《商标法》 D.《技术秘密保护》 参考答案：A 参考解析:
本题考查知识产权的风险因素。考虑知识产权的风险因素，由高到低的排序是《商标法》《著作权法》《技术秘密保护》《专利法》。
3 反映了市场营销生产观念的是( )。
A.我推销什么，你就买什么 B.我生产什么，就卖什么 C.只要产品质量好，就一定有销路 D.消费者需要什么，我们就生产什么 参考答案：B 参考解析:
本题考查生产观念的主要表现。选项A是推销观念的主要表现，选项C是产品观念的主要表现，选项D是现代市场营销观念的主要表现。
4 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是( )方式。
A.分拆 B.标准分立 C.解散式分立 D.换股分立 参考答案：A 参考解析:
本题考查公司分立的形式。分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个有股权联结的企业。
5 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是( )。
A.折旧是付现成本 B.折旧可抵税 C.折旧是非付现成本 D.折旧不可抵税 参考答案：C 参考解析:
本题考查营业现金流量的相关知识。在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是折旧是非付现成本。
6 长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于( )。
A.投资决策风险 B.投资运营管理风险 C.投资清理风险 D.投资信用风险 参考答案：B 参考解析:
本题考查长期股权按皎的风险。投资运营管理风险具体包括股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险;被投资企业存在的经营风险和财务风险;项目小组和外派人员风险;信息披露风险等。
7 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。
A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.查定生产能力 参考答案：C 参考解析:
本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
8 3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于( )。
A.工艺创新 B.集成创新 C.渐进性创新 D.根本性创新 参考答案：C 参考解析:
本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。所以题干表述属于渐进性创新。
9 国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出是有一定的目的的，其中不包括( )。
A.加强对国有企业的监管 B.促进董事、经理忠实履行职责 C.确保国有资产不受侵犯 D.监控企业的员工流失 参考答案：D 参考解析:
本题考查国有独资公司的监督机构。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。
10市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明( )。
A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施 B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施 C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益 D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施 参考答案：C 参考解析:
本题考查市场营销环境分析中的市场机会矩阵图。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项 B对应的是第Ⅲ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第Ⅰ象限。
11某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为( )万元。
中级工商1.png
A.64.59 B.164.59 C.6417 D.6459.9 参考答案：D 参考解析:
本题考查效益模型的计算。
=15×100×O.909+20×100 × 0.826+18×100×0.751+17 × 100 × 0.683+15×100×0.621=6459.9(万元)。
12 某企业组织20名老师组成小组，根据老师的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。
A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法 参考答案：C 参考解析:
本题考查人力资源需求预测方法中的德尔菲法。德尔菲法是由有经验的老师依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
13 如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为500万元，每年现金净流量分别为120万元、200万元、230万元、190万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。
A.38.4% B.92% C.192% D.260% 参考答案：A 参考解析:
本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(120+200+230+190+220)÷5]/500×100%=38.4%。
14 当市盈率相对盈利增长比率( )时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0 B.等于1 C.大于0 D.小于1 参考答案：B 参考解析:
本题考查市盈率相对盈利增长比率的相关知识。当市盈率相对盈利增长比率等于l时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
15 下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是( )。
A.企业的经营状况 B.劳动力和人才市场 C.地区及行业的特点和惯例 D.国家的有关法律和法规 参考答案：A 参考解析:
本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。选项BCD属于外在因素。
16 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是( )。
A.关键绩效指标法 B.行为锚定评价法 C.评级量表法 D.书面鉴定法 参考答案：C 参考解析:
本题考查绩效考核量表法中评级量表法的概念。
17 按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是( )。
A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下 C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右 D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右 参考答案：B 参考解析:
本题考查库存控制方法中的ABC分类。C类物资是品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下的物资。选项A属于A类物资，选项C属于B类物资。
18 丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。
A.看板管理 B.准时化和自动化 C.全面质量管理 D.全员参加的现场改善活动 参考答案：D 参考解析:
本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石――全员参加的现场改善活动。
19 下列关于绩效的表述错误的是( )。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种 B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果 C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为 D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响 参考答案：D 参考解析:
本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响。
20 我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为( )人。
