2020年优秀团队、员工评选方案及标准

一、 目的

一年来为了公司的共同发展，对公司的企业文化建设实践上有突出表现、工作中有突出贡献、行业中工作技能手或标杆、企业营运中有卓越价值创造的团队和个人给与表彰。

参评的对象和表彰方法：在公司范围内，各部门间的员工，根据一年下来的工作业绩、绩效指标（客户投诉关联的考核）等条件参加评比。

二、奖项设置

优秀团队奖(团队）、最佳进步奖（个人）、个人优秀奖（个人）、优秀提名奖（个人）。

三、评比指标

（一）共通指标（另附）

(二) 各个奖项参评特有考核指标

1、优秀团队奖

（1）团队的执行力强，严格执行公司各项规定及下达的各项任务，工作效率高、质量好，为实现公司的经营目标作出了积极贡献；       （2）整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备很好的沟通和协助精神，内部工作氛围良好，团结奋进，积极向上；

（3）团队在一年的工作中管理上未出现大的工作失误，员工客户投诉合计不超过两次，公司各种违规处罚总金额合计小于300元

（4）如果有奖项达不到条件、要求，该奖项可以空缺，但“个人优秀奖、优秀提名奖”不可空缺。

2、 最佳进步奖

（1）在公司工作半年以上；

（2）一年内上班迟到、早退不超过3次、无旷工现象、请假时间合计不超过24小时；

（3）服从上级领导的工作安排，工作态度好，任劳任怨；

（4）年度工作和各方面进步明显，对本质工作主动、积极、认真、热心，得到各部门的认可；

（5）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对人礼貌；

（6）工作上没有受过公司各种处罚，没有客户投诉关联因素。

3、个人优秀奖

（1）在公司工作满三个月以上；

（2）对公司的企业文化认同高；

（3）上班迟到、早退不超过3次、无旷工现象、一年请假时间合计不超过24小时，三个月的应无迟到、早退、旷工、请假现象。

（4）在工作岗位中成长速度快，具有较强的学习能力，服从上级领导的工作安排，工作态度好，能取到带头和示范作用；

（5）积极完成领导交待的临时性任务，任劳任怨；     （6）个人在工作中一年内各种违规处罚合计金额100元以下，三个月应无处罚、罚款行为。

4、优秀提名奖

（1）在公司工作满三个月以上；

（2）工作不断提高和改变，积极向组织和好的员工靠拢；

（3）爱岗敬业，遵守公司的各种规章制度；

(4)积极完成领导交待的临时性任务，工作态度好，任劳任怨。

注：优秀团队奖年度一个名额，其团队成员大于4人；最佳进步奖年度一个名额；优秀员工年度3个名额；优秀提名奖5个名额。

四、评比流程

各部门参评对象自荐或者组长、主管推荐1--2人，并填写《评优审批表》，部门组长、车间主任负责人审核后，交公司综合管理部审批交公司总经理审核确定后，进行一周公示。

五、评比原则

（1）尊重客观事实的原则，部门应秉承实事求是的原则考评，若发现有不合实际情况将立即取消个人资格，并通报批评。

（2）部门负责人，全权掌握个人第一手资料，确保评选结果的真实性、可靠性，并签名确认对接综合管理部。

六、奖励形式和名额分配

优秀团队奖：30000元

最佳进步奖：15000 元

个人优秀奖：3000元

优秀提名奖：500元

附：评选表和共通标准

XXX制品有限公司

2020年12月12日