领导对你说“辛苦了”怎么回？真正的高情商的回答，是这3句话术

身在职场里面，如何跟领导打交道绝对是一门技术，也是一门学问。

在现实的职场中，当你做完了一件事的时候，尤其是当你做的还不错的时候，领导就会安慰你：辛苦了。

在看似很简单的一句问候，你会怎么回答呢？

我挑选了最常见的回答方法，看看你犯过这样的错吗？

1、很多人，听到领导说：辛苦了。就会下意识地回答：不辛苦。
有些人面对领导问候，有些紧张，又想表现自己还能干，结果嘴皮子没有跟上脑瓜子，一张嘴就是“不辛苦”。领导问候你辛苦，你却说不辛苦，直接否认了领导的慰问。剩下的，自然是长久的沉默，连领导都不知道该说什么了。

2、还好啦！

当你只是回答“还好啦”的时候，其实是在给领导两种暗示：第一，你感觉辛苦；第二，你觉得领导安慰是你应该的。所以，当你说“还好啦”的时候，领导也只能“呵呵”地回答你。

那么正确的回答方法应该是什么呢？

其实这个回答也是要根据你跟领导在什么地方见面、因为什么安慰你而导致的。比如说：

情况一：偶遇领导

比如你加班过程中遇到了老板，或者在茶水间、洗手间遇到了老板，老板随口寒暄辛苦了的时候，这种时候领导的“辛苦了”属于礼节性的关心，跟你客套一下。

我们也可以礼节性的回复“谢谢领导关心”。

情况二：任务完成的不理想

比如你刚刚提交了一个方案，但是你能感觉到老板并没有想象中的那么满意，这个时候老板也会说上一句“辛苦了”。

这个辛苦了的意思是你宽慰和鞭策，即使是完成的不好，但是在态度上和努力上也是会受到肯定的。

这个时候我们可以这样回复：

谢谢领导鼓励与指点，在XX地方上缺乏经验，这次做的不好，我会多向有经验的同事请教、学习，下次会做好的。

又或者这样：

谢谢领导关心，这次结果不太理想，我经过复盘分析，觉得在XX地方做的不够，我会加强XX方面的学习，下次不会让您失望了。

告诉领导自己认识到问题所在，同时也表现出一种“积极思考、善于总结”的正面形象，让领导觉得你还可以栽培栽培。

情况三：按预定目标完成任务

这是比较常见的情况，也是许多人最觉得忿忿不平的情况。

二者之间的矛盾出了思维方式的差异，还有投入产出的差异。

员工认为，我加班加点按照目标完成了，帮公司赚了那么多钱，才给我这么点回报，领导只会嘴上功夫，不来点实际的，付出那么多只换来一句“辛苦了”，所以感觉心里不爽。

而领导认为，你出钱，我出力，达成既定目标是你分内的事情，做得好是应该的，同时还要承担着你做不好的风险，因此只能在情感上给你一些鼓励和认可。

领导这时候的“辛苦了”一半是礼节性的关心，另一半是对工作的认可与肯定。

这两种想法，没有绝对的对错，立场不同，各有各的合理性。

那么我们该怎么回复呢？趁机邀功我觉得并不可取，可以在之后单独就升职加薪这件事找领导谈，而不要在任务结束后谈。因为时机不对，给人造成的感受是不一样的。

这时候我们可以这么回复，

谢谢领导关心，其实这次还有机会做的更好，经过复盘后，我发现XXX地方还有些不足之处，经过这次的经验总结，下次我会做的更好。

或者这样，

谢谢领导的肯定，当时我其实还有另一个想法，但风险有点高，加上时间紧凑，最终采用了现在的方案，之后把那个方法优化一下，下次做出更好的效果。

多去谈一谈自己的想法、总结，留给领导一个好印象。