只有釜底抽薪，才能及时止损

春秋时期的卞邑，连年大旱，政府不减赋税，民不聊生。

一农民刘夏子带一帮兄弟造反，上青龙山占山为王，当了土匪。官兵久攻不下。

孔子带着学生高柴去与刘夏子做工作，劝其解甲归田。

刘夏子闻讯后下山迎接。孔子自信：你答应我便与你上山谈，否则就是你的不仁。

刘夏子不从：就算官方不办我，也是饿死，这里有吃有喝。

恰遇大热天，刘夏子命手下打来一桶泉水让孔子二人饮用。那高柴急忙上前欲解渴，被先生吼住：“山为盗占，盗山也！盗山之泉，盗泉也！君子不饮盗泉之水！”

后人将盗泉之水比喻用不正当的手段来获取不义之财。

联想到现实中的很多小区，依法原本属于全体业主的公共场所和公共收益，长期被物业（多半为前期物业）霸占和侵吞，原来他们一直在饮用盗泉之水！

作过调查：一般而言，小区的“泉水”如果不被盗取，而用来小区的运行和维护，基本能满足，基本不动用维修基金。地段好的，还有富裕。

而一旦被盗用后，没几年的功夫，小区显得百孔千疮，甚至破败不堪，往后几十年，后果不难预料、不堪设想！

最近留意观察了武汉的几个小区，且用A、B、C、D来称呼吧：

A小区，1400余户，总面积为18万方，年停车费收入约180万元。公共房屋暂不清。去年物业公司公示：公共收益-12万元。没看错，是负数。

B小区，1600户，17万方，年停车费收入260万元，会所、售楼部等出租年费约200万元。扣除“合理成本“，年公共收益应不低于300万元。多年来，业委会收到公共收益50余万元。

C小区，1500户，23万方，年停车费收入320万元，公共房屋不详，业委会每年可分享电梯广告收入10余万元。

D小区，2500户，31万方，年停车费收入约600万元，公共房屋不详。业委会颗粒无收。

四小区五大共性：

一、都有业委会（A、D小区面临换届）；

二、都有百万以上的公共收益；

三、都未完璧归赵；

四、都是前期物业；

五、都想换物业。

四个小区都在不同程度地进行过物归原主的努力，其中两家的官司初战告败。败得匪夷所思：

一业主告业委会成功，推翻了一项业主大会关于更换物业的决议；

业委会告开发商地上停车位归全体业主所有，法院不予支持。

前者由街道组织对业主大会的选票进行核查，发现有36户不实（以电话问询方式），问哪36户，告知牵涉隐私，法院采纳。

后者的判决书上并不说明地上车位归谁所属，但不支持归全体业主。

前者业主系开发商亲属。

后者开发商系中国500强前十。

借此感叹一声，依法治国，山高水长。

掌握的情况看，上述四个小区的现状比较普遍。如果您觉得比较悲哀的话，还有更多更惨的：2/3的小区没有业委会。这得细品一下……

    有两发现：

一、依目前近百万小区的实际情况看，说有一半以上的小区业主不满意物业、想更换物业应不为过。这意味着从今以后，物业更换将成家常便饭。因为从理论上讲，没有业委会的小区也可完成物业更换。

从这个意义上讲，头部物业的“跑马圈地”，如果不提升品质，现在所投入的“抢盘大战”，最终照样失守。

二、业主们对换物业的目的应作重大调整。

如果说仅仅是物业服务质量不行还可以通过《合同》和考核来改善或提高，而不一定非换不可的话，那种长期霸占公共所属和长期侵吞公共收益，长年享用盗泉之水的物业，必须换！

《民法典》第284条：“对建设单位聘请的物业服务企业或其他管理人，业主有权依法更换”。

只有釜底抽薪，才能及时止损！

试想：如果换了接受公共收益大头归业主的新物业，那道闸系统的停车计费，那电梯广告、快递柜、其他出租等收入便与原物业没半毛钱关系。

至于历史上被霸占和侵吞的公共房屋、公共收益还可以逐一追回和追讨。

2000多年前，一织布的妇女（乐羊子之妻）都知道：“志士不饮盗泉之水，廉者不受嗟来之食”。

在依法治国、崇尚文明的今天，特别是一些上市企业、大牌企业，是该反省、是该调整了。

首先应归还：那些是业主们全部家当的养命钱；

其次可商谈分配比例：确定合适的几几开；

再次还可适当上调物业费：明事理的业主毕竟是大多数；

最后是拓展新渠道：通过为业主提供更多的服务去创收。

关键是：你若一意孤行，连机会都没有！

《红伙家园》如此良苦用心，并不是“断人财路”，而是尊重公平和尊严！