告别低效，HR请戒掉这5个坏习惯
现在，一切都在讲究效率。
对于我们 HR 而言，工作的内容越来越复杂，对效率的要求也越来越高。学会在日常工作中提升效率，往往能在工作中事半功倍。
小汇在接触的 HR 身上，发现了 5 个常见的习惯，这些习惯平时不被注意，但却极大地影响着我们的工作效率。
你可以对标一下自己，有则改之无则加勉。
01 别一直盯着，你的任务列表
市面上有很多 To do list 类型的工具。
它们诞生的初衷，大约是为了帮助职场人更好地管理工作节奏，知道自己有哪些事情要去跟进、哪些事情等待反馈等等。
因为要提高效率，就一定要保证确定和清晰，待办清单的确是一个很棒的工具。
不过，在绝对确定和清晰的情况下，有的人很容易陷入一种“完成主义”。
他们逐渐忘记工作内容自身的要求和意义，而一味地完成任务列表上的待办事项，沉醉于每完成一件待办事项后，工具所发出的提示音。
可事实是，真正高效的人在工作时的逻辑，不会单方面地注重数量和速度，而是会优先化任务，也就是我们经常说的：
花充足的时间，在重要且紧急的事情上面。
真正高效的人，都不是完成主义者，而是高效生产者。
02 适当闭嘴，能获得更多信息
沟通障碍，只是指那些表达有先天缺陷的人吗？
不对。
沟通障碍在现实生活中，很多身体健康的人身上也有，他们表现出来的状态是：
一直在输出自己的观点，很少去听取他人的想法和建议，即便是在一个协作的项目里，他们也一直占着话语权。最后的情况是，他们不仅会很累，而且效率还很低。
长期下来，这样的人就会成为一个“单边沟通者”。
不懂得适当闭嘴，不懂得收集讯息，只顾自己一头扎进工作里，往往只有在碰壁后，才恍然大悟自己只是在一意孤行罢了。到那时，不管你做到哪一步，都大概率面临着返工的可能。
沟通都没有效率，更不用谈工作了。
03 故意忙起来，不会让效率高
让员工有效率，是每家公司都向往的。
不过有时候，对效率的畸形认识，会在公司内部产生畸形文化。
比如，有不少公司的无效加班的氛围十分严重，老板觉得只有让员工“忙”，才是通往高效率的唯一导向。
这种文化一旦形成，公司就会鼓励员工个人英雄主义，谁最忙谁就是最佳员工，谁最忙谁的奖金就越多。进而，员工开始摸鱼式加班，管理层开始做面子工程，整个公司为了忙而忙... ...
公司，是优秀人才的集聚地，而效率，是通过相互配合的团队达成的。
只看表面形式，不在意过程和结果，不论再忙，都是自我感动。
04 缩短流程，目的性重一点
你一般找同事或上级沟通工作，是发微信？打电话？还是直接面对面？
不知道你有没有这些感受，本来是一件很简单的事情，但同事或者员工总是一直和你用微信交流，最重要的是，你们就坐在同一间办公室里面，本来走两步，三言两语就能讲清楚的事情，徒增了很多中间过程。
虽然文字和面谈都是交流方式，但文字本身其实有太多局限了。
比如，文字不仅容易被忽略，且对于稍微复杂一点的问题，就很难解释清楚，容易引起误解。并且要是出现了争议，双方也不便就问题本身进行讨论，很难达成真正的共识。
所以说，只要是为了同一个目标，那就直接奔着目标去，完全没必要必要搞那么多过程。
面对面沟通，不仅是避免误会的最好方式，还是提升工作效率的最佳方式。
05 一直在意效率，反而效率不会高
想提升效率，但又不能一直关注效率，这说起来有点讽刺。
但道理确实如此。
你在效率上投入的关注度越多，得到的效率反而越低。很多时候当我们关注效率时，我们会在得到足够信息之前，尽早完成任务。
这种狭隘的视角，会限制我们对全局的把握。
这就像是我们努力想要找手机时，怎么也找不到，接着我们在找耳机的时候，手机不知在哪自己就出现了。
越全面的观点，才能保证你最终的答案越完整。
以上是小汇总结的 5 个习惯，你在日常工作中，还遇到哪些可能影响我们工作效率的习惯？可以在评论区留言，我们一起避坑。
本文来自微信公众号“人力资源分享汇”（ID:hrgogogo），作者：HRGO，编辑：Sam，排版：阿正，校对：Leon，36氪经授权发布。
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