瑞肯集团X智谋帮咨询|携手战略合作，打造有战斗力的营销体系！

近日，智谋帮管理咨询与瑞肯集团在杭州签署战略合作协议，双方将在企业营销体系建设方面展开全方位合作，帮助企业梳理、搭建起高效简洁的营销流程，同时基于端到端拉通的流程建立以客户为中心的面向客户贴近客户的组织，并提升销售组织能力（而非个人英雄能力），不仅局限在瑞肯集团自己的管理体系建设，还会延伸到瑞肯集团所服务的众多企业。

瑞肯集团徐董带领近四十位中高层参与启动会。智谋帮管理咨询资深顾问许浩明老师以自己在华为十几年管理实践经验、在北京大学光华管理学院所积累的深厚的管理理论知识，及这些年来为众多企业提供的咨询案例为基础，提炼总结出了华为成功的核心底层逻辑、持续增长的经营密码、华为营销体系构建之道法术等等干货内容，与瑞肯集团管理团队分享、并共同研讨。

成功不能复制，不能全抄照搬，但标杆管理经验显然是可以借鉴的，例如华为从2万元做到近万亿销售的既大又强的企业，它经历过所有企业现在面临的各种各样问题，它是怎么走过来的呢？这值得企业家和管理者们好好研究并结合企业实际，摸索出一条适合自己企业的管理之道。许浩明老师也和高管们分享了自己总结的组织能力“许三角模型”：

【关于瑞肯集团】瑞肯集团致力于成为全国顶尖的工业地产招商、运营服务商，累计招商面积5000万方，服务企业20万余家。以运营，促招商，是瑞肯集团提出的工业地产服务领域最新战略理念，将此理念践行而来，并成功运作的共享园区，旨在以园区厂房、写字楼物业作为载体，运用互联网数字技术和人工智能技术，融合各方优质资源，赋能行业龙头企业，整合整条产业链，打造数字供应链，推动人才共享、订单共享、产能共享、渠道共享，服务共享的共享平台，打造跨越物理边界的“虚拟”产业园和产业集群，为区域产业转型升级，经济发展增添动力。

【关于智谋帮】智谋帮管理咨询是华为&北大系咨询公司，专注于“向华为学习”，致力于帮助企业构建匹配战略发展目标的以客户为中心的管理体系，辅助企业持续管理变革以提升企业市场竞争力，助力企业成功。智谋帮顾问团队主要由前华为高管与专家，及北京大学光华管理学院毕业的优秀专家联合组成，均拥有十多年标杆管理实战经验及丰富的咨询辅导经验。智谋帮已服务上百家企业，所积累的丰富经验，将能更好地帮助更多的中国企业提升管理效益，实现可持续的有效增长。