京东金融，不，京东数字科技CEO不低调了！
犀利哥：又是一年JDD大会，今年你感受如何？
犀利姐：今年可惜了，没撞见京东金融， 不，是京东数字科技CEO陈生强去洗手间。
犀利哥：这有啥可惜的呀？
犀利姐：去年撞见写了一个大八卦,今年我都向他学习数字科技。
犀利哥：所以都聊了啥呢？
犀利姐：听他讲完之后，我十分想做个猪脸识别。
是的，今年JDD大会，挑起大梁的是陈生强，CEO不低调了。
去年，陈生强很得体地把演讲的机会谦让给了到场的各位大咖，今年终于当仁不让了。
2018JDD大会依旧大咖云集，规格很高：
潘云鹤 中国工程院院士 、原中国工程院常务副院长
李德发 中国工程院院士、中国农业大学动物科技学院教授
Max Tegmark 麻省理工学院教授、生命未来研究所主席、畅销书《Life 3.0》作者
Daniela Rus 美国国家工程院院士、MIT人工智能实验室主任
郝景芳 知名科幻作家、雨果奖获得者、“童行书院”创始人
......
一个会议可以聚集这么多名流，可见JDD大会在业界的分量。
全年盈利、估值200亿美元之后
京东数字科技当家人陈生强开场，开门见山重磅宣布：“京东金融”品牌正式升级为“京东数字科技”(JD Digits)，并发布了新品牌Logo及Slogan——“预见、改变、实现”。
简单点说，京东数科是母品牌，旗下将包含京东金融、京东城市、京东农牧、京东少东家、京东钼媒等多个独立子品牌。
打个比方，京东金融的升级，与Google设立母公司Alphabet的逻辑是一样的。
之所以要成立Alphabet，在于Google的商业生态发展到一定阶段后，已经从最开始的搜索，发展到安卓、YouTube，再向生物科技、智能家居、无人驾驶等一系列的新领域了延伸，生意越做越大，公司的定位自然更高。
名字hold不住业务了，所以公司结构和品牌才要进化。
同理，如果你觉得京东金融只是金融，那真是OUT了。
比如，在JDD大会上发布的“城市计算平台”，能够让海量多维数据彼此“对话”，让AI算法积木式输出，凭借数字网关实现城市计算平台的互联互通。
再比如，“京东农牧智能养殖解决方案”和进军智能机器人领域的“R计划”正式发布。
这已经超出“金融”范畴。所以，单单一个京东金融已经hold不住了，业务在升级，名字也必须升级，品牌也要进化，向产业互联网进军。
用陈生强的话来说，就是：
“单边”的互联网公司推动的产业互联网和传统的产业技术升级都无法实现真正意义上的突破，产业数字化需要数字科技和产业的行业know-how无界深度融合，走一条“共建”的道路，才能真正实现“产业x科技”的乘数效应。数字科技使产业数字化的结果，从离线的“记录过去”转向在线的“预测未来”。
达尔文在《物种起源》里说，一切肉体和精神禀赋都将经进化而趋于完善。能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。
知名科幻作家 雨果奖获得者 郝景芳这样说
回头看京东金融这5年，犀利君妥妥地竖起大拇指！看看这份成绩单：
白条是中国第一个互联网消费金融的产品；
白条ABS是深交所第一个互联网消费金融ABS产品；
小金卡是国内第一张带有互联网基因的借记卡；
工银小白是业内第一个数字银行；
北斗七星是业内第一个贯穿零售信贷业务全流程的产品；
国内第一个提出了金融科技的概念；
第一个提出了Ｂ2Ｂ2Ｃ的商业模式；
2017年，净收入超过了100亿；`
2018年截止到9月，已经实现全年盈利；
不到5年的时间，实现公司价值200亿美金。
看到上面这些数字和纪录，犀利君不得不站起来鼓掌。
毋庸置疑，京东金融还是京东数字科技最为重要的内核之一。此次，京东数字科技副总裁李尚荣在JDD大会上首次阐释了数字化资管业务理念。京东数字科技的资管，是“数字资产化”和“资产数字化”业务理念，是由数字技术驱动的新的资管业务模式。
在数字资产化阶段，京东数科致力于风险定价，将数字资产化，开发出了数字化的消费金融、供应链金融等新模式，在推进普惠金融的同时，从信贷业务层面实现了数字资产化；到了资产数字化阶段，京东数科通过资产证券化等方式将白条、金条、保理等信贷类资产流转到资本市场。
数字背后的进化和信仰
