莫名其妙地得罪了领导？因为你不知道这3点
01
学员提问
V姐你好！我是若楠，在一家连锁美容院做店长。
在刚过的公司年会上，我主动去给大领导敬酒，跟总部的领导们一起谈笑风生，聊工作近况。
我觉得我表现很不错，大领导也乐呵呵的看起来很满意，但我的直属领导经理一直在一边沉着个脸，也没插什么话。
我感觉她自打那以后一直就对我爱搭不理的，还时不时的找我茬，可我觉得我自己没有哪里做错啊？怎么就把领导得罪了呢？
请V姐帮我分析分析，谢谢V姐。
02
周巍老师回答
若楠你好，我是V姐。
你在年会上表现的很积极，总部领导们的反应也不错，说明你很上进，也很优秀，这本来是好事。
你可能觉得自己表现的好，把工作汇报好也是给直属领导争光，但是却忽略了很重要的一点，就是你直属领导的感受。
你在跟大领导谈笑风声，汇报工作的时候，直属领导却只能在一旁干坐着，被冷落了，你把工作都汇报完了，他也没什么话可以说了。
但其实这也不能怪你，因为再往深层挖掘一点，这是我们职场女性都很容易踩的一个坑，就是忽略了职场的权力规则，
所谓权力规则是指在人际交往中，把对方当作实现自己目的的对象而工具的人际模式。
之所以在职场会广泛使用权力规则，是因为在过去很长一段时间里，职场一直被习惯权力规则思维的男性主导。
比如结果导向、尊卑有序，男性的思维模式里是有天然的等级意识的，所以才慢慢演化出了一些类似进出门都要等领导优先的职场“潜规则“。
而我们女性惯常使用的思维模式，是与权力规则正好相反的亲密规则，别说把对方当工具了，就是领导没有看到我们的情绪都会觉得委屈满满。
我们很容易就觉得大家都是朋友，关系都好，经常就忘了职场所谓的权力秩序。
但是职场女性一定要知道，对家人对朋友可以由着我们的性子使用亲密规则，因为他们会包容我们，但我们身处职场，一定要善于在权力规则与亲密规则之间做好切换。
先不要管那些所谓的公平不公平，我们按照有戏规则爬到顶峰掌握了话语权再说。
那今天我就分享三个最重要的方法让你掌握权力规则思维。
1
利益绑定
之前有个女孩子向我问过这样一个问题，她说最近公司把她从7楼调到了6楼的其他部门。
然后跟之前7楼的那些相处过几年的同事好像关系突然就淡了，之前再好的关系都回到了见面打招呼的阶段，问这是为什么。
其实啊职场人际关系的核心就是利益，所以关系的深度和利益是成正比的，你跟他之间的利益结合部越大，你们的关系才会越深。
要是你跟同事或者领导之间不能创造更多的利益的时候，你们之间的关系也好不到那里去，所以要想在职场关系牢固，还得要学会建立利益结合部。
具体怎么找到并建立跟同事之间的的利益结合部是一件有点难度的事。
但因为它非常重要，是一切职场人际问题的底层逻辑，甚至可以帮我们跟领导建立同盟关系。
所以我们在职业精英研修班里花了一个专题的时间专门来讲这件事。
2
直属优先
先给大家出个思考题，如果你们公司大领导越过你的直属领导，布置给你一个很紧急的任务，而且你今天的工作安排很满，你会怎么处理呢？
A 停下手里的活，偷偷地把事情做了，然后等直属领导问起，再告诉他。
B 对大领导说您这样不对，应该去给我的直属领导说，让他给我安排工作。
C 跟直属领导反馈，说明自己无法抉择，让他来安排，然后听从安排。
D 跟你的直属领导反馈，让你的领导安排，但是不管怎么安排你都先做大领导的活，做完之后给大领导反馈同时也反馈给直属领导。
你会做何选择呢？
我觉得可以的选项只有最后一个，就是跟直属领导反馈，说清楚这个事情的情况，让你的直属领导安排，一定不要绕过直属领导。
哪怕大领导的命令跟直属领导的命令发生冲突的时候，也要报告直属领导，不能绕过去。
但是事情呢还是的先做大领导的，第一是任务紧急，第二也是一次表现机会。
不绕开直属领导的原因是因为你的升职加薪、锻炼机会甚至工作的幸福感都绕不开他。
如果你让你的直属领导觉得你不是自己人，那等待你的可能是无尽的“小鞋”和干不完的没有功劳也没有苦劳的活儿。
3
推功揽过
永远不要去跟你的直属领导争功劳，要知道你的功劳都是领导的功劳。
为什么？因为你争不过，也不能争。
去跟大领导反映这个事情是你做的，那直属领导肯定会不爽，而且这个大领导心理会怎么想。
他会想这个人不能用，要是提拔他成了我的下属，将来会不会用同样的方式来对我。
相反，如果不争这个功劳，领导会觉得你能给他创造价值，那么领导才会认可你的能力，给你更多的资源。
从长远的角度来看，这样才能取的更多的成绩，积累更多的经验。
当然也有些功劳可以揽，有些过错必须推，这个问题我们就以后慢慢给大家讲了。
总结一下，作为职场女性，我们把亲密规则切换到权利规则思维，时刻意识到职场里的权力等级，这样才能在职场收获好的同事关系和领导关系。
周魏
国家认证生涯规划师
国内首家积极心理学成长联盟联合创始人
原某教育医疗集团总部行政中心副主任
个人发展学会讲师，职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人，累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域：职场关系处理，个人及团队优势挖掘，职场情绪溯源及调整，职场心理困惑解答，升职加薪，职业定位及转型，团队管理等。
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