懂得和团队成员分享 2024-07-29 17:09:53 一名在日本工作了9年的员工,在离开公司的时候,能拿到数十万日元的年金。这个数字已经很可观了,但是,他的老板还遗憾地说:“如果你做满10年,年金的系数还能增加1.5倍。”这就是日本企业的管理方式,他们制定年金制度,员工在企业工作的时间越长,积累的年金便越高,如果能从一而终干到退休,一次性领取的退休金是相当可观的。企业制定年金制度是和员工分享企业成果的重要方式。据统计,早在20世纪80年代,日本的年金覆盖率就超过90%,丹麦几乎是100%,其他一些欧美国家也有相当高的比例:荷兰85%,英国60%,美国50%,爱尔兰40%,就连最低的西班牙也达到了15%。高年金不仅提升了人们的幸福感和安全感,也大大有利于企业的稳定和长期发展。艾美特公司是专业生产家用电风扇、电暖器等家电的台资企业,1991年在深圳建成投产,现有员工8000人。建厂第二年,艾美特公司就成立了工会,成为深圳市第一家建立工会组织的台资企业。该公司在2004年推行了“明确配股原则,规定配股条件,量化配股数额,逐步扩大配股比例”的举措,开创了非公企业职工共享发展成果的先例。企业发展离不开员工的辛勤努力。把企业收获的利益和员工共同分享,例如,年金制度或分给员工股票这样的分享方式,把员工的利益和企业的利益紧密地联系在了一起,这样员工就会产生自己多劳动就是间接地给自己多赚钱,员工就会关注企业的发展,把企业当作自己的一样,努力工作,这样就会给企业带来更大的效益;反之,现在有些私营企业不懂得分享,总是一味地克扣工人的工资,压榨工人的劳动成果,一副资本家的嘴脸,那么,这样的企业是定然不会得到较大发展的。企业的主力是员工,正是因为员工们的努力,才使企业获得成就,如果不犒劳员工,企业主吃独食,员工认为自己再努力,也只不过是给老板送钱,自己也没有任何回报,这样就会大大挫伤员工工作的积极性,就很容易出现消极怠工、偷懒等不良现象。这样的企业也留不住真正的人才。当然企业不仅可以和员工一起分享成果,也可以和员工一起分享企业未来的前景,企业在和大家分享未来前景的时候,能使员工看到企业的光明的未来。这样能提高员工的积极性。企业懂得和员工分享成果和前景,企业团队中的每个员工之间也要懂得分享成就和成果。懂得分享的员工成功路上才不会孤单,分享使我们不再孤军奋战,它使我们凝结团队的温暖和力量,朝着梦想前进。但是,我们也常常看到这样的现象,在一个企业团队中,员工之间因为存在竞争,而很少沟通,说话时候只不过是一些敷衍话,从来不会把自己的工作体会相互交流,总是防备着别人从自己这里学到什么东西,防止其他员工超过自己。然而,这样的结果是企业员工成长很慢,或者是固步自封,尤其是在一些需要创新开发思维的公司中,企业员工不能交流思想,只是一味地闷头苦想,常常不利于创新思想的产生。长此以往,员工就会被新来的更有能力的人代替。所以要想自己在竞争中保持强大的竞争力,就要学会和同事分享自己的经验和成果,这样才能有利于团队成员的发展。每个人都应该是平等的,团队成员之间的分享是不应存在任何私心的,一些人机关算尽,想尽办法获得他人更多的经验或信息,却用各种方法避免他人从自己口中获得任何知识、经验。彼此的分享应该是双向的,坦诚的,只有你把自己的想法真实地说出来,别人也才会把他的真实想法告诉你。开启心灵之窗,坦诚地和团队成员交流经验,只有这样,团队中才能营造一种团结、和谐、正当竞争的氛围,团队成员才能共同进步,共同发展。团队成员在交流经验的同时,也增进了彼此的了解,在畅快无阻的沟通中,我们能享受到更多的分享所带来的快乐,因为帮助他人时,我们能收获他人的感激和微笑,这使我们的心灵得到了极大的满足。