我为什么不同情苏宁?

南京人永远吃不完“首富”的瓜,犹记不久前我才八卦完三胞和丰盛集团的倒台,最近居然又吃上了苏宁的瓜,百感交集!

按说我是没这个胆来说道苏宁的,南京的企业家圈子,不跟苏宁搭点边都不够有档次。前两天我好朋友买苏宁的房子吃了憋,让我给她写个维权的文章,我怂怂得说:“我不敢得罪苏宁。”于是朋友自己写了一个:四十分钟被封号!我们都傻了眼。

可是朋友们很好奇;“苏宁到底欠了多少钱?你中肯得写写,不做评价。”就当是科普吧,给大家讲讲苏宁的花式烧钱经。

一,苏宁到期欠多少钱?

要明白苏宁的负债,得明白它到底有些什么公司,分别欠多少钱。

先说上市公司,苏宁旗下主要有2家上市主体。第一个是我们熟悉的苏宁易购,第二个是苏宁环球。最近债务问题主要波及的是苏宁易购,原因是发债融资的主体:苏宁电器集团,并表了苏宁易购。苏宁易购三季报披露,4大股东分别为:张近东持股20.96%,苏宁电器和淘宝中国分别持有19.99%,苏宁控股持有3.98%。

先来看上市主体苏宁易购三季度的财报,这份财报显示:2019年末,苏宁易购负债总额1497.10亿元,到了2020年9月末,这一数字下降为1361.40亿元。但与此同时,短期借款从2019年末的189.55亿元,增长至2020年9月末的280.97亿元。

再来看苏宁电器的报表,2020年6月末,苏宁电器总负债约3002.89亿元,其中流动负债为2291.09亿元,一年内到期的非流动负债约为609亿元,主要系一年内到期的长期借款和应付债券转入,导致期末余额有所增加。同期,现金及现金等价物247.96亿元。

有意思的是:近三年,苏宁电器的资产负债率分别为68.38%、69.81%、73.76%,一直在上升。不难让人想到:地产融资渠道收紧后,苏宁就改用电器集团来背杠杆了吗?

二,为什么苏宁欠下了这么多钱?

为什么苏宁欠下了这么多钱?它的钱都花哪里去了?

作为南京人,会误以为它是个地产大亨。我很认真得在2020年中国房地产企业销售榜当中找它,终于在销售权益数据中找到了它的身影:173.6亿,排名92位。这个体量,无论盈亏,对整体负债影响都是有限的;而且地产板块的融资主体应该是苏宁置业。

再来看互联网版块,苏宁易购方面的动作:

2014年,苏宁易购卖了11家门店,实现营业外收入24.75亿元;

2015年,苏宁易购再次出售14家门店和PPTV,获得营业外收入和投资收益分别为13.88亿元和14.47亿元;

2016年,苏宁易购通过出售北京京朝子公司,实现13.04亿元投资收益,并且通过出售六处仓储物业,实现营业外收入5.1亿元;

2017年,出售阿里巴巴股票,获得投资收益41亿元;

2018年,继续清仓阿里巴巴股票,实现投资收益113亿元;

2019年,通过剥离苏宁小店和苏宁金服增资扩股,获得超过180亿元收入。

2020年上半年,苏宁易购通过投资基金并购五家物流公司带来了9.39亿元投资收益,三季度通过出售理财产品将投资收益提高至21.89亿元。

虽然苏宁易购的主营业务从2014年开始就陷入了长达7年的连续亏损,但却通过投资业务赚取了高达513.9亿元的利润。

但为什么它还是欠了那么多钱还不上?

以苏宁易购为龙头的苏宁互联网江湖,不仅有苏宁支付、苏宁金融等电商有关的业务,还曾开发了苏宁酒店、苏宁应用商店、苏宁阅读、苏宁云、苏宁旅行、苏宁彩票、苏宁天气等一系列APP;大家不知道很正常,因为没人用。

视频网站兴起,苏宁收购了PPTV,巨亏后已经销声匿迹;

垂直电商兴起,苏宁收购了红孩子,把它从母婴电商的一线做到了三线;

团购兴起,苏宁收购了满座网,炮没打几下,就萎了;

新零售兴起,苏宁推出了苏宁小店,盲目扩张到上万家,亏损几十亿后剥离;

共享经济兴起,苏宁推出了“共享干衣”,莫名其妙的商业模式搞了几十个高校,尴尬收场;

社区团购兴起,苏宁推出“苏小团“,团长盲目扩充达到6万人后再次偃旗息鼓;

苏宁还搞过体育、搞过电竞,时髦的事儿一件也没落下。

除此之外,苏宁还特别热衷与到处扮演白衣骑士的角色。

2017年借了200亿给恒大,两位老板还喝起了交杯酒。

2018年,苏宁收购了困境中的万达百货;

2019年,苏宁收购困境中的家乐福中国业务。

至此,无需我再一笔笔扒这些业务的盈亏,大致能看出它钱烧在哪里了。即使是主营业务苏宁易购,在电商界早就排不上号,无法与拼多多这样的后起之秀同日而语;即使近东看不上的强东,也很强势得守住了京东的股价。而苏宁易购没有,十三年一场空。

三,从资本和实业两个维度聊聊感触吧!

我想问企业家朋友们:看完这笔账之后,你还同情苏宁吗?大部分的企业家踏踏实实做实业,到头来拿个银行贷款无比艰难,几千万都值得全家签字,连带担保。

我想问投资界的朋友:这样的运营能力,做啥啥不成功,是谁给它这样的信心不停借款不停扑腾呢?

因为它得了中超冠军,就该得到原谅吗?

我想起之前看过一部电影《地狱站台》,一个垂直的监狱,共200层,每层一件狱室,中间一个大坑。每天的食物从中间这个大坑,缓缓向下分发。可以想象到的场景:十层以上是天堂,一百层以下都是地狱。

幸运的是,电影中每个人的狱室是每个月随机调换的;现实中,我们每个人的层级几乎固定不变。每跃迁一级,成功的人知道自己经历了什么。

这个社会的分发机制是由上而下的,上面人毫不为下面的人考虑,毫无智慧、毫无怜悯得使用他的特权和资源时,下面的人会遭遇什么?

之前看“企业家精神”这几个字,只读出了勤奋、坚强、勇气和魄力;到今日,我更觉得:企业家精神,更多在于一个企业家对员工、对社会的责任感!不仅要创造就业,更要创造每个人精彩的一生体验;不仅要回馈社会以税收,更要回馈社会以公平、进取的价值观!

最后的最后,能力是硬伤!做不好就不要做,不浪费社会财富,也是对社会的贡献啊!

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