A.3～13 B.3～19 C.5～19 D.5～13 参考答案：A 参考解析:
本题考查有限责任公司的董事会成员。我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为3～13人。
21 某公司发行10年期，年利率为10%的债券1000万元，发行费率为2.5%，所得税率为25%，则该债券的资本成本为( )。
A.7.5% B.7.69% C.10.26% D.13% 参考答案：B 参考解析:
本题考查长期债券资本成本率的计算。
Kb=[Ib(1-T)]/[B(1-Fb)]=[1000×10%×(1-25%)]/[1000×(1-2.5%)]=7.69%。
22 公司的财务预算方案、决算方案应由( )草拟制订，由( )审议批准。
A.经理机构，董事会 B.经理机构，股东会 C.董事会，股东会 D.股东会，董事会 参考答案：C 参考解析:
本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订，由股东会审议批准。
23 “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的( )。
A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让 参考答案：B 参考解析:
本题考查折扣与折让定价策的形式。数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。典型例子是“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”。
24 企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的( )目标。
A.效率性 B.经济性 C.系统性 D.适应性 参考答案：D 参考解析:
本题考查企业生产物流管理的适应性目标。适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。
25 我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须( )以上在中国有住所。
A.一半 B.三分之二 C.四分之三 D.五分之一 参考答案：A 参考解析:
本题考查股东的分类与构成。我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。
26 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是( )。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程 B.物流在流通过程中不创造价值 C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求 D.物流的本质是服务 参考答案：D 参考解析:
本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。
27 下列生产控制方式中，属于前馈控制的是( )。
A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.全员控制方式 参考答案：B 参考解析:
本题考查生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制。
28 技术创新的核心是( )。
A.政府 B.企业家 C.企业 D.科研机构 参考答案：B 参考解析:
本题考查技术创新的核心。创新是一种经济行为，技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润。
29 为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为( )。
A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟 参考答案：A 参考解析:
本题考查契约式战联盟的形式。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。
30产品生命周期的不同阶段的物流目标不同，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是( )。
A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退 参考答案：A 参考解析:
本题考查产品生命周期研制阶段的物流目标。
31 下列关于核心竞争力特征的表述错误的是( )。
A.持久性是指无形资源的持久性 B.异质性是核心竞争力在相当长的一段时间内使企业获得超额利润的源泉 C.转移性越高，企业的竞争优势就越大 D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低 参考答案：C 参考解析:
本题考查核心竞争力的特征。转移性越低，企业的竞争优势就越大，所以选项C错误。
32 A―U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的( )阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
A.前期 B.中期 C.后期 D.末期 参考答案：C 参考解析:
本题考查A―U过程创新模式的总体特征――在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多;而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
33 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。
A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔可夫模型法 D.管理人员接续计划法 参考答案：B 参考解析:
本题考查人员核查法的适用范围。
34 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的( )。
A.管理功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.激励功能 参考答案：A 参考解析:
本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的管理功能。
35 在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备( )特点。
A.计划的一贯性 B.数据的共享性 C.动态的应变性 D.模拟的预见性 参考答案：D 参考解析:
本题考查制造资源计划的特点。制造资源计划的特点之一是模拟的预见性，在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题。
36 两家航空公司或石油公司的并购属于( )。
A.纵向并购 B.横向并购 C.善意并购 D.敌意并购 参考答案：B 参考解析:
本题考查并购的类型。横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。所以题干内容属于横向并购。
37 在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是( )。
A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划 参考答案：B 参考解析:
本题考查物料需求计划的结构。库存处理信息记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
38 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。
A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.技术开发合同 D.技术服务合同 参考答案：A 参考解析:
本题考查技术咨询合同的定义。
39 财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与( )变动率的比值。
A.销售额 B.经营费用 C.财务费用 D.息税前利润 参考答案：D 参考解析:
本题考查财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。
40 准时化JIT的基本思想是( )。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统 C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻.生产需要的数量的所需产品 参考答案：D 参考解析:
本题考查准时化JIT的基本思想――只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。选项B是JIT的本质，选项C是JIT的核心。
41 按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为( )。
