职场案例 丨 为什么你总是学不会?

上星期有学员问我,“写作业时对几个常见逻辑谬误的分类有些混淆,比如简单归因谬误,诉诸公众谬误时常可以划等号,大部分人的观点代表这个观点,那我也是这样,也可以说是简单归因吧,分不清为什么必须要区分?感觉这是考语文。”
简单归因谬误:我毕业一年,还没找到工作,是父母没有关系造成的。
诉诸公众谬误:美国大多数人相信上帝的存在。
很明显的看出,两者不划等号
为什么要区分?因为要方便大家学习。假如一门课不分成一个个小节,而是全放一起,没有人愿意看,也没有多少人能学得会。
相信很多学员都有疑问“是不是在考语文?”我觉得不是。语文考拼音、阅读理解、写作,不考逻辑谬误区分。
为什么那么多人不能区分各类逻辑谬误?因为他们在尝试用“旧知”附会“新知”。他们学到一些新东西,就会急忙发出评论,“那不就是以前的某某某吗?”我在上海的时候,第一次吃披萨,也想过“这不就是家乡的大肉饼吗?”
玩古董的人都知道,外行能说出赝品和真品的相同点,但只有专家才能鉴定出两者之间的区别。
对我们来说,发现披萨和大肉饼的相同点并不需要学习能力。若能辨析二者的区别,才是学习能力的体现。披萨跟大肉饼的原料有什么不同?做法有什么不同?为什么大肉饼卖8元,而披萨能卖26元?
这些问题,能让人更好地辨析两者之间的不同。而人们对细微区别的敏锐度体现了各自学习能力的强弱。
当你无法分清两个概念的时候,不妨问自己,“这两者最大的不同点是什么?”
(0)

相关推荐

  • 图文:24条常见的逻辑谬误

                   

  • 为什么吵架总是吵不赢?杠精们抬杠时最常见的逻辑谬误!

    有没有发现大部分人在吵架的时候,不能讲道理,论逻辑,因为如果你有逻辑地讲话,根本吵不赢架! 因为吵架厉害的人,说话逻辑基本为零,他们非常擅长使用各种逻辑谬误,突然来一句抬杠,让你应接不暇. 以下总结了 ...

  • 克服自我认知谬误的三种方式

          克服自我认知谬误的三种方式,就是将能力自我与工具自我分离:将过去自我与现在自我分离:将观念自我与本质自我分离.这样人会变得谦虚,而且不会受到心理学的影响来固执己见.       1,能力自 ...

  • 试试就逝世,“个体差异”为何不是护身符?

    每次我呼吁不要尝试证据不足的疗法,便会有人持相反观点: "你列了那么多证据,无非是想说明某种疗法会出现严重不良反应,但这又不代表我也会,人和人之间是有个体差异的." 这番话背后的逻 ...

  • 书海遨游:《神逻辑》

    书海遨游 No.999 不讲道的软肋 --<神逻辑> 推荐程度:**** (很轻松的启发性阅读材料) 一本几十页的绘本,翻翻半个多小时就到头了.看似很卡通甚至于很幼稚的一本书.是封面的一句 ...

  • 职场案例 丨 员工该不该提建议? 领导又该如何正确 “ 拒绝 ”?

    这是职场案例第 384 篇原创文章 如在文中找到错别字指正者 一字三元先到先得 今天转述别人的故事,分享我的思考,供你参考,欢迎留言与我交流. 咨询者的故事: 前天上午,隔壁部门发生了争吵. 员工埋怨 ...

  • 职场案例 丨 老公不回家,是对的吗?

    学员:大大,老公天天不回家,家里什么都不管,他做得对吗? 杨sir:发生了什么事? 学员:--他作为男人这样做,是对的吗?这么多年我为这个家付出了这么多,难道是我做错了吗? 杨sir:你说了很多很多, ...

  • 职场案例 丨 家庭的爱

    我儿子有一次问我"烟盒上写着吸烟有害健康为什么我还吸烟?" 我吐了个烟圈,说:"你们的暑假作业上不也写着假期快乐吗?" 学员:大大,我老公准备和我离婚.我能感觉 ...

  • 职场案例 丨 管理学不是提成学

    学员:大大,我部门里的员工真令我失望. 杨sir:怎么啦? 学员:我给他们的提成比同行多3%,但是他们还是竞争不过人家,客户总是被竞争对手抢去了. 杨sir:你认为原因是什么? 学员:他们没有上进心, ...

  • 职场案例 丨 中年已婚男的苦与烦恼

    粉丝留言: 大大,你好,我是你的粉丝. 现在我的心情低落,给你的留言是我一时冲动写的,可能睡个觉就没有这股冲劲了. 我想跟你说我的故事,希望你能听到. 我是一个上班族,有一个很爱我的老婆,还有一个很可 ...

  • 职场案例 丨 影响员工

    学员:大大,我的团队有15名员工,其中10个表现积极主动,剩下5个工作消极.我觉得那5个人会影响到10个积极的员工,我该怎么办? 杨sir:好,先不管现状,说说你的目标.你想象中的优秀团队是什么样的? ...

  • 职场案例 丨 基础不牢,地动山摇

    学员:大大,我的团队学习完后我让他们制定目标,看到他们的目标我很高兴,但是月底检视的时候发现结果跟目标差距很大,我不知道怎么办? 杨sir:当初看到他们的目标,你很高兴,为什么? 学员:因为这些目标定 ...

  • 职场案例 丨 工作的利益

    学员:大大,我的团队最近工作表现不好. 杨sir:具体说说. 学员:他们做事很被动,很多人还常常迟到,做不好事情就找借口理由. 杨sir:他们为什么会变成这样呢? 学员:公司跟他们签的是一年的劳动合同 ...

  • 职场案例 丨 培养员工的能力

    学员:大大,我有一个下属,是个销售高手,他的个人业绩占了部门销售额的一半以上.我希望他能帮忙培养其他员工,让其他人跟他一样出色. 杨sir:你来咨询我,是遇到什么问题了吗? 学员:是的.刚开始他答应了 ...