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此前作为一个在职场混迹25年的老江湖，在别人眼里的“成功”人士，受邀在电台与听众分享如何获得“职场幸福”。整理文章如下：
首先，确定自己的幸福标准，不要以别人眼里的、社会的、世俗的标准捆绑自己。在当今社会非要和马云比钱多少；非要和王思聪比爹多慷慨；非要和网红比流量，并以此作为幸福的标准，那获得幸福的途径一定比“蜀道难”！摒除心灵鸡汤带来的毒害，那些成功学妄称的“别人做到的，你一定也能做到”纯属欺骗!我很赞同积极心理学家杨凯平先生对幸福的理解：“幸福是有意义的快乐”！游戏、垃圾食品都能给人快乐，但未必能够给人带来幸福；运动很多时候能给人带来快乐，也能给人带来幸福感，但这并不绝对，因为运动并不适合所有人！身在职场如何获得幸福呢？是创造业绩？出人头地？加薪？升值？我在工作中获得了认知地图的扩展；对是非有更高层次的判断力；我能解决更复杂的工艺问题；我找到了一群可以挑战我知识极限的团队伙伴；我可以为......解除烦恼；我可以为......提高成绩等等，不一而足。运动的快乐因为释放多巴胺，既能上瘾，也具有一定的持续性。自身成长带来的快乐，是人们前行的动力，那么成长有哪些路径呢？为自己找一个职场标杆，模仿他的言行，更深入的是了解标杆的成长途径。德鲁克把人的工作、成长方式归纳为阅读型和倾听型。根据自身的体会，是在哪个方面更容易获得提高，就偏向于哪个方面，则有机会发展自己的长处。在相当长时间，组织内部晋升能够给个人带来成长机会，这里既包括因为岗位变动带来的有计划的学习安排，还包括在更多资源、更多选择下的实践验证的机会。从行为学观点解释，环境对个体有着莫大的影响，但人也可以改变一切，问题在于个体如何看待眼前的事件。你在团队中对遇到的任何问题如何解释？是把上级的批评当作刁难，还是自身认识到不足并改善成长的机会，直接决定你如何采取行动。延迟满足是指一种甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向，以及在等待期中展示的自我控制能力，它的发展是个体完成各种任务、协调人际关系、成功适应社会的必要条件。
《后汉书•桓荣传》：“而以荣为太子少傅，赐以辎车、乘马。荣大会诸生，陈其车马印绶，曰：‘今日所蒙，稽古之力也，可不勉哉！’”做了太常的桓荣早年遭遇社会动乱，与同族的桓元卿同处饥渴困境之中，但桓荣却不停地读书背诵，元卿嘲笑桓荣说：“你只是自讨苦吃白费力气，什么时候再用得上它呢？”桓荣笑着不回应他。等到他做了太常，元卿遗憾地说道：“我像一个农民一样目光短浅，怎么会料到学习的好处能像这样啊！”
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作者 | 李瑞波，珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席战略咨询师；5S营销系统创始人；北京大学光华管理学院EMBA；南开大学EDP、浙江大学EDP 特聘教授；中国中小企业发展中心专家。
曾任顶新集团(康师傅)首位大陆籍营业部长、曼可顿(比利时)国际食品有限公司营销总监、光明乳业地区部总经理、荷兰喜力啤酒（Heineken）中国北区总经理。具有广阔的国际视野，领先的理论体系，扎实的实战经验，擅长公司战略系统诊断及流程再造。
曾出版《战略营销落地中国》和动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。
