新官上任，威信从何而来？

一个管理者要想威信，必须具备以下3个条件：

1、管理魅力

首先就是你个人的管理魅力，也可以说是你的人格魅力，我们可以发现，有些人走到你面前，即便不开口就给人一种领导的强大气场和神态，让人本能的就变得“听话”、“客气”。

现代的“ 管理魅力”主要是指精神内涵与外在形象对下属具有的吸引力和影响力。

是一种综合的能力，包含了能力、气质、性格和人格等内在因素。也包含一些外在的因素，比如体貌、服饰、表情、姿态、礼节、谈吐、精神等。

2、群众基础

有句话是这么说的：“水能载舟，亦能覆舟。”也就是说下属能把你捧起来，支持你的工作，让你风光无限。

同时，下属也能合起伙来反对你，不配合你的工作，让你举步维艰，所以群众基础，也是一个管理者想要有威信的条件之一。

3、专业能力

以上两点可以说是一个管理者的软实力，那专业能力就是一个管理者必不可少的硬实力了。

你要管好某方面的工作，你当然得具备这方面的一些专业的技能或者知识储备，否则你怎么做出正确的协调和决策呢？

所以，新官上任的威信，不是一上台就会有的，还需要你自己去做出相应的努力和行动。