高级管理学

• 目录：

• 序

  导读

  第一篇 导论

  　1　学习管理学的目的

  　1.1　什么是管理

  　1.2　管理者干什么

  　1.3　管理的效果

  　1.4　小结

  　1.5　思考题

  　2　管理的环境问题

  　2.1　环境的概念

  　2.2　环境的影响

  　2.3　组织的直接环境因素

  　2.4　环境对管理实践的影响

  　2.5　小结

  　2.6　思考题

  　3　管理的社会责任

  　3.1　什么是社会责任

  　3.2　关于社会责任的观点

  　3.3　社会责任的体现

  　3.4　管理者受到的社会责任压力

  　3.5　管理者怎么做

  　3.6 小结

  　3.7　思考题

  　4　Drucker的目标管理

  　4.1 管理的目标

  　4.2 目标管理

  　4.3 目标管理为组织带来的益处

  4.4　小结

  4.5 思考题

  　5 管理创新

  5.1　管理创新的概念

  5.2　管理创新过程

  5.3　创新能力与创新文化

  5.4　小结

  5.5　思考题

  　附录 管理理论的发展

  1　工业革命与工厂制度

  2　古典管理理论

  3　人际关系理论

  4　现代管理理论

  5 小结

  第二篇　计划职能

  　6　计划工作与计划工作程序

  6.1　计划工作的作用

  6.2　计划工作的原理

  6.3　计划工作程序

  6.4 小结

  6.5 思考题

  　7 主要职能领域的计划工作

  7.1　财务职能的计划工作

  7.2　销售职能的计划工作

  7.3　生产职能的计划工作

  7.4　人事职能的计划工作

  7.5　计划工作一体化

  7.6　小结

  7.7　思考题

  　8　计划职能中的战略问题

  8.1　愿景规划与战略

  8.2　愿景规划的逻辑结构

  　　……

  第三篇　组织职能

  第四篇　领导职能

  第五篇　控制职能

  第六篇　管理发展

  参考文献