论婴儿游泳馆怎么适应新世代消费者需求转型

做生意的，不懂的市场变化是不行的，不懂市场就像开窗时候没有灯塔、开车时候没有导航，而且市场是不断变化的，比如三胎政策对人口增长有何影响，消费者的消费观如何改变，新世代育儿的追求是什么，作为开婴儿游泳馆你，真的懂吗，你的门店能够适应新世代消费者需求转型吗？

消费端的市场变化不容忽视

开婴儿游泳馆的都有这种感觉，就是现在的宝爸、宝妈越来越年轻化，他们对育儿的追求也越来越高，不是简单地听从自己的介绍，有的甚至是带着答案到店里消费，购买商品时会仔细查看生产日期、企业、相关标准、品牌资质等，而一旦信任被建立起来，交流起来特别轻松，且后续成交率很高。

就拿很多婴儿游泳馆在做的小儿药浴来说，不少发达地区存在初期推广难，中期被效果所震撼，看到宝宝的健康调理明显有效的情况下，会主动进行预约，主动做三伏浴、三九浴，认定品牌和产品。

服务端的前景是和方向是什么

婴幼儿游泳馆是主动服务的场所，《2020儿童经济洞察报告》显示，育儿支出占比达到家庭总支出的30-50%，市场很大但也考验门店的能力。根据消费者心理、消费习惯可以看出，主要分为高端化和精细化两个方向：

高端化：也就是我们所说的专业化，普通的戴圈宝宝游泳市场在缩减，水育早教、防溺水课程、潜水课程、亲子游泳下沉到更多三线城市、县城等，高端的宝宝游泳馆可以从新生儿到专业游泳技能的全部需求。

精细化：也就是我们所说的多元化，在满足宝宝游泳的同时，宝妈的产后护理，婴幼儿的草本保健浴、小儿推拿、口腔护理、保健品和营养品、洗护用品等健康类服务增多，从单一的婴幼儿需求，到宝妈的需求，未来也会逐步延伸到全家的健康保健需求。

婴儿游泳馆如何适应新世代转型

对于创业者来说，市场变化中充满了机会，从机会中发现适合门店的转型方式，千万不要把困难都归结于市场或消费者，做好消费者调查，然后多参加母婴展会、培训课程，和其他同行交流，找到适合自己门店的转型方向。

最后要说的是，转型不仅需要超高的执行力，更需要有决心，在看到机会后主动学习，掌握专业知识的基础上，再推向消费者，减少尝试过程中出错、无法应对顾客的情况，转型初期的专业性对转型成功的影响非常大。