招人要招好看的吗?可以空降高管吗?如何激励同事自愿上班?
很怀念小时候,那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路。
这是申鹤公众号第439天的第443篇原创文章
最近学习泰山学院创办人马方的一些课程,很有收获。不过看的还不够系统,所以今天先暂时碎片式的做一个阶段性学习的汇总。
这篇文章主要整理一下马院长关于公司人才管理的三个观点。
这三个观点来自于三个问题:
1、颜值对找工作重要吗?
2、公司可以空降高管吗?
3、如何让员工自愿上班呢?
逐一来看一下马院长的观点。
1、颜值对找工作重要吗?
你喜欢身材好的男人吗?为什么?
因为他们对自己要求严格、自律、坚持、有毅力。
好身材的背后还说明一个原因,就是他对自己的管理比较强。
管理可以简单的分为两种,一个是管理别人,一个是管理自己。
能管好自己,就能管好别人,所以这种人在工作中是有竞争力的。
所以,公司在招人的时候,要招颜值高的。
2、公司空降高管可以吗?
在这件事情上,没有一个确切的答案,因为每家公司所处的阶段不同,人才结构也都不同,不可一概而论。
但是,这里分享一下马院长的观点:
民营企业引进空降兵的成功概率最多1%,马院长的经验,成功率是0%,所以不建议民营企业引进空降兵。
但外企是可以的,因为和外企相比,民企的管理一定程度上不够规范,人治的成分更多,人情的成分更多。
如果聘的高管是员工工资的10倍,员工肯定会不愉快;
如果不是从基层长起来的中高层管理者,对公司的底层工作不熟悉,空降下来管理方法,多半也会水土不服。
当然了,有的公司说,现有员工的能力有限、格局有限,需要让大家见识见识更厉害的。
这种情况需要另当别论,这和空降管理层是两码事。同级别员工里,尽管去招聘能力更强综合素质更好的高手,但是空降管理层,就一定要谨慎了。
3、有什么让员工自愿上班的好办法吗?
马院长提出的这个观点,很值得借鉴:
在招聘的时候,如果你觉得对方还不错,你就要加问两个问题:
1)你如果入职我们公司了,打算在我们公司干几年?
这是问出了他的想法。
2)三年之后,你在离开我们公司的时候,你想成为你一个什么样的人?
这个问题能够把员工点燃。
如果对方说,我想做一个独当一面的项目经理。那么在接下来的工作中,但凡遇到困难的时候,你可以问她:
还记得当时咱们的目标吗?不要忘记哦!加油!