热物业的冷思考
不久前市值一度冲破2000亿港元的碧桂园服务,在经过回调后,被排名第二的恒大物业步步紧逼。差距不到1个亿,恒大物业市值盘中反超碧桂园服务。恒大物业2020年12月刚上市,如今股价近乎翻倍。2月1日,碧桂园服务总市值1895.78亿港元超越恒大物业。物业股博弈“头马”给我们的一个答案是——物管行业呈现“规模为王”的特征。
不过对物业企业而言,上市只是个开始,能否维持稳定的利润,获取更大增值空间才将是其未来的立足之本。
1月25日,恒大总裁夏海钧以预祝的形式,在朋友圈表达了对恒大物业的期许,“预祝恒大物业今天的股价像是2009年恒大地产上市当年的一样只是起步,大物业未来将会开启十年以上的高速增长,形成目前倍数成长!”
恒大物业显然深谙并购的重要性。此前公布的招股书显示,IPO募集资金的65%,就是用于战略性收购及投资。根据恒大物业此前下达的“军令状”,恒大物业2021年要每月新增拓展在管面积3000万平方米,即全年新增拓展在管立下“军令状”后,恒大物业迎来第一次大单“交易”。
1月29日,恒大物业发布公告,斥资15亿全资收购浙江亚太酒店物业服务有限公司。恒大物业在管面积将超过3.8亿平方米。
恒大汽车涨完恒大物业涨,这也是恒大物业上市后首度大手笔并购。
亚太酒店物业位列中国物业服务百强企业第54位,在39个城市拥有在管项目940个,在管面积超8000万平方米,涵盖住宅、写字楼、城市综合体、大型工业园等业态,服务业主超200万人;同时,还拥有33个城市公共服务项目,在5A景区、地铁、高铁、机场、医院等公共建筑及城市公共服务领域拥有丰富管理经验。
为了抢占物业市场,并购是最重要的扩张手段。不到一个月,恒大物业新增拓展在管面积已完成全年目标22%,总在管面积一举突破3.8亿平方米,为提前完成“军令状”提供强有力保证。
2020年,百强企业利润均值为3.08亿元,同比增长39.4%。TOP10 企业利润均值为12.6 亿元,是百强利润均值的 4.09 倍。在2020年百强企业平均利润构成方面,基础物业服务占比 1.68%,增值服务占比 1.4%。
从利润上来看,中国物业管理行业收入利润可观、呈稳步增长趋势。
物业是“地产二代”的温室,有大片的发挥空间,也有安全边际。与房地产业务相比,大多数物业企业初期可获得母公司扶持,经营业绩有足够保障。而且,物业企业普遍杠杆较低,偿债压力较小。
踏着物业的风口,“物二代”出场了,渐渐拉开了接班地产前的新生代较量。
来源:乐居财经
更多的地产二代,特别是80、90一代,正被父辈们安排到企业各个关键岗位上磨炼。
现如今已有19位“地产二代”进入了物业板块,他们的平均年龄大多在35岁左右。其中,90后(31岁以下)5人,占比约25%。年龄最小的俞昀只有26岁,现任宋都服务董事长;最大的单颂曦46岁,现任路劲物业服务(武汉)董事长。
还有部分地产二代早已身经百战,他们在物业板块游刃有余,其中不乏女将。如杨惠研和陈昱含。
在中国房地产行业里,女性接班后,通常从房地产主业,逐渐延伸业务。比如,杨惠妍从房地产主业,延伸到物业管理、教育领域,并且物业、教育公司均已上市。
未来,挑战与机遇并存,地产“二代”们是否能讲好物业故事,我们将拭目以待。
据统计,2020年,共有17家物业公司上市,其中aA股1家,H股16家,较2019年12家新上市公司数量增加5家。从时间点上来看,上半年仅3家物业公司上市,下半年上市数量达到14家,其中四季度物业公司上市数量达11家。
上市物业服务公司的主要业务类型包括:
物业管理服务:安保、清洁、绿化、园艺、维修保养等。
社区增值服务:家居生活服务(房屋装修、上门维修、社区团购、拎包入住、家政服务等)、停车位管理及租赁服务、物业经纪服务(公寓及停车位的代理销售)及公用区域增值服务(公用区域的租赁、管理)。
非业主增值服务:以案场管理为主的协销服务(为案场提供保安、清洁、绿化、礼仪接待等服务)、额外专项定制服务、前期规划及设计咨询服务、房修服务以及交付前检验服务;此类服务为2B业务,主要面向的是物业开发商。
2019年,物管板块迎来爆发。根据Wind数据显示,新城悦服务、永升生活服务、雅生活服务、中海物业、碧桂园服务当年分别上涨222%、199%、161%、112%。2020年前7月,优质上市物管企业股价延续强劲表现,其中永升生活服务、时代邻里、宝龙商业的股价均实现了翻倍涨幅。
但是,还有一些物业公司上市后表现并不算很好。近半沦为“僵尸股”,49% 上市物企日成交额在1000万元以下,46%上市物企日成交量在 100万股以下。
其实在资本市场里,投资者喜欢看两样东西,一个是看的经营业绩,还有一个看未来的发展前景,还有没有故事可讲。
龙湖智慧服务便在2020年加大多业态探索,落地城陵矶、广阳岛、农博岛、北大荒等城市服务项目,并新进入税务局、文化宫、消防总队、4S店、河道等场景。
物业公司的外拓按下加速键,增值业务成为各家积极探索的新增长点,中国物管企业增值服务气候渐成。上市的物业公司都是在讲着同样的故事,实现的方式百花齐放,健康、医疗、养老、金融等都可以装进物业管理的“百宝箱”里。
除此之外,解决随着规模攀升的人力成本问题,既是物业企业突围的关键,也在倒逼物管企业不断提升对科技与互联网的运用。
修炼物业业务还看内功
物业开始独立的自负盈亏,必然更注重自身的发展及造血功能,物业不是快速盈利的行业,仅靠资本一味地扩张,不是物业长久的发展之道。
优质的物业需要口碑的培养和对服务持续的深耕。服务范围的扩大和服务水平的增加,得利最多的就是业主。物业公司的发展,就是我们接受到的物业服务升级的过程。
永升服务执行董事兼总裁周洪斌在近期的采访中表示。周洪斌认为,物业管理行业未来会向两种企业形式发展:“一种是大而全的综合服务型企业,一种是小而美的专业化型企业,除了这两种,可能不会有中间的状态。”
随着入场的房企增多,这片蓝海中的竞争压力也将与日俱增。中小企业缺乏品牌优势,运营成本相对较高些。
国家政策的支持、社会意识和需求的提高使得物业管理业务拥有巨大发展潜力,稳定的现金流预期是这一业务的显著价值,使其成为值得中小房企发力的领域。轻资产的运营模式,使行业进入者和参与者可以轻装上阵,尤其可以在融资困难环境下以小投入换取大效益。但也可以看到,上市物业服务公司大多经历了20年左右的积累,这个行业很难借助任何东风实现爆发式增长和爆炸式盈利,而是慢工细活,要求从业者心怀谦卑,以匠人之心去经营。同时要开动脑筋,观察行业的技术趋势和市场需求,以提升服务能力;积极寻求与头部公司的战略、资本层面的合作,以拓宽市场渠道,并实现安全长远发展。
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