高瓴张磊:深入布局光伏,新能源汽车和芯片等产业链上下游,成立了气候变化投资团队,推出气候变化专项绿色...

我们觉得市场化的PE/VC机构是大有可为的。
 
一方面,通过不断探索最优的资源配置,追求环境,公平,社会的长期价值。
 
同时,选择具有伟大格局观的同行者,通过持续创新,在绿色可持续发展的目标下,实现社会价值和经济价值的共赢。
 
高瓴致力于推动气候变化的学术研究平台建设,成立了产业与创新研究院,并计划支持气候和新能源领域的人才培养。
 
碳中和会带来许多新的经济增长点,在低碳领域会实现更多高质量的就业和创新机会,带来经济竞争力的提升,社会发展,经济环境的各项效应。
 
在这个时期,将有力的引导大量社会资本转向碳中和领域,绿色股权投资正当其时。
 
对企业来说,低碳转型是打破发展惯性,应对环境变化的挑战,更有主动行为重塑核心竞争力的历史机遇。
高瓴在新能源技术,材料,工艺,整个的绿色经济链上做了一个碳中和技术路线图。深入布局了光伏,新能源汽车和芯片等产业链上下游,能够帮助绿色企业发展。
以上是高瓴创始人兼CEO张磊在3月20日参与中国发展高层论坛2021年会经济峰会中发表的精彩言论。
张磊表示在助力实现“碳达峰”和“碳中和”目标的方向上,市场化的PE/VC机构是大有可为的。
并且,张磊认为碳中和会带来许多新的经济增长点,在低碳领域会实现更多高质量的就业和创新机会。
聪明投资者整理了本次发言实录,分享给大家。

助力实现“碳达峰”和“碳中和”

市场化的PE/VC机构是大有可为的

很高兴在春分时节与大家一起讨论绿色发展,助力实现“碳达峰”和“碳中和”目标的重要的议题。
目前全球处于高碳向低碳及净零碳转型的一个重要历史时期,在推动后疫情时代经济“绿色复苏”的同时,促进包括能源,制造,科技,消费等众多行业的价值链重构,推动更高质量,更加公平,绿色可持续的发展,是人类社会一个长期的共同话题。
在这个方向上,我们觉得市场化的PE/VC机构是大有可为的。
一方面,通过不断探索最优的资源配置,追求环境,公平,社会的长期价值。
同时,选择具有伟大格局观的同行者,通过持续创新,在绿色可持续发展的目标下,实现社会价值和经济价值的共赢。

在推动绿色发展中

高瓴一直在路上

作为一家创新型的产业投资机构,高瓴成立初始,便将绿色可持续发展作为自身长远发展的重要目标。
在全阶段周期中,我们都非常重视环境,社会,公司治理(ESG)这些因素,并将其作为我们投资决策标准的一部分。
同时通过前瞻性的行业研究,持续加大对新能源,绿色低碳技术等领域的投资布局。
我们现在,一方面请了专业的机构对高瓴自身进行碳排查工作,积极推出自己的计划“carbon credit”
 
从我做起,加快推进自身运营的低碳零碳化,实现我们自己的“碳中和”。
另外,我们还成立了专门的气候变化投资团队,推出气候变化专项绿色基金。
同时,高瓴致力于推动气候变化的学术研究平台建设,成立了产业与创新研究院,并计划支持气候和新能源领域的人才培养。
可以说,在推动绿色发展上面,我们一直都是在路上。

中国实现碳中和所面临的困难和挑战

前几天,高瓴的产业创新研究院与北京绿色金融与可持续发展研究院,一起发布了《迈向2060碳中和——聚焦脱碳之路的机遇和挑战》这个报告。
我们发现,实际上中国实现碳中和所面临的困难和挑战,要比发达国家更多。
这个报告中我们详细分析了中国面临的这些挑战,除了所需要的时间。
第一,由于发达国家提前实现了能源的达峰,而我国能源需求达尚未达峰。
2019年中国人均一次能源消费量约为OECD国家的一半,人均用电量是OECD国家的60%。
我们自身还在一个发展的中早期的阶段。
第二,工业用能占比高,这跟我们中国自己是全球的制造工厂有关系。
换句话说,全球很多的制造的碳排是在中国实现的,中国的用电结构尤为特殊,工业用电占比达67%,OECD国家的工商居民用电分布较为均衡,都是1/3左右。
第三,我们电力供给结构是煤炭为主,转型难度大。中国的火电占比72%,这些方面所面临的任务很大。
第四,交通,工业,建筑等部门脱碳技术的任务十分艰巨。
第五,地区与行业的发展不均衡,又出现了一些公平性问题,怎么通过经济结构的设计来解决等等。
但是,我们觉得中国实现碳中和是可行的,并且能带来多重的效益。

有力引导大量社会资本转向碳中和领域

绿色股权投资正当其时

事实上中国作为发展中国家,一直积极主动承担着自己的责任。
根据官方数据,截止2019年底,即中国碳强度较2005年降低约48%,非化石能源在一次能源的消费比已经达到了15.3%,提前完成了我国对外承诺的2020的目标,而且同期我国 GDP增长4倍。
所以说,应对气候变化的政策行动没有阻碍经济发展,而且还有利于支撑经济发展的质量。
所以碳中和会带来许多新的经济增长点,在低碳领域会实现更多高质量的就业和创新机会,带来经济竞争力的提升,社会发展,经济环境的各项效应。
我想在这个时期,将有力的引导大量社会资本转向碳中和领域,绿色股权投资正当其时。
我们也希望更多的伙伴加入到支持绿色低碳发展的事业中来。

低碳转型是更有主动行为

重塑核心竞争力的历史机遇

实际上在牛年春节以前,我们还向高瓴投资的企业伙伴发出了业内首份“碳中和倡议书”。
对企业来说,低碳转型是打破发展惯性,应对环境变化的挑战,更有主动行为重塑核心竞争力的历史机遇。
因此推动碳融合的对企业应对产业变革有非常重要的积极的意义,奠定企业长期可持续的发展。
我们先在高瓴被投企业里面率先行动,着手推动碳中和的规划,化挑战为先机,视转型为机遇,加速推进整个运营环节的低碳转型。
碳中和倡议书发出了以后,很多我们的被投企业都积极的响应,我们还最近开了研讨会,能够和我们的被投企业继续探讨怎么加速实施。。

用科技企业帮助

传统企业和传统经济去转型

最后我想讲,在这个过程中,高瓴在新能源技术,材料,工艺,整个的绿色经济链上做了一个碳中和技术路线图。
 
深入布局了光伏,新能源汽车和芯片等产业链上下游,能够帮助绿色企业发展。
当然,在新兴产业的增量创新之外,我们庞大传统产业的存量变革是经济社会整体低碳转型的基础,也更具现实的紧迫性。
同时,高瓴在投资实践上坚持哑铃理论,通过科技企业去帮助传统企业和传统经济去转型。
比如,我们最近投资了一家无人化的农机技术农业机械,就是用完全类似于电动汽车这种,同时加上无人驾驶技术在农田里工作。
到去年年底,他们的智慧农业产品和技术已累计服务了近千万农户,7.8亿亩次农田,遍布全球42个国家和地区,实际上也是为乡村振兴提供一个好的样板。
在这条持续创新的路上,我们期待与更多的同行者一起“Do Good, Do Well”,让世界变得更美好。谢谢大家!
编辑:慧羊羊
主编:六  里
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