这个项目或许是未来抵御互联网拯救商业地产的方向，你来评评！
半夜加入了房精的营销群，发现合肥万科的廖总也在，准备再努力一次私信他要前天“地产观察”推送的合肥万科TED式演讲PPT，因为后台很多留言希望看到但对方一直以公司机密谢绝，连其他万科兄弟公司都不给。
廖总进来就发了一段语音：希望国内的地产人有机会去日本看看Grand Tree，他正在日本考察！
Grand Tree是那个？建议这个视频好好的看一下
格林木（Grand Tree）购物中心是日本7&i集团在川崎市武藏小杉这个地方开设的。你没听说过7&i集团？7-Eleven、伊藤洋华堂、SOGO、西武百货这几个公司听说过没？这下知道多牛逼了吧，它是日本的零售之王！
“把商品陈列出来，挂一个POP宣传一下就把商品卖出去的日子已经结束了”这是开业当天7&i集团会长（董事长）铃木先生说的。
开业后13天，累计突破100万人流！
每日客流量近8万人！
预计年客流量2000万人；
卖场面积：3.7万平米的购物中心
来看看官方介绍的理念：
为了让顾客度过快乐的时间，为了成为顾客永久喜爱的地方，我们不会忽略任何细小的事情，站在客户的立场上考虑问题，为客户着想，持着对客人的「爱」来挑战所有的事。我们想把豪华的树武藏小杉经营为，不仅仅是买卖东西方便的场所，而是希望武藏小杉能让每一位顾客在生活及人生上更加丰富，更加幸福。凝聚我们这样对顾客无限的爱的场所，就是「豪华的树武藏小杉」。
卖场面积是3.7万方，百度翻译有错误，大家可以登录网站（http://www.grand-tree.jp）查看
每层的规划及业态
1F平面图，看着也是醉了，国内商场有舍得把一楼黄金位置给超市的吗？
2F平面图
3F平面图
4F平面图
5公里范围中拥有49万户，117万人。靠什么力量把商圈里的居民消费给牢牢抓住的？想起了视频里的项目经理的那句话：“要把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方，在玩的过程中顺便买一些东西回家”
大厅中庭的光电效果
商场内休憩的地方
楼顶的花园，号称日本最大楼顶花园
楼顶的花园
楼顶的花园，喷泉广场
这是一个可以出租的空间，便于家庭或小孩子的生日聚会
小朋友也有独立卫生间
美女们补妆的地方
妈妈们冲奶粉的地方
回归产品回归人的需求近期在住宅里体现的比较多，其实商业地产也一样。把商场消费购物环境做得让顾客感到方便和舒服、对商场提供的服务和商品感到实惠和超值、对消费环境感觉方便和舒服，尤其现在商业地产物业供大于求，综合体项目非常多，如何才能推陈出新？任何行业永远存在着机会，这个机会就是你把你的商业项目比别人能更加的回归产品，更加人性化。
视频里那个总经理回答记者时这样说：“如果按照传统的购物中心来建设，那格林木购物中心就是在川崎市中原区的武藏小杉社区多出了一个同别人家一样的购物场所，但我们创新做出了同别的购物中心不一样的业态、服务和环境，我们格林木购物中心就变得独一无二了”，但这个独一无二的购物中心并不是一成不变的，更不是一劳永逸的，让顾客习惯以后，我们还要不断努力去创造给顾客的惊喜！”；
专注、极致、口碑，这不正是互联网思维的运用吗？
--------------------------------
地产观察是中国最大的自媒体联盟WeMedia成员，我的私人微信：dcgc2015！