陈生强不久前总结称，公司这五年来的一个关键词是什么？进化。公司在进化，团队在进化，个人也在进化。
所以在这五年，京东数字科技能够让自己引领行业并快速成长，在体量和认识层面都达到一个新的层次。进化会产生一些改变，但是有些东西是刻在骨子里的，是始终不变的。
第一. 长期价值的信仰；
第二. 从事物本质出发的思考方式；
第三. 纯粹的精神。
这样的坚守也帮助这个团队攻坚克难。比如，这几天刷屏的“智能养猪”，从去年JDD大赛的考题中得到灵感，刚开始只有3个人，调研了半年之后，他们认定了这个行业。
第一，中国每年有7亿头生猪出栏，光养殖这个环节每年就有1.1万亿的规模。
第二，整个行业目前依然面对着价格周期难以打破、食品安全无法追溯，行业分散、养殖效率低、成本高等很多问题，养殖企业对用新的技术去解决这些问题十分的渴求。
第三，是人工智能技术和物联网技术的发展，已经到了可以与第一产业进行融合的时候。
梦想很美好，但现实很骨感。
他们长时间要吃住睡在猪场，和饲养员一起赶猪、喂猪、配种、打疫苗，研究在潮湿、暗光、大量蝇虫和粉尘的猪场如何采集图像、如何输出巡检结果。
3人团队增加到10人后，中途又走了5人，但是坚持下来的人继续前行。
他们说服了中国工程院的养猪界泰斗李德发院士来做合作伙伴，做了个院士工作站，把他们的知识数字化形成神农大脑系统。
如今，“京东农牧智能养殖方案”得到很多养殖企业的认可，团队拿到的订单已经排到了明年的6月份。
实际上整个京东农牧团队的方案，横向上可以拓展到其他的养殖品种，纵向上可以拓展到屠宰、物流、销售、金融服务等，现在仅仅是一个开始。
柏拉图说，成功的唯一秘诀——坚持到最后一分钟。
坚持下来就是胜利。这群年轻人说，确实有好几次快要熬不住了，但每次大家快要放弃的时候就会想，做这个事情的方向是对的，放弃了终有后悔的那一天，所以无论如何也要给自己的一个交待。
数字科技的大势所趋
京东人工智能研究院常务副院长何晓冬在“大数据与人工智能如何改变产业未来”论坛上说，通过自然语言和深度学习，数字科技可以做对话、知识推理，甚至理解客户的情感，包括情绪，不光只是冷冰冰的提供一些问答，甚至能够知道你是高兴还是生气，可以更好的有同理心的交互。
科技“要有光”，才能带给人们温暖和力量。俗话说，志同道合，同道行远。这些坚守不变的，就是京东数字科技共同的那个道。
知名科幻作家 雨果奖获得者 郝景芳这样说
易观分析师李子川是这样认为的：
不论是从人才战略、研发投入还是业务创新方向来看，京东金融都已全面转型数字科技公司：从率先定位“金融科技”到明确“不做金融”。
CEO陈生强多次表态未来将在数据和人工智能领域持续投入千亿规模，其真正的意义不是又多了一个千亿级独角兽，而是为整个行业打开了一个数字化企业服务的蓝海，这个蓝海的价值应该在万亿美元级别以上。
当下，建设数字中国，发展数字经济，已形成重要共识。“数字经济”正在逐渐成型，即将进入信息技术带动经济发展的爆发期和黄金期 。历史性的时代机遇，正在出现。所谓时势造英雄，顺势而为，方成大事。
数据显示，2017年我国数字经济规模为27.2万亿元，占GDP的比重超过32.9%，对GDP的贡献超过55%，就业人数达到1.71亿人，成为拉动就业增长的主战场。
“数字科技是实现数字经济的手段，本身也是一个新的行业形态。”正如陈生强在多个场合明确称：“未来，京东金融将继续坚持数字科技战略，在数据和技术上加大投入，任何与数据和技术无关的业务都不做”。
京东金融，从最初的京东白条，到接入各个金融机构，打造服务B端的产品矩阵，到如今升级成京东数字科技，渗透到G端的政府政务、城市建设、交通规划，往后还会再走到各行各业，包括能耗、商业、安全、医疗、信用城市等等。
无论是服务企业的B端、政府的G端，都为了更大范围地服务好消费者C端，让数据开枝散叶，这不仅是京东数字科技的野心，也代表着京东整体大战略在人工智能时代更大的愿景。
“作为数字科技公司的我们，需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁，一手助力金融数字化，一手助力产业数字化。”陈生强说，京东数字科技的愿景是成为一家全球化的科技公司。
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