“别惯着你的老板”

插座学院 1周前

在工作中，你有没有遇到过以下3种场景：

1、老板答应给你涨工资，可事后却闭口不提；

2、有急事找老板定，可老板就是不回微信；

3、老板把你大骂一通，可大家都知道他骂错人了……

如果你遇到过其中一件，就说明一件事：你太惯着你老板了。有人可能不服：不惯着能怎么办？我还能反驳老板吗？我还想不想要工作？其实，很多人不知道，“老板”喜欢的不是不反驳他的人，老板喜欢的是总能完成目标的人。你太惯着老板，其实不利于完成自己的目标。因为上级是帮助你完成目标最重要的资源。

我给你举个例子，你就完全明白了。

著名财经作家吴晓波，有一段时间，就被下属“惯坏了”。因为他非常忙，所以，下属发给他大部分策划案，他都无法及时回复，有些甚至不回复。但是，这样一来，员工们就不好办了，因为老板不回复，就没法往下推进，可他毕竟是老板，谁都不敢提意见。

这时，有一位叫崔璀的下属，换了一种方式，给吴晓波发了一条信息：“吴老师，现在有A、B两个方案，我倾向于A方案。如果您有其他建议，记得今天晚上12:00前回复哦。如果没有建议，我们会于明天中午开始，以A方案为准进行筹备。老板辛苦了！”

自从收到这样的消息，吴老师再也没有拖延过，总能及时回复消息，崔璀团队的工作，也越来越顺利，她本人，也成为吴晓波老师的重要高管。所以，老板也喜欢像崔催这样，不“惯着”自己的人，因为这代表着你有完成工作的一项重要能力。

这项能力，叫做“向上管理”。

很多时候，你工资不高，无法升职加薪，不是因为你不够努力，也不是因为领导不喜欢你，而是因为你不具备“向上管理”的能力，导致目标总是完不成。很多人喜欢躲着老板，闷头干事。却不知道，老板，才是你完成目标的最大资源。管理老板，是一项重要的升职加薪“必备能力”。