我用这4个方法，换来了一年2次加薪和升职
领英LinkedIn昨天
毕业第二份工作，大Boss经常会开玩笑说，如果你换一家公司，可能更好，但是再也遇不到像我这么好的老板了。
我每次都笑嘻嘻的不知道说什么好，有相信也有怀疑。
那两年，我在工作之外开始做自媒体，还经常和领导分享我的文章求支持；对互联网白痴的我，遇到任何不能解决的问题，领导会费心尽力的教，还把要学习的书单列给我；
公司任何大咖培训的机会，都可以无限接近这些大人物；更不用说公司每月一次的聚餐，偶然工作结束和领导随意的撸串......
后来去到了更大型的公司，一切从零开始，遇到了前所未有的挑战。
这种挑战可能是：你的努力领导根本看不见，你待在一个很鸡肋的位置，你没办法快速获得轻而易举的优质资源......
在被领导谈话只给一次机会做不好就开除时，在遇到委屈深夜下班还在流泪时，最终这些挑战一一克服，也获得了一年两次的加薪和升职。
我到底是如何克服的呢？这四条原则送给面临同样困境的你。
01心态篇：用找工作的状态干工作
和很多朋友交流找工作的过程时，大家普遍感受是有一种决一死战的感觉。
我也是，特别是目前的这份工作，惊喜和痛苦并存的历程。记得当时了解了国内整个互联网行业以及自己的状态后，真的只选了这一家头部公司。
谁曾想，简历投出半个月，没收到任何消息。在一个破釜沉舟的日子里，我决定发一条诚恳的面试信息给这家公司的HR，确定这份工作是否还有机会。
毕竟是自己坚持认可的事情，不能“不了了之”！
未曾想，两个小时后，HR给我打电话说要进行电话面试。后来的事情就是一轮轮面试，顺利参与工作。
进入工作后才知晓，能面试成功是因为有新的岗位急需招人，夹杂着几分幸运。我依旧相信，没有自己的争取，这份工作肯定不可能白送到我面前。
当然，找工作前，要争取要努力要做各种PlanB方案；参与工作，特别是度过试用期后，工作趋于稳定，就忘记了当初的决心。
我们在工作中也会经常看到这样的同事：来到公司第一个月，天不怕地不怕，积极又高效率；半年后，几乎看不到这位同事的消息，销声匿迹了。
其实参与工作后，更要去争取你想要的配合、资源，更是要拿出决一死战的决心去对待某一个项目，某一个合作，这样才能在工作中脱颖而出。
很多人可能会说，哎呀，我刚工作，什么都没做，不敢和领导争取。那针对这个问题，我想和你分享第二个我百试百灵的解决方案。
02老板是拿来用的
这句话是我们公司VP告诉我的，也是我在每一次工作面临困难时第一时间提醒自己的。听起来是不是有点可怕？我要使用我的老板？
这里，我可以斩钉截铁的说一句：不会使用老板的员工是不可能在工作中有发展机会的。
这就要回到“老板（直属领导）”带领一个团队，表面上看是要帮助公司完成KPI，追溯到每一位员工身上，就是要赋能员工，让每一位员工完成自己目标。
所以，与其定义老板是一类吓人的动物，我更愿意对老板的定义是资源，时刻想起来使用。
使用老板，表面上看是麻烦老板，这里面其实隐藏了三个对员工来说看不到的好处：
1）通过请求帮助，也是间接的向老板汇报工作进展，让老板对你的工作放心。
2）获得了老板的资源，也是获得了老板信任的社会关系，其实也获得了个人的职场进步。
3）给老板“表现自己”的机会，也让老板更了解你作为员工的状况，未来也是成就你自己。
既然说到了使用老板，我还想继续说我们职场人每天都要提醒自己的一件重要事。
03不憋大招，不给老板突然的“惊吓”
心理学上有一个词叫“不胜任陷阱”，意思就是一个在上升通道的人只要达到了上层的期待值，就很可能被提拔，直到提拔到不能胜任的岗位。
这也是在说，如果我们不停地给老板期待，老板一直看不到结果，这个期望值无限拔高，那你的“大招”憋不出来的可能性会越来越高，这是不能憋大招的心理学原因。
听说公司新来不久的财务被开除了，导火索是做一份给投资人的财务数据方案，直到最后一天才给老板看，结果方案和老板的预期差距甚远，导致全团队连夜加班重做才在最终的DDL交付。
这件事告诉我们：给老板惊吓真的会致命，朋友们！
那到底如何避免憋大招呢？请记住八个字：小步快跑，快速迭代。
这可不是互联网公司的口号，是可以提高工作效率以及少挨骂的方式。具体来说：
1）可能影响到工作进度的急事立即汇报，越早说越好。
2）可能涉及到资源协调需要老板抽出时间处理的事，准备好最充分的材料，越早说越好。
3）可能涉及到重大改变的决策，提前协调会议，越多人参与讨论，越早开会越好。
通过以上三点，其实就是一个不断降低老板期待，不断校准老板和你针对一个事情的过程。如果你实在是记不住，那就每日汇报工作进度。
04专业乃立身之本
知道了这么多生存之道，最后一条我想讲讲对专业技能的理解。都说这个时代是vuka（乌卡）时代，不稳定、不确定、复杂、模棱两可，单一技能已经无法适应时代的需求了。
比如新加坡这个国家，在提倡发展π型人才。
什么叫π型人才呢？你不仅要有一技之长，还要发展成为拥有第二技能，第三技能的复合型人才。
我们看最新的新媒体行业，大多数的kol即是公司老板懂管理，又是面向用户的博主懂内容，还是面向企业端的讲师，懂教授，这样的人就是是复合型，能够快速适应这个社会。
即使你现在是职场人，也不要期待一份工作就能养老了，而是要开始行动发展自己的第二技能、第三技能，从容面对未来多变的时代。
这也是我，为什么在职场中做的还不错，但是今天来打这里写文章，因为在个体崛起的时代，我也要培养自己的新的技能。
希望在这里，和大家一起进步。
本文来自微信公众号“LinkedIn”（ID:LinkedIn-China），作者：苏心圆，36氪经授权发布。
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