A.企业规划和部门规划 B.短期规划、中期规划和长期规划 C.总体规划和具体规划 D.招聘规划和培训规划 参考答案：C 参考解析:
本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1～5年)和长期规划(5年或5年以上)。
42 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于( )。
A.跨产品线单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.伞形品牌战略 D.多品牌战略 参考答案：A 参考解析:
本题考查单一品牌战的类型。跨产品线单一品牌战是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。
43 从Gompertz模型的变换形式可以看出，技术替代速率k与y/L呈( )关系。
A.正相关 B.负相关 C.不确定 D.不相关 参考答案：B 参考解析:
本题考查技术替代预测的相关内容。从Gompertz模型的变换形式可以看出，技术替代速率k与Y/L呈正相关关系，表明替代速率仅与已替代的比例有关.而与尚未替代的部分无关。
44 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。
A.仓储 B.包装 C.废弃 D.回收 参考答案：B 参考解析:
本题考查销售物流中的包装。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。
45 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A.股东 B.公司 C.董事会 D.经营层 参考答案：B 参考解析:
本题考查公司的法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力.即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。
46 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是( )。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资 B.坐收渔人之利，不需要重点投资 C.重点投资 D.撤出，并终止进一步技术投资 参考答案：A 参考解析:
本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策是投资、与竞争对手竞争或者放弃投资。选项B是第Ⅳ象限的策，选项C是第I象限的策，选项D是第Ⅲ象限的策。
47 存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求( )的订货量。
A.运费最少 B.数量最多 C.总成本最小 D.订货次数最少 参考答案：C 参考解析:
本题考查数量折扣下的经济订货量。存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量。
48某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m 2，该车间的生产能力是( )件。
A.500 B.1000 C.2000 D.3000 参考答案：C 参考解析:
本题考查作业场地生产能力的计算。
M=(F?A)/(a?t)=(10×300)/(3×0.5)=2000(件)。
49 党的十八大报告提出技术创新体系以( )为导向。
A.企业 B.市场 C.科研机构 D.高校 参考答案：B 参考解析:
本题考查国家技术创新体系的相关知识。党的十八大提出，着力构建以企业为主导、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
50 A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为( )万元。
A.20.79 B.24.87 C.27.36 D.40.79 参考答案：C 参考解析:
本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10%)=27.36(万元)。
51 关于企业生产物流的说法。错误的是( )。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型 B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流 C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品 D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流 参考答案：A 参考解析:
本题考查企业生产物流的类型。企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流，按生产专业化的程度可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。
52 关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是( )。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产 B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求 C.物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低 D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高，所以外部物流的协调很容易控制 参考答案：D 参考解析:
本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项D的正确表述是对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。
53 快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的( )功能。
A.价格调节 B.供需调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工 参考答案：D 参考解析:
本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。现代仓储业务已向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。
54 根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
A.7 B.10 C.15 D.30 参考答案：B 参考解析:
有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。
55 消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的( )。
A.核心产品 B.形式产品 C.有形产品 D.扩展产品 参考答案：D 参考解析:
本题考查产品层次中的附加(扩展)产品。附加(扩展)产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。
56 生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于( )。
A.销售促进 B.人员推销 C.拉引策略 D.推动策略 参考答案：D 参考解析:
本题考查促销策中的推动策。推动策即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策。
57 制定公司的具体规章的职权属于公司的( )。
A.监事 B.经理 C.董事 D.股东 参考答案：B 参考解析:
本题考查经理机构的职权。制定公司的具体规章属于经理的职权。
58 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。
A.无关联多元化发展战略 B.前向一体化发展战略 C.关联多元化发展战略 D.差异化战略 参考答案：C 参考解析:
本题考查多元化战的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品，具有一定的关联性，所以海尔集团实施的是关联多元化发展战。
59肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越( )。
A.大 B.小 C.无关 D.无法确定 参考答案：B 参考解析:
本题考查项目风险衡量和处理方法的相关知识。肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。
60 股东最根本的法律特征是( )。
A.股东是公司的出资人 B.股东承担有限责任 C.股东享有股东权 D.股东平等 参考答案：C 参考解析:
本题考查股东的法律地位。股东享有股东权是股东最根本的法律特征。是股东法律地位的集中体现。
