都是从步步高出来的，vivo和OPPO到底是不是一家？

谈到如今的国产手机，在各类大大小小的品牌中，唯有四个品牌已经快成为“常青树”这四大手机品牌就是我们最熟悉的华为、小米、OPPO和VIVO。这四大品牌在产品设计和营销手段方面既有共同之处，也有独立且足够有竞争力的方面。极大的性价比、特别的外观设计、5G技术的应用等其它方面使得四个手机厂家在市场上的差距逐渐被拉开。

个性是拉开差距的最好方式，而共性则是缩小差距的最好方式。在巨大的手机市场中，如果差距不够明显，就会造成产品在市场中的定位模糊，继而会造成人们对于品牌的印象模糊，失去购买力。我们不难发现，曾经非常有名的几大手机品牌，在如今都“大众变小众”，这都离不开两个原因，一是因为手机厂商的技术无法跟上更新换代的速度，二是因为手机品牌无亮点，造成市场定位模糊，从而在市场中逐渐销声匿迹。而对于这四大手机厂商来说，四者之间的竞争大概可以分为线上的华为和小米、线下的OPPO和vivo。

相信有不少喜欢刷短视频的人，都看到过一些线下的商场中OPPO和vivo两家的公仔互相争斗和打闹的视频。这看似是工作人员之间的一种互动，但不得不说，这样的行为使得这两大手机厂家拥有了不少的话题。每打一场就可以在线下赚一波眼球，传到网上就可以炒个话题，久而久之，就会有围观群众怀疑蓝绿大战是作秀。但事实上，有人认为这两家手机厂商是“同根生”，并不存在竞争的情况，也有人认为OPPO和vivo两家公司的股东都是同一个人。这样的说法和猜想并非没有道理，OPPO和vivo在成为两家独立的手机厂商之前，曾经是“师出同门”的师兄弟，而他们原先的“师父”，就是原先的、我们非常熟悉的步步高品牌。

说起步步高，就不得不提到段永平。段永平从原先工作的工厂中辞职后，在广东东莞创业，创立了当时的步步高公司。创业初期的段永平非常有想法，他将步步高公司的业务分为三大版块，几乎涵盖了所有需要用到电子产品的行业，这三个版块分别是通信产品、教育产品和视听产品。之后的步步高在电话、DVD和学习机领域都收获了非常良好的成绩。但是，这些成就在段永平看来仍旧是远远不够的。他为了让公司的发展速度跟上科技增长的速度，将这三个版块逐渐独立起来，由当时与段永平一同辞职的三人管理。此三人分别是黄一禾、陈明永和沈炜。而在此后的经营管理过程中，虽然步步高公司的受益人还是这四人，但这三块的业务却逐渐独立，而后独立为三家公司。

回顾历史，vivo和OPPO之间的确有着千丝万缕的联系，但如今的两家公司却已经实现了独立运营，不仅推出了许多新产品，而且还拥有了各自的粉丝，也培养出了独有的竞争力。而且，曾经关于两家公司“背后股东都是同一个人”的说法也并不是非常贴切，OPPO和vivo两厂的老板确实曾经互相持股，而且曾经都共用步步高的销售渠道以及名号。

vivo手机在最初就叫做步步高vivo手机，后来随着智能手机的出现，便拿掉了步步高的前缀，将原先的步步高通信科技有限公司更名为维沃（vivo）移动通信科技有限公司。并且由于公司的发展和股权的变动，两家公司之间也完全没有了股权关系。

在2014年12月份的一次vivo手机发布会上，创始人沈炜解释了vivo与OPPO之间的关系，他说目前两家实际上已经没有任何联系，各自独立发展。既是同行，也是对手。

因此，这两家公司的关系与大多数人想象的并不一样，他们不仅不是一家人，而且还是相互竞争的对手。虽然两家的产品在曾经都是以“音乐手机”为主体，但随着科技的进步和发展，OPPO和vivo已经不再只沉迷于“音乐手机”这一个特性，而是从性能、外观等其它方面各自努力，推出了属于自己的子品牌。如同荣耀与华为的关系一样，二者曾经都属于同一家公司，但随着时间的推移，子品牌渐渐从母品牌中独立出来，而且越做越大。

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