社群团队6大规划步骤一、组织构架/自运转...

社群团队6大规划步骤

一、组织构架/自运转
1、吸粉部门/内容策划与运营
2、销售部门/微信销售成交
3、会员部门/会员服务与升级
4、合伙人部门/招商与运营合伙人

二、微信矩阵/把公司建立在微信之上

1、基础准备：手机号、手机、注册微信、养号
2、个人号布局：岗位、职能、昵称、签名、背景图
3、工作流程：内部流程、外部流程建立微信上
4、人机合一：客户沟通、奖金收入、工作沟通都在微信

三、企业文化/情感设计

1、低情感： 由规则确立的公平
2、中情感： 由兴趣决定的动力
3、高情感： 由理念确立的认同
4、超高情感：由梦想驱动的使命

四、薪酬体系/利益设计

1、基础型工作：按工作量计酬
2、运营型工作：按照整体运营数据计酬
3、管理型工作：按照团队绩效计酬
4、经营型工作：按照整体运营结果计酬

五、组织管理/游戏化

1、游戏原则：游戏目标、游戏规则、游戏反馈、自愿参加
2、游戏类型：转盘、团队PK、对赌打卡、红黑榜
3、游戏奖励：小奖足够多、大奖足够大
4、游戏生活：奖赏、地位、成就、个人表现、竞争、利他
5、游戏元素：分数、等级、挑战、实物奖品、榜单、增礼

六、业务运营/数据化

1、流程化：按照客户路径梳理工作流程
2、数据化：每一个工作节点的转化率
3、标准化：把每一个工作节点操作形成SOP
4、规模化：按照SOP复制多条生产线

核心重点：
实现外部客户自循环，内部团队自运转。

学习参考《社群商业模式藏宝图》