水煮四杰

水煮四杰：

在我合作客户名单里、有四位大咖：从90年代、靠着加工糕点的商机狂赚第一桶金，在企业持续节节高升时，四杰均在15-20年时间、累计了过亿元的资本；由于没有长期的企业文化建设、没有人才的植入、没有从红海阶段脱变蓝海战略；加上四杰的土豪性格、李自成性格、洪秀全性格、袁绍性格等诸多因素；在一场“过亿元人民币不相信眼泪中”导致破产。

溯源其失败，以史为鉴、可知更替。前车之覆，后车之鉴。

a：市场话语权产品：馍片，800-1千包粉/日产。地区：华北

失败原因：

①房地产失败

②企业没有软实力（人才、文化）

③企业创始人沉迷酒色、务虚

④没有思考力、学习力、执行力

b：市场话语权产品：饼与麻花，200包粉/日产。地区：华北

失败原因：

①房地产失败

②企业没有软实力（人才、文化）

③感性的家族式管理

④土豪、务虚

c：市场话语权产品：清真饼，600包粉/日产。地区：西北

失败原因：

①家族式财务腐败

②没有软实力

③没有植入长远品牌建设文化

④没有公关危机机制

d：市场话语权产品：面包与蛋糕，800包粉/日产。地区：华中

失败原因：

①迷信不匹配的港台、北上广大师，导致防腐系统失败；信誉与现金流破产

②家族式土豪股东导致财务四面楚歌

③有了钱之后没有文化，劣根性凸显

④企业主、自己没文化却不懂引进可以匹配企业的人才

感悟：既然做企业，就为了崛起；崛起企业的因素是唯有企业主主动裂变、脱胎换骨、戊戌变法；招贤纳士、匹配人才、不断学习方可发展。四杰从成功到失败、也没读过《24史》、更无读过《财务自由之路》、《思考致富》、《蓝海战略》；读其中一本，也许都不会失败！读大国崛起感悟：国家、民族、家庭、企业、个人之崛起，一定是学习、学习、再学习；然后引进先进的技术、管理、软实力。如桃李面包的成功，就是东渡日本、学习先进的技术、引进先进的流水线设备与植根现代管理模式；成为中国面包加工业的一匹黑马。