系统的缺失，会导致企业存在很大的风险，建立完善系统至关重要

张金宝：企业财务系统建设专家

我们建系统的目的，最主要的是为了提升我们的管理，那么我们的管理，从哪方面去提升呢？在这里我们很多人，在谈管理的过程当中，我写出了一个公式：

什么叫管理呢？管理等于人加系统。

当我们的管理，如果我们的需要是一百分的话，我们的人是二十分，那么我们的系统就必须等于八十分，如果我们的人是八十分，我们系统就必须等于二十分。

所以我们提升企业管理，要么从人上面去花时间、花功夫、花投入，要么从系统方面去投入。

大家记住一句话：一个优秀的企业，一个伟大的企业，往往是一流的系统，三流的人才。

为什么这么说呢？大家思考一下，你的企业的人，素质越来越高，水平越来越高的话，你想想这种人招聘，好不好招聘？成本高不高？

当然我们企业需要优秀的人才，但是不是我的许许多多的员工都是特别特别一流的人才呢？如果是这样的话，我们的成本也会极高。

所以真正伟大的企业，它会把系统建得非常强大，但是人才，却是用一个三流的人才就足够了，当然我们高管团队，可能我们是一流的人才。

那么告诉我们一个逻辑就是，我们建立系统，可以降低我们对人才的要求，但事实上我们现在很多的企业，在系统方面是非常的欠缺的。

我们在这里给大家梳理一下，我最近在十来天的时间，跟很多的企业家，在聊天的过程当中总结的，他们的一小部分的系统建设的缺失的后果。

第一个，风险极大，我们因为系统的缺失，导致我们很多的企业，存在极大的风险。

比如说：我上个星期碰到我们有一个学员，她就告诉我，她说张老师，我老公上个星期才从监狱出来，她老公在里面待了一年，什么原因呢？因为财务管理的问题。

而这个财务管理的问题，导致的很多的老板身陷囹圄，然后被抓等等这种原因，我们现在来看，一个企业最大的风险，是经营风险吗？企业的经营风险，最多只是导致我们损失钱，损失金钱。

而我们企业的财务风险，税务风险，却导致我们企业老板，损失的是我们的生命自由和安全。