李老板：到底要不要转型？未来的营销如何破局？

三件事

第一，改名字，第二，转型，第三，未来营销方向

先说第一件事。

大家有没有发现我的标题上面改名字了？原来是波罗若，现在变成李老板了？是的，你没看错。

我想改名字了，为什么？

因为太多人把我给搞混了，之前还好，自从抖音火起来以后，我发现好多人都叫波波，或者波老师，然后大家都以为我是那个那个谁，或者你是不是又出书了？你是不是又讲什么课了，你是不是又去哪里演讲了，等等。

所以，我决定改个名字，改什么名字呢？我也想了好久，也不知道改什么名字好，所以，干脆就改成李老板好了，我姓李，我的公众号叫大老板商道，也挺符合的，虽然我也不是什么大老板，就一介草夫，也蹭一下老板的名字，哈哈哈哈

第二、转型

这个是很多老板遇到的问题，2021年必须要转型，不转型基本上就是等死，怎么转型？我？

我为什么也想转型？

之前我收到一些老板的留言说，我公众号分享的东西挺好，学到了很多，或者打通了他们的思路，极少数人应用到了自己的项目上，这部分人应该算是非常聪明的人，本来就具备很好的基础。

另外一部分人呢，也学到了知识，也觉得很有道理，但是，学完以后，还是原地不动，因为不知道怎么落地，怎么执行，所以，对自己的业务其实也没上帮助。

在我的会员群里面，其实很多老板都报了很多老师的课，线上的，线下的，几万的，甚至几十万的，你说有用吗？其实也有用，你说没用吗？好像自己的业务也没啥变化。

原因是什么呢？

其实大家去学习任何一个老师的课程，要想把老师分享的内容落地，需要两个条件，第一，你得学会了这套思维的底层逻辑，第二，你得拥有资源。

很多人是学会模式的底层逻辑，但是，没有资源，所以，很多线下课程，他们就提供了资源对接的，让部分人的项目能快速落地，这样讲师的口碑就会越来越好。

所以，对于没有资源的老板来说，你花费更多的钱去学习，可能真的是浪费时间浪费金钱，除非你本身就具备很高的势能，能在课程现场整合资源回来，要不然基本上你原来该干嘛还是干嘛。

但是，有资源的老板就不一样，一旦学到一招，马上利用他们的资源就可以迅速落地见到效果。

那么，没有资源的老板怎么办呢？

资源都是自己慢慢积累起来的，或者想办法聚拢起来的，没有人的资源是从天而降的。

所以，我也试图转型，利用魔介项目，结合商业模式营销这些方法，去赋能一些老板，帮助他们从0开始建立自己的资源库，帮助他们怎么解决营销的难题，怎么引流，怎么设计活动，怎么做私域等等。

我认为这样总比我自己做分享，大家自己做要强，因为很多人遇到问题不懂请教谁，或者又不知道怎么下手，但是你如果加入魔介项目，我可以免费辅导你，为什么？

虽然是免费辅导，但是你赚钱的同时我也赚钱，就这么简单，虽然，这种一对一辅导的模式可能前期走得比较慢，但是，一旦走通以后，我相信后面就是直接上高速了。

因为我一直有一个梦想，希望在每一个城市都有一个大老板的社群，在这里大家可以共同学习分享交流商业经验，顶级的商业大佬都抱团取暖了，我们也要抱团取暖。

第三、未来营销的方向

关于未来营销的方向，我个人认为，依然是私域的精细化运营，因为无论平台怎么变，最终还是要回到我们的微信上，或者说私域上，未来获取用户的成本依然会不断增高。

如果全靠付费的模式获取用户，还不如激活老用户的成本低，但是，对于运营私域来说，营销就不再变得那么重要，而产品就会成为你能否持续赚钱的核心，因为现在短视频时代了，裂变的速度非常快。

如果你的产品一旦出现问题，可能你的品牌一夜之间就崩塌了，但是，如果你的产品很优秀，也有可能用户自动分享，你瞬间就火了。这都是存在不确定性。我们唯一能做的就是，真心对待用户，用心做好产品，最好能做出让用户尖叫的产品。

所以，很多人就会问，未来到底该怎么做营销？营销的方向在哪里？

在我看来，营销其实一直都没有变，因为从我开公众号那天开始，我就已经告诉大家，经产品赚小钱，经营用户赚大钱。

未来也是一样，无论营销怎么变，最后都会变成经营用户，所以，经营用户才是终点，有了用户，你爱出新品就出品，你爱跨界就跨界，随你了。

所以，各位大老板们，你们做好转型的准备了吗？