春节聚会聊天，区分三种类型的人，成为话题的领导者（三维树）

有朋友问：我的性格比较直率，说话时容易和别人吵架怎么办？

他讲，回老家过春节，和老乡们聚会聊天的时候，一开始还聊得挺开心的，可聊着聊着，就争论起来，结果是不欢而散。我是吵完了就忘，对别人没有什么成见，可别人还记着呢，第二次见面时，人家都不愿理我。今年马上就过春节了，在聚会中，我要怎么说话，才能让别人很乐意跟我聊呢？

大家聚在一起聊同一个话题，为什么容易争论呢？

主要是三类型的人之间，对同一个问题有不同的看法。比如前段时间，有朋友在群里讨论，在农村搞种植创业的问题的争论：

未来型的人，一聊到创业，就兴奋地说：“太好了，等做了老板赚了大钱，可以买房结婚了......”他想到的是对未来的憧憬;

而现实型的人就反驳说：“一开口就想到赚大钱，你想过要怎么种植，之后怎样销售......？”他考虑的是执行层面的问题；

这时，过去型的人用悲观的口气讲：“还是别创业了，前几年，我表哥搞养猪，现在还欠一屁股债......”，他是受到过去经验的影响。

结果这三类人对农村创业的话题，各说各的，争得面红耳赤，聊不出一个结果！

这就是每个人看问题的角度不同，所以大家聊不到一块去。

那要怎么聊，大家才能少点争执，多些共识呢？

方法是：在大家争论的时候，你不要急于表达，而是先观察，聚会的人中，看看是未来型思维的人多，还是现实型思维的人多，或者是过去型思维的人多，之后你再引导大家一起探讨。

一是将未来型的人多，引向构思完整：

如果你看到未来型的人比较多，大家有着无穷的奇思妙想，那你可以插话讲：“我觉得大家的某个想法挺好，能不能对某某想法再完善些呢？”就如莱特兄弟发明飞机时，大家聊到了机翼的设想，你再提问说：有了机翼，那么发动机应该是怎样的呢？

通过你的引导，让大家的思维聚焦于某个问题的完整的构想。

二是将现实型的人，引向实践的步骤：

如果你看到现实型的人比较多，大家喜欢聊怎么赚钱养家之类的，那你就可以说：“我觉得大家就要务实，不能好高骛远。所以，我想，大家聊聊怎么具体的行动方式吧。”比如，第一步应该做什么，第二步如何安排，第三步怎样行动等。

三是将过去型的人，引到知识的积累：

如果你看到过去型的人多一些，大家对某事情比较悲观的态度，那你可以说：“我认为，大家做任何事情，就要想得远一点，不要轻易做出某个决定......那么，针对某某问题，会导致失败的原因有哪些呢？”让大家把心中的顾虑讲出来，你再进行有序地整理，将相关的经验知识，供大家学习参考等。

如果聚会中，各类型的人一样多，看不出群组倾向的时候，那你可以登高一呼，大声地表达你对某问题的看法，说完之后，立刻盯着跟你是同一类型的人，他们响应之后，大家就会以你的看法为中心。

所以讲，聊天高手，不是要将自己的想法强加给别人，而是懂得去带风向，促进共识。