原创连载 | 融资租赁流程管理体系介绍(五)——业务拓展

作为客户经理,除了要了解并善用租赁业务既有的业务优势外,还可以使用灵活的租金设计方式、灵活的利率选择、防范汇率风险等一系列套路来进行业务拓展。

一、灵活的租金设计

不局限于租金的等额本息、等额本金的收取方式。配合承租人的营收淡旺季进行适度调整,更符合承租人实际的现金流量。

二、灵活的利率选择

不局限于固定利率的方式,可将利率依LIBOR 、SIBOR、NIBOR、HIBOR等基准利率, 采取浮动利率或管理式浮动利率方式, 灵活动态调整。

三、防范汇率风险

融资租赁可以将外汇折算成人民币后,以人民币计价租赁,可以使承租人避免因人民币汇率波动而带来的风险。

以上所述之流程管理、经营管理及风险控制、业务拓展新套路都是现代租赁发展二十多年来的经验积累。然而,在业务操作中, 时刻都全面性的灵活运用,实际上会有困难。为了更有效地提升工作效率,应该借助管理平台软件自动处理,把人力释放出去,开拓更多的业务。

天逸财金科技服务公司的《租赁暨风险全流程管理平台》正是一款这样的软件,它融合了多位融资租赁专家几十年的从业经验,能有效地解决业务开展的问题、规避业务开展的风险、提升业务绩效。

自1952年美国成立了世界第一家融资租赁公司,开创了现代租赁的先河以来,全球已有八十多个国家开展了融资租赁业务。融资租赁国外市场渗透率已经达到50%左右,而我国尚不及5% 。2005年商务部修改了审批门槛,中外合资融资租赁成为主力军,2006年银行准备入股金融租赁公司,两个不同机构的融资租赁公司都在扩大自己的队伍,中国租赁业务的第三次起飞即将开始。

综上所述,现代租赁在带来巨大发展机遇的同时,也带来了很多诸多需要面临的问题及风险。因此,必需形成一套行之有效的流程管理体系,才能面对并解决纷杂的问题。


(0)

相关推荐

  • 融资租赁的风险后果有哪些?

    十点法务 融资租赁作为一种融资模式,与银行贷款和一般的民间借贷相比,项目方(承租人)的融资成本或者说融资的财务成本比较高.尽管融资租赁的操作流程与银行大同小异,但是因为缺乏市场监管,制度不够健全,加之 ...

  • 原创连载 | 融资租赁流程管理体系介绍(一)——概述

    融资租赁(Financial Leasing),又称现代租赁(Modern Leasing),是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁.资产的所有权最终可以转移,也可以不转移. ...

  • 融资租赁流程管理体系介绍(三)——风险管理

    虽然出租人对租赁对象拥有所有权,较其他的信用融资风险低,但仍然会面临租赁对象失窃.供应商欺诈.承租人逾期倒账等等风险.因此,出租人必需具备风险意识,全面地把握项目中的风险点,及早防范,否则将会影响业务 ...

  • 融资租赁流程管理体系介绍(二)——流程管理

    融资租赁包含了出租人.承租人.供应商三方的利益,以及租赁对象的所有权.使用权管理,所以我们必需拥有一套完整的.流程化的管理体系来确保业务的顺利进行.藉由流程化的管理,让项目的各个步骤清晰化.明朗化.规 ...

  • 一文读懂华为内控流程管理体系,这是我见过史上最全的流程管理

    先来看看华为的组织架构图 华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的.低价值的.简单重复的工作中解放出来. 首先,大家要明白流程是通过一系列可重 ...

  • 企业流程管理体系建设的关键

    要想使企业流程管理体系真正行之有效,促进企业向流程管理的成功转型,需要领导者转变观念,建立以流程为中心的考评体系. 企业流程管理体系建设的关键: 1领导者转变观念 实施流程管理,如果没有管理观念的转变 ...

  • IT服务管理体系介绍及咨询评估模板

    正文 IT服务管理(ITSM)是一套帮助企业对IT系统的规划.研发.实施和运营进行有效管理的方法.ITSM规划咨询是帮助客户进行IT服务管理体系建设,建立规范标准的IT运维管理流程和业务流程,实现运维 ...

  • 管理体系介绍Introduction to formalized management syste...

    ▼ ABC安全防失联号-急事大观 培训大典 预案大典 制度大典 楼上的按钮里干货不一般,最少成百甚至上千! 正文 ▼    点击链接获取: 800+安全资料免费无条件领取! 1000+安全视频快速查询 ...

  • 实务 | 一文读懂华为流程管理体系(附关键流程图)

      华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的.低价值的.简单重复的工作中解放出来. 先来看看华为的组织架构图 华为一向提倡流程化的企业管理方式 ...

  • 【体系】流程管理体系框架(华为)

    流程是通过一系列可重复.有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的.可衡量的输出.从本质上来说,流程是组织创造的机制. 华为公司提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流 ...