农庄生意好与不好,老板都应该这么做!

导语

一些农庄生意不好时,很多农庄杂草丛生,看起来死气沉沉,农庄里每个人耷着脑袋、无精打采,游客大厅里灯光昏暗,一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家农庄没人气、进来一下,转一圈又走了,所以恶性循环。

农庄老板应该怎样做?休闲农业服务工作室给你几条建议

1、自我检讨反思

我们的农庄老板,请放弃你的无效社交,不要谈什么我认识多少朋友,某某书记县长,多少个局长和厂长。

他们不是你父母,你农庄关门落难的时候,试问哪个朋友会帮你,农庄产品不好,服务上不去,关系再好会光顾吗?农庄生意不好,老板要认真自我检讨找问题,针对问题进行改变问题,只有自己实力强大了,关系自然就来了。

2、发挥团队作用

农庄没有游客,但是你还有员工团队啊,游客不给老板发工资,但是给员工发工资啊,干一天算一天,而且一分也不能少,所以,利用时间多和员工沟通交流,你会发现每个人都是潜力股,能力不比你老板差......看到那些门庭若市,车水马龙的农庄不要眼红,更不要责骂团队成员,炒掉员工,那样不能解决问题。

有时候换一拨新人费用更大,换完后生意还是上不来,你会发现还没有以前的人员好呢。只有沟通,针对农庄的问题釆取各种实际创新,方能解决问题。员工要把农庄当成自己的家,各部门协调默契,就会慢慢有转机。

3、学习提升

当农庄生意不好时,不管是农庄老板还是员工,要组织进行学习休闲农业专业知识。了解行业发展的最新动态。以下就是几种学习途径。

第一、利用微课学习,一些行业组织的微课,会邀请行业内专家和一些做的成功的农庄老板,分享他们经营管理。

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