万科领投华人文化集团，落脚点在商业地产
今日，万科与华人文化之间从合作正式走向联姻。
7月3日，华人文化集团公司称，公司完成了近100亿元的A轮融资，投后估值近400亿元，由万科、阿里巴巴和腾讯领投，招银国际资本等其他国际金融集团跟投。
对于具体出资额，万科、阿里巴巴和腾讯方面均表示，无更多信息，以华人文化公告为准。
万科有关方面对《国际金融报》记者表示，未来希望通过与华人文化集团公司的资源开展合作及探索，在商业项目中为广大消费者提供更为丰富的文化生活内容。
万科与华人文化之间其实早有渊源。
2017年12月1日，万科子公司出资10.5亿元（占比13.96%），与阿里、华人文化等七家公司成立基金——苏州华人文化投资中心（有限合伙），总规模75.2亿元，投资方向为媒体、娱乐、新闻、文化、体育、游戏、电视视频及其他内容播放和发布平台。
但与此前合资设立基金不同的是，此次万科是直接出资成为华人文化集团公司的股东，可谓是从小规模的合作迈向了正式联姻。
此外，本次双方合作的落脚点为商业地产。
有业内人士分析称，万科先与华人文化合资成立基金，后再战略入股华人文化，这其实是一个“承前启后”的关系。
“万科此前出资成立基金投向文娱产业，而文娱产业并不在万科集团明确探索的战略板块之内，可见万科是为了其已有的业务板块寻求产业支撑。从这次落脚场景在商业地产项目可见，万科前后的投资逻辑一以贯之。”该业内人士对《国际金融报》记者表示。
近日，万科集团总裁在万科2017年股东大会上表示，公司继续积极有效探索冰雪度假、养老、教育办公、产业办公新业态，文娱并不在其列。
但文娱与商业地产项目结合在业内早有案例可循，最经典的便是万达集团旗下设立的商业地产板块与文娱板块间的良性互动。
但万科“照万达宣科”的可能性不大。
此前，曾被问及万科是否会自建院线时，万科董事会主席郁亮说：“别人都做了，我们就不做了。”
截至 2017年底，万科集团商业地产项目共计172个，总建面积超过1000万平方米，其商业地产开发运营平台为印力集团。
2018年1月，印力集团联合收购了凯德20家购物中心，管理面积总规模为行业第二，万达为第一。
此次万科入股华人文化的举动着实令市场疑惑，这是否意味着未来文娱板块将上升为万科集团战略探索业务？万科是否会单独设立一个文娱业务部门出来？
对此，万科有关方面表示无法回复。
但万科其实在文娱板块领域早有试水。
早在1992年，万科就成立了深圳万科文化传播有限公司，2002年改名为深圳市万科影视有限公司，专门从事电影电视的策划和制作。
但2006年后，万科影视公司被剥离，万科也专注于住宅和房地产的开发。
虽然在前几日的万科股东大会上，万科集团总裁祝九胜并未表示文娱板块会被列入集团战略探索的业务板块，但其表示会基于不动产服务做一些长期布局和团队建设，也会跟著名的IP、社会上有能力的人组建的团队和公司密切配合。
值得一提的是，2018年4月，万科深耕上海七宝区域，携手华人文化以底价12.71亿元摘得七宝生态商务区地块，地块的商业用地和办公用地有休闲娱乐、文化传媒等功能业态规划。
目前，万科已坚定地走在了业务多元化的道路上。
除了住宅业务，万科还涉足长租公寓、物业、商业开发与运营、物流地产、养老、教育、产业办公等。
这使得有万科股东质疑，原本专注做地产的万科，如今进行多元化发展，是不是有精力把每一块都做好？
对此，郁亮表示，今天万科进行的多种业务尝试都是围绕“美好生活”展开，所以是“相关多元化”。
对于万科的定位，郁亮在此前回应股东时就曾表示，要去“房”，去“地产”，才更符合万科未来的定位。
“十年后，万科不再是地产公司，是美好生活的服务商。未来，大家想到万科，是想到美好生活，而不是房子。”郁亮说。
那么，除了让文娱内容落脚在万科的商业地产项目外，华人文化与万科之间还有哪些方面存在合作的可能？
这或许可以在此前双方签订的战略合作架构中找寻到蛛丝马迹。
2017年10月21日，以郁亮、黎瑞刚为代表的双方管理层曾在上海碰面，并表态将在产城融合、文娱场馆、教育体育等领域建立合作渠道。
当时两家公司的表态，双方背后合作的逻辑在于，万科强调自身在“城市配套服务领域”的经验与能力，华人文化则自信于线上线下跨平台的娱乐体验，以及生活方式的产品开发及运营能力，所以“文娱+地产”将成为共同愿景。
此外，在文旅地产领域，华人文化正在上海、北京、济南、昆明、三亚、重庆、成都、西安、杭州、郑州等城市开发落地一系列项目，包括上海“梦中心”项目、即将落地的“乐高乐园”项目等。
有分析人士称，上述项目或与万科的产业城镇和冰雪度假业务有一定的契合点。