福州高新区私董会沙龙“疫后企业如何脱颖而出？”成功举办
为激发企业创新活力、推动福州高新区企业高质量发展，解决企业实际发展难题，优化企业运营模式，建设高水平智囊团，福州高新区商务科技局联合长城战略咨询福州业务中心于2021年03月18日下午成功举办主题为《疫后企业如何脱颖而出？》企业家私董会。
本次私董会中包括青创未来集团有限公司、福建田多多信息技术有限公司、福建欧西教育科技发展有限公司和福州蓝鲨信息技术有限公司等7家来自不同领域的企业参会。
本次私董会特邀正和岛正和塾教练营项目负责人杨伟业教练主持，杨伟业教练先后服务过近500位亿级企业家，主持过近50场企业家私董会及内部私董会，拥有丰富的行业经历。
七位企业家针对企业自身发展各自提出困惑并进行投票，福建欧西教育的董事长黄清松提出“如何引导中层团队创新”困惑获得最高票选成为本次活动的案主。欧西教育主要从事从幼儿到青少年的各阶段教育培训。黄清松提出：“欧西教育创办十几年，现在各校区校长还是创业初期的那批人，中层团队不创新公司就无法更好地发展，但又不知道该如何引导他们去创新”。针对该问题，私董们从不同角度对案主进行轮番轰炸式提问，共同挖掘问题的本质，并通过分享自身企业经营经验为案主提出参考建议。
杨伟业教练表示公司在发展到一定规模后，都会面临如何寻找业务第二增长曲线的问题，创新实际上也是寻找业务增长的第二曲线。实际上团队的问题是大多数企业都会存在或未来会遇到的问题，对于大家提出的平台管理、考核机制、合伙人机制、创新机制、股权改革等都是一些值得去尝试的解决办法。
通过私董会活动，企业家们针对企业存在的困惑进行了深入讨论和思想碰撞，给案主提出了一些操作性强的建议，会后企业家们对本次活动表示了高度认可，并建立学习小组，相互约定到彼此的企业进行实地考察交流。
左为案主黄清松，右为付玉军
私人董事会（Private Advisory Board）的前身是1957年美国割草机公司总裁罗伯特·诺斯（Robert Nourse）的总裁圆桌。那年10月的一天，诺斯把他的四位企业家朋友请到位于威斯康新州的公司总部召开了一个特别的会议。通过对割草机公司存在问题及战略的分析讨论，诺斯理清思路、做出了决断，并被其后公司的发展证明是正确的。于是，诺斯把这种“CEO互助”活动坚持了下来。
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