二、多选题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61 在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。
A.留存收益 B.长期债券 C.长期借款 D.普通股 E.优先股 参考答案：B,C 参考解析:
本题考查资本成本的相关知识。选项ADE都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。
62 免费的手机电影网站包括以下哪几个( )。
A.八一影院 B.飘花电影网 C.星辰影院 D.飘花电影网 E.飞飞影视 参考答案：A,B,C 参考解析:
本题考查有限责任公司股东会的特别决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。
63 企业愿景主要包括( )。
A.核心信仰 B.企业哲学 C.企业定位 D.未来前景 E.企业形象 参考答案：A,D 参考解析:
本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰(包括核心价值观和核心使命)和未来前景两部分。
64 购买力即人们购买所需产品时的货币支付能力，这种能力取决于( )。
A.人们收入的多少 B.购买的欲望 C.人们信贷的能力 D.人口的数量 E.物价的高低 参考答案：A,C,E 参考解析:
本题考查购买力的决定因素。购买力首先取决于人们收入的多少，其次取决于物价的高低.还取决于人们信贷的能力。
65 编制生产计划的主要步骤有( )。
A.收集资料 B.调查研究 C.统筹安排.初步提出生产计划指标 D.综合平衡，编制计划草案 E.生产计划大纲定稿与报批 参考答案：B,C,D,E 参考解析:
本题考查生产计划的编制步骤。编制生产计划的步骤：调查研究一统筹安排，初步提出生产计划指标一综合平衡,编制计划草案一生产计划大纲定稿与报批。
66 根据物流活动的主体进行分类，物流包括( )。
A.生产企业物流 B.企业自营物流 C.流通企业物流 D.号业子公司物流 E.第三方物流 参考答案：B,D,E 参考解析:
本题考查物流的分类。根据物流活动的主体。物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。选项AC是根据企业性质不同分类的。
67 下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有( )。
A.领先战略的技术来源以自主研发为主 B.领先战略必须率先开发市场。一般是要开拓一个全新的市场 C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端 D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的 E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少 参考答案：A,B,D,E 参考解析:
本题考查领先战与跟随战的基本特征。领先战技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端。跟随战技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端。
68董事会决议的表决实行的原则有( )。
A.“一人一票”的原则 B.公平公正原则 C.集中与民主相结合原则 D.多数通过原则 E.透明开放原则 参考答案：A,D 参考解析:
本题考查董事会决议表决实行的两个原则――“一人一票”的原则和多数通过原则。
69 市场营销宏观环境包括( )。
A.公众 B.顾客 C.自然环境 D.文化环境 E.人口环境 参考答案：C,D,E 参考解析:
本题考查市场营销的宏观环境。市场营销的宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。选项AB属于微观环境。
70 在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有( )。
A.调整资本成本法 B.调整资产结构法 C.调整营业杠杆法 D.调整折现率法 E.调整现金流量法 参考答案：E 参考解析:
本题考查项目风险的衡量和处理方法――调整现金流量法和调整折现率法。
71 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )。
A.上游企业的先进水平 B.合作伙伴的历史水平 C.本企业的历史水平 D.同行业的先进水平 E.下游企业的先进水平 参考答案：C,D 参考解析:
本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准。
72 关于员工福利制度的说法，正确的有( )。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关 C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的 E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利 参考答案：A,B,C,D 参考解析:
本题考查员工福利制度的相关知识。企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利，所以选项E错误。
73 公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有( )。
A.适应战略调整 B.减轻负担 C.筹集资金 D.清晰业主 E.实现战略重组 参考答案：A,B,C,D 参考解析:
本题考查公司分立的效应。选项E属于并购的效应。
74 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有( )。
A.降低非期望离职率 B.改善劳动关系 C.减少投诉和争议 D.改善企业文化 E.明确员工培训数量及类别 参考答案：A,B,C 参考解析:
本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议。选项DE属于员工培训计划的目标。
75 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成，下列属于直接薪酬的有( )。
A.基本薪酬 B.工作环境 C.加班津贴 D.员工持股 E.企业文化 参考答案：A,C,D 参考解析:
本题考查直接薪酬的范围。直接薪酬分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬，选项ACD属于直接薪酬，选项BE属于非经济性薪酬。
76 心理定价策略中，适用于日常消费品的有( )。
A.习惯定价策略 B.尾数定价策略 C.声望定价策略 D.招徕定价策略 E.分档定价策略 参考答案：A,B 参考解析:
本题考查心理定价策的形式。尾数定价策和习惯定价策适用于日常消费品。
77 下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有( )。
A.员工使用情况 B.企业发展战略 C.技术发展趋势 D.员工数量和构成 E.劳动力市场供应状况 参考答案：A,B,D 参考解析:
本题考查人力资源信息的内部环境信息。选项CE属于人力资源信息的外部信息。
78 企业的营业杠杆度越低，表明企业的( )。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小 B.息税前利润受销售量变化的影响越大 C.流动资产比率越高 D.经营风险越大 E.经营风险越小 参考答案：A,E 参考解析:
本题考查营业杠杆的相关知识。营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小。
79下列关于企业管理的说法正确的有( )。
A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程 C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 D.战略管理具有明显的主体导向特征 E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责 参考答案：A,C,D 参考解析:
本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。
80 专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的( )。
A.产权 B.技术知识 C.经验 D.技巧 E.专利 参考答案：B,C 参考解析:
本题考查专有技术的含义。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。
三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
根据以上资料，回答问题：
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织老师对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
