从能力的答案开始寻找自己的答案
得到高研究校友读书会109期第2/3篇文章
编辑 上海0期 大龙
小伙伴，大家好，我是王林。分享开始之前，首先用三个标签来介绍一下自己：
程序员，早起鸟，爱读书。
我在安徽合肥的一家互联网公司主管App和小程序开发
我是一个一年骑行1万公里，跑步1千公里的程序员
我是一个一年读50本书，带着50人读500本书的读书人
我是一个四年5点起床，带着500人学习成长的终身学习者
刚毕业的时候，你是不是跟我一样，想着能一份工作做到老。但是这些年，我们却不断的被现实所暴击。
高速公路的收费员下岗了，银行的柜员干不下去了，就连IT行业龙头的甲骨文也嫌人多了。疫情让整个世界变得不确定起来，你是不是也会担心明天，你的公司不要你了？
担心好像也没啥用，我就经历了这么一回。2019年，思科裁员，就是那个华为死对头的思科。我成为被裁的之一，重新加入了找工作的大军。但却发现，长期的大公司生涯，让我养成了一种大公司病，除了自己那一亩三分地，根本不了解外面世界是个什么样子。
我开始努力提升自己的能力，但能力是什么？我不知道答案。我开始跟着得到等主流知识平台学习，希望通过学习各种课程提升能力。学了100多门课程后，却依然说不清能力是个什么东西。
小伙伴们，你们有没有遇到跟我一样的困惑呢？相信很多人都遇到过。
在我的眼里，能力是一个个具体知识，有了知识就有了力量。但在面对具体问题时，太多的知识不过是一团散沙。我慢慢的明白了，提升能力似乎不应该只追求知识本身，不应该只想着我应该学什么知识，而应该去思考什么方法能普遍适用于任何行业、岗位。
今年4月份，学习家何平老师的新书《能力的答案》出版了。它带给我们一个关于能力的通用框架。让我知道了，能力不是某一类专业技能，而是由专业能力和一系列通用能力组成的能力组。从这本书开始，我终于找到了能力的答案。
那能力到底是什么呢？
何平老师在书中给出了这样的答案。我们可以把能力划分为六个维度，心态，情绪，目标，思维，沟通，表达。从内向外，逐步展开，最终给我们交付了一套24个能力模型组成的能力提升套装。
每一种方法，看起来都是独立的，它们之间的关系也不是那么密切。但是把这些方法放到一起，就构成了一个完整的知识地图。这张地图的中心是我自己，围绕着我的，是6个核心能力，每个能力上又有4个能力模型。这样，每个方法就不是单独的方法，把它们组合起来，就成了武装自己的盔甲。
这本书，我读了两遍，第一遍，我一个人读，第二遍，我找了一群人读。
光读书其实还不够，对于一个方法，仅仅知道它是做什么就够了吗？显然是不够的。
最重要的就是要行动起来，真正地把它变成自己的行动力。从书中来，到行动中去。才是对一本好书最高的致敬。
在心态模块有一个方法叫做 DBP 点赞法。分别代表三个单词。
Difference——发现差异：对方和我有什么不同的做法？
Benefit——挖掘价值：这种不同背后有什么好处？
Praise——随喜点赞：我要如何给对方鼓励？
这个方法简单易学，我就很快地把它用到共读小组中。
小组每天会学习2个方法，然后把自己的心得发到群里。我在社群里发起倡议，看到别人的笔记，我们一起用DBP的方式给别人点赞。
我从你的笔记中获得了一些什么样的启发，你这个启发对我有什么样的帮助，你很棒，感谢你这样优秀的分享。
于是，整个读书小组就在这样的相互分享，相互启发中成长。大家写了几百条笔记。有同学把自己的笔记拼出来就成了一张完整的知识地图。
学会了DBP点赞法，我就会慢慢不再评判别人，不断在生活中发现别人的好。我在心态这个能力上就会有更好的表现。
展开地图，还有6大能力项，23个能力模型等着我去探索。
在如何构建自己的能力上，我找到了答案。
过去，我的工作和学习，就像搬砖。不断的为建造自己梦想中的能力大厦，搬运着各种建筑材料，看着工地堆积着从高手那学到的思维模型，觉得自己好有收获。学完这本书，我知道了，光有这些模型并不能搭建自己的能力大厦。
只有沿着一个核心框架，将各个能力项有序的组合在一起，才能建成这座大厦。才能构建出真正的核心能力，形成强大的竞争力。
我现在正在带着我的知识地图，用6大能力开始搭建大厦的框架，还会把24个思维模型放到大厦的房间。未来，还会把更多的思维模型有序的纳入到这栋大厦。
拿着手中这本《能力的答案》，我已经在憧憬着大厦完工的那一天，我会邀请你来参观我的能力大厦。
最后做个小结：
《能力的答案》这本书给我们提供了6个能力组，24个能力模型
学到的知识并不会自然的变成能力，只有把它们有序的组合，勤加练习，才能形成我们的核心竞争力。
强烈推荐你去购买一本《能力的答案》，持续的修炼。
也欢迎你加我微信，和我一起探讨，一起共读。
通往能力的道路，我们不孤独，有你，有我，有何平老师。
期待和你共同交流，共同成长。我是王林，感谢大家的阅读！