《当老总怎么控制局势---未卜先知的本事》【陈旭（屠龙有术）解密升官发财的规律438】

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《未卜先知的本事》

作者：陈旭         网名：屠龙有术

唯一微信公众号：tulongys

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不要管老板反对与否，有些小事，要考虑老板的看法，但是关键的事情，不能犹豫

要是老板反对，你就不动，到时候业绩没有，你还是要滚蛋

这个利害关系要看清楚

除非老板不给你钱，这种事情没办法解决

其他事情，涉及企业关键利益，宁可被老板提前赶走，也不能混的把业绩混没了，再走，那样名声就坏了

有个案例，在这个案例当中，当事人，也即是总经理，对手下很软，结果导致手下消极怠工，

我说你要立即行动，换掉不行的人；

他说没事；

我说你会被公司扫地出门的；

他说没事，我是老板亲信；

结果，半个月后企业改组，他自己说的，公司里没有他的位置，验证了我半个月前说的话。

远在千里之外，我也没有参加他们公司的会议，他们公司一个人，我都不认识，但是我能提前知道他们的会议结果。

你看那个案例中的男猪脚，说白了也是扮演总经理的角色，他已经面临被踢出去的局面，还自认为自己没事。

这家伙再差，至少也担任了几个月总经理职务，比起一般人还是要强一些的，他还不是照样看不到形势的变化？

他能担任几个月总经理，凭良心说，也不会太差，多少人连当副总的机会都没有，不要说当总经理负责全盘了。

其实有因必有果这个东西，可能很多人不相信，但是从结果往前推就不难解释了。

我对他说的时候，结果还没出来，我提前几天把结果说出来了。

一等人，未卜先知；

二等人，一见便知；

三等人，过后方知；

四等人，一无所知。

有人可能会问，他兴许是得罪了什么人吧？

其实他没得罪人，这完全是利益之争……

前任公司老总跳槽走了，又后悔了，想回来。

所有部门经理都是前任老总提拔的。

新老总不懂事，不知道“一朝天子一朝臣”的老规矩，也就是新老总应该撤换前任留下的大部分管理人员，这是基本常识。

但新老总不懂这个基本常识，也难怪， 新手嘛，不懂很正常。

结果前任老总布置一帮部门经理捣乱，老板派了他这个亲信当总经理，结果他不懂行，不知道内情，被各个部门经理搞死了。

其实那个事情，都是前任总经理遥控指挥的。

这就是未卜先知的本事。

这个总经理要是提前2个月认识我，我就有办法帮他扭转局势，办法很简单，一朝天子一朝臣，直接把各部门经理砍了。

龙哥（陈旭）做过保安员。

陈旭还当过主管、物业主任、制药厂办公室主任、酒店总监、建材营销总监、医院副院长、美资企业代理老总，董事长助理等各种职业。

当然了，龙哥工作中当然获奖多多了。（你想啊，有龙哥这种奇思妙想的人，不获奖才奇怪了呢！哈哈）

从社会最底层的保安员，用五年时间，历任班长、主管、主任、总监、老总；后又用了五年时间，成为老板。 十年时间，完成了从月薪600元的社会底层保安员到资产七位数老板的转变。

具有丰富的各行业营销、管理和职场经验的龙哥，特别喜欢交朋友。曾经指导天津手机公司的朋友获得了股权争夺战的胜利，也帮助湖南的老板获得了股权争夺战的胜利等……龙哥的粉丝中，下至高中毕业、上至博士、硕士等学历无所不包；职业从员工到老总、老板，遍布各行业。

跟随龙哥的朋友，已有多人成为各公司副总、老总。