中级工商1.png
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
81该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的( )。
A.项目 B.对象 C.前提 D.条件 参考答案：A 参考解析:
本题考查绩效考核的内容。绩效考核内容具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分，其中绩效考核项目是指绩效考核的维度，它指明了绩效考核内容的范围。企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。本案例中的销售额属于绩效考核项目。
82 该公司第一阶段采用的绩效考核方法是( )。
A.一一对比法 B.民主评议法 C.评级量表法 D.关键事件法 参考答案：B 参考解析:
本题考查绩效考核的方法。该公司第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价，这种方法称为民主评议法。
83 根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是( )。
A.张经理 B.王经理 C.李经理 D.赵经理 参考答案：C 参考解析:
本题考查绩效考核方法中的一一对比法。在一一对比法中，考核对象得到的“+”越多，绩效水平越好。
84 对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。
A.鲶鱼效应 B.从众心理 C.马蝇效应 D.偏见效应 参考答案：B,D 参考解析:
本题考查导致绩效考核误差和错误的原因――晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
根据以上资料，回答问题：
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
85该企业采购泥料的经济订货批量为( )吨。
A.28 B.40 C.80 D.93 参考答案：B 参考解析:
本题考查经济订货批量的计算。
中级工商2.png
86 该陶瓷企业应将采购来的泥料以( )的方式进行保管。
A.散堆 B.货架堆放 C.成组堆放 D.垛堆 参考答案：A 参考解析:
本题考查货物的堆码方式。散堆方式适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。泥料也属于此列。
87 该陶瓷企业在销售陶瓷时，采用的销售物流组织结构形式为( )。
A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.地区式组织结构形式 参考答案：D 参考解析:
本题考查企业销售物流的组织结构形式。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该企业采用的是地区式组织结构形式。
88 该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有( )。
A.定量与定性相结合的原则 B.经济性原则 C.可比性原则 D.效率性原则 参考答案：A,B,C 参考解析:
本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则――整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。
根据以上资料，回答问题：
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
中级工商3.png
89如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。
A.1.75 B.2 C.2.75 D.2.83 参考答案：A 参考解析:
本题考查投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。
中级工商4.png
投资回收期=1+150/200=1.75(年)。
90 该项目的净现值为( )万元。
A.344.25 B.644.25 C.850.00 D.1150.00 参考答案：A 参考解析:
本题考查净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25(万元)。
91 假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是( )。
A.贴现率越高，净现值越大 B.贴现率越高，净现值越小 C.贴现率可视为企业要求的报酬率 D.当项目风险大时，应选择高的贴现率 参考答案：B,C,D 参考解析:
本题考查净现值的相关内容。根据
成反比，所以选项B正确，选项A错误。选项CD的表述都是正确的。
92 若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以( )为界限。
A.300 B.1 C.0 D.-1 参考答案：C 参考解析:
在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。所以选C。
根据以上资料，回答问题：
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一 种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
93某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是( )。
A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.密集性营销策略 D.集中性营销策略 参考答案：B 参考解析:
本题考查目标市场的策。由于图书市场呈现较强的异质性，为获取竞争优势，应优先采取差异性营销策。差异性营销策是一种以市场细分为基础的营销策，而市场细
分的基础是消费需求的差异性。
94 如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有( )。
A.地理 B.人口 C.消费者心理 D.用户规模 参考答案：A,B,C 参考解析:
本题考查消费者市场分析的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。
95 根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为( )元。
A.20 B.24 C.36 D.40 参考答案：B 参考解析:
本题考查成本加成定价法的计算。产品价格=单位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。
96 若该图书生产企业采用需求导向定价法，可使用的具体方法有( )。
A.认知价值定价法 B.需求差别定价法 C.随行就市定价法 D.密封投标定价法 参考答案：A,B 参考解析:
本题考查需求导向定价法的具体方法。需求导向定价法主要包括认知价值定价法和需求差别定价法。
根据以上资料，回答问题：
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
97该公司所实施的经营战略有( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.多元化战略 参考答案：B,D 参考解析:
该公司“针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求”，这说明其实施的是差异化战。该公司既经营房地产，又涉猎家电、建材、家居、旅游等多个领域，这说明其实施的是多元化战。所以选BD。
98 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
A.盈亏平衡点法 B.杜邦分析法 C.平衡计分卡 D.利润计划轮盘 参考答案：B,C,D 参考解析:
本题考查战控制的方法――杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。
99 若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是( )万元。
A.51.6 B.53.6 C.56.4 D.58.8 参考答案：C 参考解析:
本题考查折中原则的计算。根据折中原则，方案B的经济效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(万元)。
100 采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指( )。
A.利用企业优势.利用环境机会 B.利用环境机会，克服企业劣势 C.利用企业优势，避免环境威胁 D.使企业劣势最小化，避免环境威胁 参考答案：A 参考解析:
本题考查SWOT分析法SO战。SO战是使用优势，利用机会。WO战是利用环境机会，克服企业劣势。ST战是利用企业优势，避免环境威胁。WT战是使企业劣势最小化，避免环境威胁。