同样他人帮助我们的时候,他人也收获了心理上的满足,这样大家就都非常高兴,大家都在愉快的氛围中工作,就有利于成员之间的进一步沟通,进而相互帮助,团结协作,共同分享工作的得与失,共同探讨提高工作效率的方法,那么这个企业团队定然能得到很好的发展,而员工彼此之间增进了感情,就使员工的流动性减少,使企业留住有才能的人。 赞 (0) 相关推荐 跑者李军:乘风破浪的哥哥姐姐们 企业最为宝贵的是什么?人才! 企业有了人才,就有了可以战胜一切艰难险阻可能性. 放大到训练之中,就是直接和"职业达人"学员朝夕相伴的企业教练们,这些企业教练早在一两年前也是从基层培 ... 提升领导力的4种方法 随着数字化时代大型企业组织转型的深入推进,原有传统的管理方式已经不能很好地适应企业的发展.管理者已经不是组织结构图中的一个头衔.一种职能,如果想要依靠权利来管理知识型工作者,将会困难重重.特别是在数字 ... 程序员管理探秘:如何从带10个人到带100个人? 大数据架构师2021-01-06 01:37:00 如何处理冲突 在技术团队管理的过程中,冲突是我们永远无法回避的话题.是否具备处理冲突的能力,往往被当作评判一个管理者是否合格的标准之一.冲突也一直是 ... 复旦肿瘤邱立新医生团队免费分享事半功倍的思维导图版最新最权威的肿瘤诊疗指南大合集 肿瘤诊治的新方法和新药新技术日新月异,各种权威指南例如CSCO.NCCN.ESMO等各个瘤种.不同版本指南更新也是丛出不穷.然而,对于面对繁忙临床工作的广大肿瘤医生同仁来说,第一时间掌握这些最新资料及 ... 招商实战:团队成员的清晰定位,招商人员工作技能拆解 最近一直在带领团队做统一酱菜系列.凉皮系列的招商工作,随着团队的逐渐成熟,招商进度在逐渐加快,但这之前也遇到很多挫折,其中最大的阻力是招商人员的自我定位不清晰. 也可以说招商团队某些技能缺失所致,无法 ... 声音丨释梦•再现——第5期网络心理剧体验成员分享 第 五 期 心 理 剧 成 长 体 验 概 况 带领者:林信洁(国家二级心理咨询师.心理学博士:2009年开始至今一直跟随易术心理剧创始人.美籍华人龚鉥博士学习心理剧,期间还接受过美国螺旋心理剧创始人 ... 西湖大学投资公司获私募资金资格,团队成员曝光 美国大学捐赠基金在高校预算中占比很大,其中常春藤盟校更是高达 25%~45%.因此,怎样管理好这笔基金对于高校的正常运作意义重大.其中由史文森领衔的耶鲁大学捐赠基金更是独树一派,对于机构投资产生了深远 ... 袁隆平与团队成员热情交谈:精神饱满,和蔼可亲! 袁隆平与团队成员热情交谈:精神饱满,和蔼可亲! 基于AHP的上海家庭医生团队成员职业倦怠因素分析 职业倦怠通常是指由于长期的工作压力所导致的一种负面的心理反应.其中最为广泛使用的是三维职业倦怠定义:在以人为服务对象的职业领域中,个体的一种情绪耗竭.人格解体和成就感降低的现状.既往研究表明,职业倦怠 ... 成员分享|超越时空的对话 导语 带领者:林信洁(国家二级心理咨询师:2009年开始至今一直跟随易术心理剧创始人.美籍华人龚鉥博士学习心理剧,期间还接受过美国螺旋心理剧创始人凯特·亨德金斯博士,台湾心理剧训练师林慈玥.大陆心理 ... 成员分享 |珍惜遇见,感恩看见 导语: 4月4日.6日.7日晚上,林信洁博士在瞩目会议室举办了主题为"丧失与哀伤"的网络心理剧体验工作坊.本次工作坊仅限公安系统心理骨干参加.信洁老师的带领温暖而细腻.淡定而睿智, ... 成员分享 |一切都是最好的安排 导语: 4月4日.6日.7日晚上,林信洁博士在瞩目会议室举办了主题为"丧失与哀伤"的网络心理剧体验工作坊.本次工作坊仅限公安系统心理骨干参加.信洁老师的带领温暖而细腻.淡定而睿智, ...