项目风采 | 中国水利水电第九工程局项目经理培训班
学贵得师，亦贵得友
水电九局的项目管理精英
从五湖四海相聚于贵阳
经历了为期八天的闭关培训
于8月3日圆满完成了学习任务
本期培训基于水电九局发展战略、业务现状及人才发展调研情况，以IPMA ICB4.0项目管理能力基准模型为指引，从环境能力、技术能力、行为能力三个维度思考，设计了党性修养、项目管理实务、领导能力、团队学习四大模块课程，理论结合实战，针对性地加强综合项目管理能力。
华为创始人任正非说：“组织最大的浪费，就是经验的浪费。” 通过经验萃取，可以有效降低企业成本，迅速提升组织绩效，做好企业知识管理。
在经验萃取工作坊中，小组成员集思广益，在激烈的思维碰撞与头脑风暴中层层剖析本组课题，取长补短探讨最佳的解决方案，为今后的工作提供了新的思路，每位学员都受益匪浅。
为促进学员间的沟通和交流，加强学员对课堂知识的深入吸收，推动各下属单位或项目部间的经验交流，培训期间邀请到水电九局各部门负责人，分享各自业务领域的经验知识、深入互动。
打造具有凝聚力的卓越团队是项目成功的关键。为了提升团队凝聚力、迅速拉近学员之间的距离，培训期间安排了丰富多彩的团队拓展活动。学员们精诚合作、群策群力，激烈竞争中也不乏欢声笑语，既放松了身心，也加深了友谊。
授课课程精心设计,理论与实践相结合、经典与前沿相结合,采用了案例分析、头脑风暴、小组讨论等多样化的授课方式，学员们纷纷表示受益匪浅。
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老师现场经验很足，经历丰富，能结合课程内容列举工程上、生活上、国内甚至国外的典型案例，剖开现象看本质，让我们受益匪浅。
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通过学习，认识到工程施工的各方面经验教训，使自身充分认识到安全管理工作不容忽视，必须严谨认真地对待。
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开阔了眼界，了解当前时代的建筑设计融合了建筑美学，冲击了以往对建筑业的粗浅认识。
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老师从多个维度讲述了营销工作的方式方法，课程生动有吸引力，开拓了视野与思路。
时间像手中的沙，悄无声息地从指间溜走。8天的日子里，学员们朝夕相伴、刻苦求学；8天后，学员们又将带着新思路、新知识、新理念，奔赴自己的工作岗位，学以致用，推动项目管理水平再升级，打造一座又一座优质的精品工程。
投稿、图片：侯凯
编辑：小青